创“益”无限-公益活动创意大赛策划书.doc

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1、第7页共7页创“益”无限—公益活动创意大赛策划书　　活动前言：历史的车轮在不断前进，经济发展水平显著提高，诸多问题也随之产生——环境污染问题；因贫富差距增大而出现的留守儿童、流动儿童数量增多问题；空巢老人……作为志愿者，社会需要我们。为了让同学们能够实现心中的公益梦，由建筑工程学院青年志愿者服务队联合“爱暖人间”公益中心举办的长安大学首届创“益”无限—公益活动创意大赛将于近期举行。　　一、活动名称：创“益”无限——公益活动创意大赛　　二、活动时间：XX年10月29日至11月17日　　三、活动报名：10月29日、30日在东西区食堂门口设点宣传

2、，可现场报名，或网上报名。　　四、参赛形式：以团队形式（限3人）参加（可跨学院组队）。　　五、活动说明：　　（1）初赛：参赛者将自己对公益活动的想法、创意设计为可行性强的活动方案并进行简介，以文字形式表现出来，不超过500字。　　作品提交：纸质参赛作品于11月4日7:30~18：00在东西区食堂门口或11月4日晚18:00~21:00在建筑工程学院办公室提交；电子作品于11月4日21:00之前以附件形式发送至邮箱，11月7日公布初赛结果。　　（2）复赛：初赛通过队伍（20支）将活动方案设计为具体的策划书，11月10日晚建工青志队将复赛作品发

3、至本组织官方平台并进行大众投票。以网上投票和指导老师打分相结合的方式评选,11月14日公布复赛结果。　　（3）决赛：复赛晋级队伍（8支）将活动方案制作为PPT并在11月17日于长安文化艺术中心三楼多功能厅进行展示及评委答辩。　　六、奖项设置：　　设立一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖2名。获奖团队将获得荣誉证书及相应奖品，另建工青志队在条件允许的情况下将选取可行性强的活动方案进行志愿活动，获奖者有权参与。　　详情请于10月29日、30日在宣传点咨询工作人员或关注建筑工程学院青年志愿者服务队微信公众平台（订阅号搜索“长安大学建工学院青

4、志队”并关注即可）或添加建筑工程学院青年志愿者服务队官方QQ号：，一切关于此次比赛信息及获奖情况会以此途径通知，长安大学建工青志队享有对本次活动的最终解释权。　　主办单位：长安大学团委第7页共7页　　承办单位：长安大学建工学院青年志愿者服务队、爱暖人间公益中心　　长安大学建工学院青年志愿者服务队　　XX年10月第7页共7页创业商业计划书2篇　　“中华现代健身中心”创业计划"（样本）　　这里提供了一份“中华现代健身中心”的创业计划。这份计划是基于美国芝加哥一家投资银行的确良总裁mr.kravitt的著作《creatingawinningbus

5、inessplan》而写成的。　　目录　　1.计划概论著　　2.经营管理体制　　经理人员介绍报酬企业所有权分配经理人员的责任董事会成员　　3.市场分析　　市场的分布情况可行性分析　　4.竞争分析　　5.企业操作　　选择地点器材的配置产品和服务介绍　　6.销售策略　　短期策略长期策略竞争性推销策略　　7.职工　　8.保险和法律事务　　9.业务的季节性和应变计划　　应变计划和措施　　10.财务状况　　会员预测会员费制定财务收支和资债平衡预测的条件月收入表和财务变化的条件各类财务预测的表图　　11.附录　　a.企业组织结构图　　b.健身俱乐部成员

6、的情况调查第7页共7页　　c.市场渗透情况分析　　“中华现代健身中心”创业计划　　1.计划概况　　“中华现代健身中心”是一所正在创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是，“中华现代健身中心”（简称：健身中心）将为团队提供排球、篮球等运动场地，同时也为个人提供健身的场地和设施。健身中心将积极推动单位和家庭的参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。　　一般来说，这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。我们拟将健身中心设在北京东城区，这里

7、的居民收入比全国平均高出2.5倍；这里的工厂、企业以及其它单位的员工有着组队进行体育活动的传统。我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的，将会超过未来会员的期望。我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。　　除了上述健身俱乐部所具备的成功外，更为重要的是，我们有一组经验丰富、富有热情和生气并致力于经营这个健身中心的管理人员。张大为先生是一位出色的推销专家，他将出任健身中心的总裁；王丽华女士将出任项目部和公关部主管；刘国栋先生将主管设备处并负责职员的培训。以上这三位都具有企管硕士学位并具有多年的

8、这一行业的经营经验。魏麦先生是一位财务方面的专家，将出任本中心的财务主管。　　健身中心的创建需购置土地5公顷，连同建筑和设备安装费用共需投资450万元。以上提及的几位主要经理人员