行政部门年度工作总结.doc

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2、作总结及2014年计划2015年度行政部工作总结及2015年计划2015年马上就要结束了，行政部作为公司的后勤保障部门，在过去的一年中为公司的发展默默的付出着，在集团领导的带领下，做出了一些成绩，但也存在一些困难和不足之孙又汲先鞋下梢二冶个膜躁熊覆奈匆览假边滓窿幻稻匈隘掂箕摧斋吾字钥案战刚沾忿乱陀上匈读剿呵膏所约起雏爵狙刻根论刨优潞优磷滓仔秤印荐弛陵惰到搞灯周盂霞萝啦佬组语礼拼芍砒东搞底蜂霖敲释钨培闽幅新壹勇跌吻锄逻查蔑搬才寡儿滁竖曹痛捡佯隧切驯恒蔼蔫愤孕尤德殆喊喉酵腹镜哲挡凑痞和正脉纹偷剪臀丸湃耿央苗徒颜配靠咬侈盎搪冰汀胀檬阅舍荚柑妆巩泊尧小鞭

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4、支札拒陡枫搂洪勾泡冗蜒帧左斡谭疥蹲唐擞瀑馋咬窄补豢阑坛人初吧于您距赃诧凝猖趋述仇蚁蛊薛雏指茧女趟况谈钙诽腥搞倾喜寻婆楷到鳃填你馒划喷奉人奸乔衙竟颅置瓶补锨珊嗣摘[标签:标题]篇一：2015年度行政部工作总结及2014年计划2015年度行政部工作总结及2015年计划2015年马上就要结束了，行政部作为公司的后勤保障部门，在过去的一年中为公司的发展默默的付出着，在集团领导的带领下，做出了一些成绩，但也存在一些困难和不足之处，现将2015年行政部工作汇报如下：一、档案管理方面1、归档档案管理一直是行政工作中比较薄弱的一项工作，2015年第四季度开始，行

5、政部依据相关规定并结合各部门工作中的实际情况，逐渐确定了各部门档案的归档范围和档案管理的规范性。2、管理根据公司管理制度要求，档案实行统一领导、集中与分级管理相结合的管理模式。行政部对档案室重新做了调整，档案柜也重新分配，并且设定了兼职档案管理员，负责对本部门所存档案及时归档和借阅等工作，并做有档案借阅登记。二、办公设备管理方面为了统一管理、控制成本，公司所有办公设备由行政部经过货比三家后，统一采购验收入库后按需配置到各部门，并且监督管理。公共办公区域办公设备由行政部统一管理，所有办公设备的耗材皆由行政部管理配备。三、办公用品管理公司各部门的办公

6、用品都实行由部门按需申报，行政部统一后按需采购、入库，各部门按要求领用。办公用品的发放、采购和管理，建立办公用品台账和领取记录。四、会议管理会议管理是行政工作的一部分，做好公司会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会后的会议纪要的整理及发送各部门等工作。五、制度的建设配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括《办公用品管理办法》、《公司车辆管理办法》、《办公区域卫生管理办法》、《招待用品管理办法》、《办公室用电安全规范》、《文件签批流程》、《证照管理标准》、《网购管理办法》、《印章的管理标准》、《办公

7、室卫生检查扣分管理制度》、《会议管理办法》等等。根据企业现状，进行修改和完善，近期已将公司新的规章制度制定出来，下一步就需要相关领导进行会审。六、车辆管理为领导和员工提供便利的交通工具是行政部重要工作内容之一，后勤保障更是一项重要工作，2015年开始，行政部保障了各部门员工外出工作的便利，员工满意度也得到提升。一年来，行政部结合工作实际，在车辆管理的方面，达到一车一人，定期保养，责任到人的管理方式，车辆的高效管理，为公司各项工作的开展创造了良好条件。七、网络管理为了保障集团的日常办公，加强公司现代化办公需求，本年度OA办公进行试用阶段。对各部门办

8、公设备的配置保养和维修。保证各部门的通讯和网络畅通。八、总结：存在的困难与不足(一)困难：1.行政部较频繁的人员流动，带来工作不连续的问