吴起石油钻采公司采油二厂营业楼工程施工组织设计.doc

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1、吴起石油钻采公司采油二厂营业楼工程施工组织设计编制：审核：编制单位:编制时间：透过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达潜力、流畅的文字写作潜力、较强的组织领导潜力、灵活的处理问题潜力、有效的对外联系潜力、大型活动的策划及筹备潜力。13目录第一章：编制说明及编制依据……………………………………1第一节：编制说明……………………………….…………….1第二节：编制依据……………………………………………...5第二章：工程概况………………………………………………….8第一节

2、：工程特点………………………………………………8第二节：工程管理特点及总体要求………….……….……...12第三章：施工准备………………………………………………...14第一节：施工现场准备………………………………………..14第二节：技术准备……………………………………………..15第三节：物资准备…………………………………………….16第四节：主要材料、构配件计划……………………………..17第四章：施工部署及总平面布置…………………………………18第一节：施工部署………………………………

3、……………..18第二节：总平面布置图………………………………………..24第五章:施工进度计划及措施…………………………………….27第一节：施工段的划分……………………………………….27第二节：主要工序及劳动力安排…………………...………28第三节：施工进度计划………………………………………30第四节：项目经理部的组成…………………………………32第六章：施工方案…………………………………………...…...43透过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达潜力、流

4、畅的文字写作潜力、较强的组织领导潜力、灵活的处理问题潜力、有效的对外联系潜力、大型活动的策划及筹备潜力。13第一节：环保施工措施………………………………………43第二节：测量施工…………………...……………….……….43第三节：土方工程…………………………….………………50第四节：钢筋混凝土挖孔桩工程…………………………….54第五节：钢筋工程…………………………………………….58第六节：模板工程…………………………………………….68第七节：砼工程……………………………………………….

5、77第八节：砌筑工程…………………………………………….87第九节：防水工程…………………………………………….93第十节：装修工程…………………………………………….97第十一节：安装工程…………………………………..…….104第十二节：外架工程…………………………………………120第七章：工期保证措施………………………………………….125第八章：技术保证措施…………………………………………..128第九章：质量保证措施…………………………………………..134第十章：安全保证措施…………

6、………………………………..143第十一章：主要机械设备供应计划…………………………….152第十二章：文明施工措施……………………………………….155第十三章：使用新技术、新工艺的可行性…………………….164附表一：主要材料、构配件计划表附表二：施工现场总平面布置图。………………………….111透过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达潜力、流畅的文字写作潜力、较强的组织领导潜力、灵活的处理问题潜力、有效的对外联系潜力、大型活动的策划及筹备潜力。13第一章：编制说

7、明及编制依据第一节编制说明延长油矿管理局吴起石油钻采公司采油二厂营业楼工程是由西北综合勘察设计研究院设计。本工程施工组织设计编制依据建设单位提供的设计施工图及工程建设施工新规范、质量验评标准、和业主对建设工程工期、质量、文明施工和有关建设方针、政策、法规等要求，并结合该工程自身特点（工程由裙楼和主楼组成，层数相差很大，而主楼为十八层。同时工程量大，为24000平方米，功能全，设备工程项目多，工作量大，施工中需多工种配合，协调作业困难大。），经我公司工程技术人员认真讨论研究编制而成。编制中主要从以

8、下几点考虑：1.施工现场布置：主要考虑了①施工道路的布置；②水电源及管线的走向；③主要材料的堆放；④施工机械的位置；⑤钢筋、模板加工场地；⑥办公及生活用房（设独立的生活小区，采用军事化管理。）；⑦标准化管理（施工现场及围墙、大门和现场施工队伍。）；⑧施工现场的排水（防洪能力）；⑨文明施工、环境保护措施等。现场布置根据工程量大的特点，、就水平和垂直运输进行了详细论述，详见平面布置章节。2.技术方案主要考虑：①钢筋混凝土挖孔灌注桩的施工；②透过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的