对公司发展前景的建议.doc

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1、对公司发展前景的建议根据2012年公司下半年的计划与要求，为推进公司各项工作稳步前进，实现“公司在2013年扭亏局而”的发展H标，针对公司H前的发展现状，提岀一些合理化的建议：1、工作效率不高。业务知识水平和工作能力跟不上公司快速发展的需要。2、人才严重缺乏。就其具体而言，每个部门无独挡一而Z人员，每一个公司的命脉在于有一批好的营销人员，只有好的营销人员，我们才有可能创造业绩,我公司H前就缺乏这样的人才，同时作为工程设计为一体的团队，我们也缺乏设计上的人才。3、自查自省。西安H前有好多家装饰装修公司，他们在发展也在壮大，人家为何会盈利，我们的工程接的不少，但是我们亏损，我们为什么会亏损，亏损在

2、哪里，在这点丄我们要自我反省，查找问题所在。在今后的工作屮要避免这种类似的问题再次出现。4、加强员工之间的交流。员工之间的工作交流很少，这也不利于公司的发展，比如说：设计部，人都在不断的创新，随着潮流的发展而前进，如果交流够好，将会有好的设计方案；比如财务部，如果跟工程不交流够多，就不可只知道材料名称也不知道价格。5、如何留住人才。员工工作是为了能够在现在的城市站稳脚跟，如果他们连自己的温饱问题都解决不了，那他们肯定离职，所以我们公司应该了解H前西安像我们员工这样的工作的薪资待遇。比如：以前公司离职的员工我以前也了解过，大都是公司拖着他们的转正H期或者给的工资养活不了自己,这也说明了我们信马公

3、司的规章制度只是一纸空文，没有任何可执行的力度。