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时间:2020-04-07
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1、房地产项目全程策划(模板)2009年12月18日××项目总论一、项目基本情况二、项目模式与合作方式三、项目可行性报告的结论1.本项目住宅销售部分:2.商铺与车位租赁部分:第一章市场研究与方案构思第一节项目市场研究一、呼和浩特市房地产市场走势分析(宏观)表1-1呼和浩特市市区商品房供求关系变化图1——1预售商品房成交图图1——2商铺成交图图1——3高层住宅成交图二、××区房地产市场走势分析(中观)(一)回顾与展望(二)市场特点表1—2区不同类型的在售楼盘(三)结论图1——4在售住宅价格概况图1——5不同类型楼盘所
2、占比例图1——6在售住宅套型分布三、本项目临近地段房地产市场走势分析(微观)(一)区位特点(二)本地段楼盘购买对象及购买心理分析①问卷调查结论:(市场调查问卷及分析见附录一)②消费者访谈调查结论:(分析见附录二)(三)对手盘分析具体参见“附录三竞争楼盘与竞争对手情况调查表"。1.××花园A.项目特色及市场地位:B.销售情况:C.成功之处:2.××花园A.项目特色及市场地位:B.销售情况:C.成功之处:(四)物业出租情况分析第二节项目环境分析一、地块环境条件(一)土地性质综述(二)地块周围景观(1)自然景观:①东
3、方景观:②西方景观:③北方景观:④南方景观:(2)景观综述:(三)环境卫生、社会治安情况(1)环境卫生情况:(2)社会治安状况:(四)地块周围的交通条件(1)环临的公共交通条件:(2)地块与公共交通的连接——亚交通条件(略)。(3)交通条件综述:(五)配套设施详看“附录四地块附近商业、生活配套与公建设施调查表”。(1)菜市场:本地块附近有(2)商店、购物中心:(3)小学:(4)中学:(5)医院:(6)体育娱乐设施:(7)银行、邮局、酒店:(8)其他:配套设施综述:二、项目地块的优劣分析在对项目进行营销策划前,首
4、要的就是清楚自身项目所存在的优缺点,正所谓知己知彼才能百战百胜,以下是对项目优劣势的分析:(附SWOT分析图)(一)优势分析①用地规模:②交通条件:③周围配套设施:图1—9XG小区SWOT分析
5、S(优势)W(劣势)Q(机会)T(威胁)④文化氛围:(二)劣势分析①自然景观:②环境卫生:③治安环境:(三)项目的机会分析(四)项目的威胁分析三、结论四、地块建设条件第三节项目的市场定位一、项目市场细分1.项目一期的市场细分。◇从地理上细分:◇从购买人群上细分:◇从年龄上细分:◇从工作环境上细分:◇从经济状况细分:◇从购
6、房心理细分:2.项目的二期市场细分。◇从地理上细分:◇从购买人群上细分:◇从年龄上细分:◇从工作环境上细分:◇从经济状况细分:◇从购房心理细分:二、楼盘概念的导入三、目标市场项目总的目标市场为:目标市场分析:◇在市内工作的中等收入家庭及个体经营者。◇本地居民。◇注重环境质量的白领阶层家庭。◇房地产投资者。四、项目市场定位1.成本价测算。◇成本价的确定。详见“投资与成本估算汇总表"(表3—10)。(1)小高层单方成本:元/平方米(2)中高层单方成本:元/平方米(3)高层单方成本:元/平方米(4)商铺单方成本:元/
7、平方米(5)车位单方成本:元/平方米2.目标市场价格测算。◇市场价格的确定。详见“销售收入预测”。(1)小高层、中高层销售单价:元/平方米(2)高层销售单价:元/平方米(3)商铺销售单价:元/平方米(4)车位销售单价:元/平方米经过成本测算和市场比较估算。最后确定:(1)小高层销售单价:元/平方米’(2)中高层销售单价:元/平方米(3)高层销售单价:元/平方米(4)商铺月租赁单价:元/平方米(5)车位月租赁单价:元/个3.定价策略。第二章项目方案策划第一节规划设计方案一、规划设计目标1.本小区要建成“绿色——生
8、态——健康”的生态住宅小区。2.××项目在小区规划要跟上信息时代的潮流。3.小区规划要配合小区的主题概念。(1)规划超前化。第一,本小区导入最新的家居智能化的设置,而且这种智能化设施在5~1O年内不落后;第二,建筑规划符合当今时代的潮流;第三,建筑的选材用料,要大量运用环保型、国家推行的新型材料;第四,服务意识的超前化,包括物业管理的前期介入,小区配套设施的配置等,都要从“更好地为日后的住户着想"为出发点。这些都能体现了本小区的超前意识。(2)户型合理化。(3)建筑艺术化。(4)质量标准化。(5)建材环保化。(
9、6)配套完善化。(7)服务酒店化。(8)环境公园化。(9)生活科技化。(10)社区人性化。二、项目规划设计要点1.建筑密度:2.容积率:3.人口密度:4.绿化要求:5.建筑红线退让道路边线及建筑间距:6.规划道路:7.小区交通主要出入15方向:东、南8.停车场(库)配置及停车要求:9.小区攻坚配套项目要求:卫生院:中学:小学:幼儿园:肉菜农贸市场:垃圾压缩站:社区文化中心:街道办事处:
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