最新2018酒店服务员工作计划与最新2018采购工作计划汇编.doc

最新2018酒店服务员工作计划与最新2018采购工作计划汇编.doc

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1、第4页共4页最新2018酒店服务员工作计划范文  (一)班前预备工作  1、按时上班,按时签到,不准代签,不准弄虚作假。(有事必须事前请假)。  2、服从领导开档前卫生工作的安排,保质保量完成充餐具,备调料,展台,摆位,环境卫生等,事前一切预备工作。我们是一个整体,要有全局观念,要相互合作,相互帮助。  3、员工午饭,小歇。  (二)班中接待  1、热忱迎客,主动招呼,坚持礼貌用语。  班前会后迅速进岗,精神饱满,坚守岗位,坚持微笑,留意本身形象。  当顾客进进餐桌要主动招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,几位”并拉椅让座。

2、  撤筷套,问茶水(同时先容茶叶品种),递菜单。  为顾客罩上衣套,如有小孩拿取儿童座椅,为顾客倒上第一杯礼貌茶。  2、点菜先容,主动推荐,当好顾问。  必须把握菜肴业务知识,了解当市估清品种及增加品种。  (1)预备写明台号,人数,日期及时间,字迹端正,清楚易懂。  (2)先容菜肴要荤素搭配,口味不容易重复,多推荐厨房出品好顾客反应好的品种。要做到“四个不要”:“不要同一口味”,“不要同一原料”,“不要同一烹调方法”,“不要同一盛器”。  (3)不同对象,不同场合推荐不同菜肴。对红烧菜,烹调时间,蒸煮时间长的菜要事前同客

3、人做好解释,让顾客有心理预备。  (4)营业中途有估清,退菜必须写明缘由由厨房或部分领导签字证明方可退菜。  (5)点菜要把握主动,争取时间,但也必须尊重客人自选。  (6)确定点菜后要做到重复一遍,核对无误再交收银下厨房。  能让客人提起吃饭应酬便想起我们,提出发点菜先容就想到你,这就表示你的倾销先容成功了。  3、按序上菜,操纵无误。第4页共4页  首先根据点菜单要了解菜式所需用品,做好提早预备,如刀,叉,所需调料等。  (1)上冷菜要均匀摆开(口味,色彩,荤素,造型,盛器搭配摆放)。  (2)同时征求顾客意见收取茶盅。

4、  (3)上菜时必须核对点菜单(点菜单上没有的菜尽不上台,寻觅领导的指令),坚持做到a,上菜报名b,摆放到位c,核菜划单。上菜时留意不宜在老人,儿童,残疾人身上上菜,留意平衡,避免汤汁外溢滴漏。  (4)上酒水要留意酒水饮料上台当客人面示意再打开。  (5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。  (6)上菜终了要对客人交代清楚(先生/小姐菜已上齐,还需要甚么请吩咐)。  (7)根据情况上水果盘。  4、席间提供优良服务。  (1)适当的时候调换骨盆,烟缸。手法熟练,动作迅速,操纵卫生。  (2)观察就餐动态,如有超时太长的菜肴,要

5、主动和传菜部分联系或部分领导联系,提示催菜。  (3)妥善处理好平常供给中的琐碎矛盾,碰到菜式题目,要态度虚心,恳切,语言亲切,耐心解答,要记住“一句好话令人笑,一句闲话令人跳”的奥理,在处理不了的情况下请示领导。  (4)顾客就餐终了要核对结帐单,正确无误,代客买单。做到收,找,唱票,买单后做到礼貌:“谢谢”。  (5)顾客离座,要礼貌作别,提示不要遗漏所带物品。  (三)班末整理  1、及时按操纵程序收台:(布件,玻璃器件,不锈钢器件,餐厅用品,厨房用品,台面等)小件分类摆放,夸大大小分开,轻拿轻放,及时送到洗杯间和洗碗

6、间。  2、轮到值班必须依照“值班工作标准要求”操纵。检查“火苗隐患”,做到安全防范。  在整个服务接待进程中,坚持使用托盘。要自觉习惯性的勤巡台,时刻留意顾客的就餐动态,举止,示意及时主动提供服务。要有灵活机动性,有应变能力性,空闲时间多与顾客沟通建立良好关系。  坚持礼貌用语,行业操纵用语,精神饱满,面带微笑,尽心尽职,遵守餐厅工作纪律,做一个合格的好员工。第4页共4页最新2018采购工作计划范文  xx年的脚步已在伴着收获与经验中迈过,面对着xx,我思绪万千。我们这个部门是采购部,而我是一名公司信任的采购员,我深知在这

7、样经济紧缩的时间里,能够为公司节约每一分钱尤为重要,以下是我展开的xx年采购员个人工作计划范文:  一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。  xx年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了

8、工程进度。  1、完善制度,职责明确,按章办事。  xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基矗  2、公开公正

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