萧山区红山大道改造工程.doc

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1、监理工作总结编制：审核：公司：监理部：年月日一、工程概况1、工程概况:原道路路面局部地段破损较严重，通行不舒适，本次改造在原来路面上加铺沥青，提高路面的平整度，提高通行的舒适性，现状红山大道为两块板形式，机非混行交通秩序比较凌乱，对行人的通行也极不安全，改造后的红山大道为一块板形式，取消了中央绿化带，增加了汽车的通行能力，机动车和非机动车之间采用硬隔离隔开，提高了非机动车的通行安全性，又可以阻碍行人乱穿马路。2、工程造价：3、合同工期：4、建设单位：5、设计单位：6、施工单位：7、监理单位：二、监理工作范围及监理工作内容1、监理工作范

2、围大道改造工程设计施工图范围内道路、排水建筑物、交通设施、绿化等全部工程监理，包括：工程准备阶段、工程施工阶段和缺陷责任期三个阶段的监理工作。2、监理工作内容投资控制、进度控制、质量控制、安全文明施工控制、合同管理、信息管理、组织协调。三、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施根据业主委托的监理范围和工作内容，及工程的特点，我公司选派了具有丰富监理经验专业人员组织项目监理部。监理部组织机构配置设总监1名，监理员2名。监理部根据施工实际进度情况，分阶段配备专业监理人员来确保不同工序的施工，有相应的专业监理人员在现场进行监督和协调。监理组

3、织机构总监理工程师监理员监理员 四、监理合同的履行情况在总监的组织领导下，监理人员全面熟悉了合同文件、设计图纸，根据《监理规划》，编制了《监理细则》，并按时报送业主，完成了如下几项施工准备期监理工作：（1）召开第一次工地会议；（2）审查承包人的施工组织设计；（3）审查承包人的质量管理体系；（4）核验承包人的测量控制网点或基线；（5）审查承包人开工条件，签署开工令；（6）审核签认了承包人提交的“材料、构配件、设备报验单”；（7）监理机构建立质量监控、图纸会审、材料检验、隐蔽工程验收、工程质量整改、巡检和工地会议制度。在监理实施过程中，始

4、终以施工合同和设计文件为准绳，相关规、标准为依据，以“监理规划”为指导，对施工中的每道工序，实行了严格的监理，完成了如下几项施工阶段监理工作：（1）审查承包人项目经理资格；（2）审定承包人提交的开工报告；（3）审定施工组织设计、技术方案、进度计划；（4）下达开工令；（5）检查承包人的材料、构件、设备的规格和质量；（6）审查和处理工程设计变更；（7）督促履行承包合同；（8）主持召开每周的工地例会；（9）动态控制工程进度和工程质量及工程投资；（10）分部分项隐蔽工程验收；（11）签署支付证书；（12）督促承包人整理合同文件和技术档案资料；

5、（13）审核承包人的竣工资料；（14）组织工程竣工预验收、初验，提出工程质量评估报告；（15）协助业主组织中间交工、竣工验收；（16）审核工程竣工结算；（17）按要求提交完整的监理竣工资料。五、监理工作成效1、目标控制效果l      工程质量控制：工程从开工到现在没有发生质量事故，按分项工程划分质量评定验收，均为合格。l      工程进度控制：虽然受各种不利因素的影响，没有按正常开工条件施工，但通过采取了有效的监控措施，完成了合同约定的工期目标。l      工程投资控制：监理审核工程款累计支付统计分析，工程施工实际造价都是实际发

6、生的,实测实量,三方现场认定,做到了实事求是,客观、公正、准确。l      安全文明控制：工程安全文明施工控制较好，没有市民投诉。施工阶段没有发生安全事故。六、工程质量、进度、投资控制，合同、信息、安全文明施工管理，组织协调概述（1）工程质量控制监理对工程质量的控制按照“事前指导、事中跟踪、事后检查”的方法进行工作，根据编制监理细则控制要点、对工序验收、平行检测、旁站监督、跟踪检查、现场巡视等方式实施质量监督。l   认真做好监理准备工作l 隐蔽工程验收l  旁站监督l   平行检测、试验在完工后，我部对各分项、分部工程按相关图纸和

7、规范进行中间验收，对存在的缺陷，我部则要求承包人及时进行整改到位。本工程我部签发监理通知8份，签发施工组织设计 1次，审批原材料 12批次，签发停工/复工令 0次。（2） 工程进度控制影响施工进度的因素很多，有客观的，如施工条件。也有主观的。监理部通过认真分析影响的因素、影响的程度、从调动一切积极因素出发，采取如下措施对工程进度实行全方位控制：l      监理工程师认真审查承包单位上报的总体施工进度计划，并要求进行分解到月，经审查同意后，督促承包单位按计划施工。l      监理工程师对工程进度计划进行动态控制，审查项目部上报周计划

8、和月计划是否满足总体进度计划的要求，严格进行进度检查。l      考虑到天气的变化和材料供应量影响工期的关键因素，监理部督促承包单位做好气象预报信息搜集工作，派专人负责材料协调供应工作。l      不断地通过周、月例