公司年度安全工作计划.doc

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1、*****公司2014年度安全工作计划一、指导思想2013年安全管理的指导思想是:牢固树立“科学发展,关爱生命,本质安全”的安全发展理念,坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针;建立健全完全管理网络,不断完善安全管理规章制度,狠抓制度落实;加强组织领导,全面落实安全生产责任制;加大宣传教育力度,提高全员安全意识;强化安全检查,查纠各类安全违章违纪行为;加大隐患整治力度,完善安全设施;进一步加强各级人员培训,努力提高全员安全技能;积极抓好班组建设,推进安全质量标准化达标,最大限度地预防和减少安全事故发生,为公司各项工作稳步发展提供安全保障。二、201

2、3年安全生产目标1、死亡、重伤02、职业性疾病03、千人负伤率≤2‰4、隐患整改率100%(包括计划和实施)5、从业人员安全培训率达100%6、特种作业人员持证上岗率100%三、重点工作(一)健全安全管理的组织考核体系,完善安全管理网络,夯实基础工作。1、各部门要成立以一把手为组长,主管副职为副组长,各班组长为成员的安全管理领导小组,全面负责本部门的安全管理工作,直接辐射到个人。2、建立下级对上级负责的安全机制,上级抓下级的安全管理体系,形成一级抓一级,一级为一级负责的有效运行机制。我们把自己要完成的所有工作罗列出来,排出主次,分出轻重缓急,在重要的时间段里完成比

3、较重要的任务regulations"arestrictlyimplemented,workstyleandworkstyleofcadrestofurtherchange,thepartydoThegroupfurthercloserelation,furtherestablishthesafetysupervisioncadresforthepeople,pragmaticandhonestgoodimage.Thelong-termgoal:rectificationwithgoodworkstyle,solidworkmeasures,carryoutsup

4、ervisionandadministrationofproductionsafetywork,ensuretheproductionsafetysituationcontinuessteadyimprovement,toachieveafundamentalimprovementgoal,toprovidesafeproductionplatformforsecuritythecounty'seconomicandsocialdevelopment.(two)thespecificpath:rectificationcanbegenerallydividedin

5、tothreestages:1,carryoutthelookback,makeimprovementplanstage(beforeAugust30,2014).Themaintasksare:inaccordancewiththe"six"requirement,earnestlybackboardleadership"See"work,timelyleakturnover,andlayasolidfoundationoftheimplementationoftherectification;Partymemberstaketheleadindevelopin

6、gthe"lookback",furthermodifypersonalcontrol.Checkmaterial,focusonrevealingproblemsmorethick,moreprofoundthoughtstouchedsomecorrectivemeasurestosomemore"efforts,andtoparticipateasanordinarypartywherethebranchwillbethetopicoforganizationallife.Onthisbasis,focusagainstthefourwinds,formul

7、ateandimprovetheteamandtheimplementationoftherectificationprogrampersonalcorrectivemeasures,focusingontherectificationmountainofthesea,notsent,seekpracticalresults,theimplementationoftheworksuchaslackofformalism,divorcedfromrealityandthemassesofbureaucratism,Jingshenbuzhen,enterprisin

8、gcons

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