设备管理的意义.doc

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1、设备管理的意义机器设备是企业组织生产的重要物质技术基础,是构成生产力的重要要素Z-—。马克思把机器设备称做“生产的骨胳系统和肌肉系统”,可见它在现代工业企业屮地位的重要性。组织企业生产,必须重视设备管理。机械制造企业的设备管理,从包括的设备范围来说,首先是工艺设备的管理,如各种金属切削机床、铸造设备、锻压设备等等的合理;其次是辅助生产设备(如动力设备、起重运输设备等等)的管理;此外还有研究试验设备、管理用设备等等的管理。企业设备管理,从包括的工作内容来说,概括了设备运动全过程,即从选购设备开始,在生产领域内使用、维护、磨损及补偿,肓到报废退出生产领域为止的全过程

2、的管理。其屮存在着网种运动形态;一是设备的物质运动形态,包括从设备的选购、迸厂验收、安装、调试、使用、维修、改造、更新等;一是价值运动形态,包括设备的最初投资、维修费用支出、折I口、更新改造资金的支出等。设备管理应当是包括对设备这两种运动形态的管理。在实际工作屮,前者由设备管理部门(机械动力部门)承担,后者由财会部门承扌J!。设备管理是工业企业管理的一个重要组成部分。加强设备管理,合理地选择设备,正确地使用设备,精心保养、修理设备,使设备经常保持完好状态,才能保证企业生产的下正常进行。加强设备管理有利于企业提高生产的经济效果。俗话说:“工欲善其事,必先利其器”,

3、在现代化工业生产条件下更是如此。由于主要的生产活动是由人操纵机器设备,由设备直接完成的,因此产品的品种、数量、质量、消耗、成木,在很大程度上取决于设备的技术状况。同时,由于机器设备的日益大型化、精密化、自动化,设备投资越来越火,与机器没备有关的贺用,如折旧贵、维修责等,在产品成木屮的比重不断提高。因此管好设备对改善金业生产经营成果有着重要作用。加强设备管理,搞好现有设备的技术改造,及时地补充新设备和更新111设备,有利于实现生产手段的现代化。加强设备管理,不仅可以保证企业顺利地进行简单再生产,而且有利于实现扩大再生产。设备管理的主要目的及意义设备管理的主要目的设

4、备管理的主要冃的是用技术上先进、经济上合理的装备,采取有效措施,保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行,来保证企业获得最好的经济效益。设备管理是企业管理的一个重要部分。在金业屮,设备管理搞好了,才能使企业的生产秩序正常,做到优质、高产、低消耗、低成木,预防各类事故,提高劳动生产率,保证安全生产。加强设备管理,有利于企业取得良好的经济效果。如年产30力吨合成氨厂,一台压缩机出故障,会导致全系统屮断生产,其生产损失很大。加强设备管理,还可对老、I口设备不断进行技术革新和技术改造,合理地做好设备更新工作,加速实现工业现代化。总Z,随着科学技术的发展,企业规模口趋大型

5、化、现代化,机器设备的结构、技术更加复杂,设备管理工作也就愈重要。许多发达国家对此十分重视。前西徳1976年“工业通报”载,一般情况下,用于设备维修的年财政支出额,大约相当于设备固定资产原值的6%〜10%或企业产值的10%。如将配件等其他资金考虑在内,估计维修支出要占-企业总开支的1/4。据1978年资料介绍,前苏联每年用于设备维修的资金超过100亿卢布。从而不难看出,要想做好设备管理,就得不断地开动脑筋,寻找更好的对策,促进设备管理科学的发展。设备管理的意义设备管理是保证企业进行生产和再生产的物质基础,也是现代化生产的基础。它标志着国家现代化程度和科学技术水平

6、。它对保证企业增加生产、确保产品质量、发展品种、产品更新换代和降低成木等,都具有计•分重耍的意义。设备是工人为国家创造物质财富的重要劳动手段,是国家的宝贵财富,是进行现代化建设的物质技术基础。由此可见,搞好设备管理工作非常重要。搞好设备管理对一个企业来说,不仅是保证简单再生产必不可少的一个条件,而且对提高企业生产技术水平和产品质量、降低消耗、保护环境、保证安全生产、提高经济效益、推动国民经济持续、稳定、协调发展有极为重要的意义。机械设备管理措矗机械设备技术状况的好坏对于项目施工质量和进度有着巨大的影响,特别是大型专业化施工设备,如混凝土搅拌机、挖掘机、装载机和混

7、凝土罐车等常成为影响報体工稈进度的关键环节。要想真正管理好机械设备,以避免事故,发挥岀设备的最大使用潜力,保证其经常处于良好的工作状况必须从以下几个方血着手:建立健全设备管理制度,达到管理标准化要想提高管理水平和质量,严格的管理制度必不可少,而且制度必须覆盖住设备从选型、采购、使用、维修、管理和报废的全过程。要适用、可操作性强。制度一经实施,就要一丝不苟地执行。操作手必须每天认真填写设备运转记录、LI常维护记录、口发生费用记录,通过这三个记录,就可以充分了解设备在使用过程屮的工作小时、维护、小修项目和故障情况。根据设备运转记录、LI常维护记录再结合设备管理人员定

8、期检查、巡视情况,管理人

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