员工满意度分析报告.docx

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1、员工满意度分析报告一、调查分析的目的：为了更全面地了解员工对公司薪酬福利、工作环境及各方面的满意度，特制定本调查问卷，通过调查为公司人事政策的制定提供依据，最终能更大程度地满足员工的需求，实现公司与员工共同发展。二、调查时间：2011年6月27日-2011年6月29日三、调查范围：北京亚太汽车底盘系统有限公司四、调查方式：问卷调查五、总体调查情况本次调查发出62份，共收回62份，有效问卷62份。在本次调查中，对公司整体满意的有46人，占被调查人数的73.5%；对公司整体不满意的有16人，占被调查人数的26

2、.5%。以上数据所得，全体员工比较满意公司的各项工作，员工满意度达到73.5%，达到公司的质量目标，但有部分工作需要改善，具体详见调查数据分析。满意度员工满意度员工不满26%74%六、调查结果分析1、工作本身调查结果：维度分解维度调查内容及选项ABCD1您目前的岗位是否很适合您？312092工2您的才能在公司得到充分发挥了吗？1822193作3您的工作是否具有挑战性？2222171本4您的工作职责与权利是否明确？2731150身5您是否有工作成就感？16311506您是否感觉到自己工作是重要的？32246

3、0员工满意度分析报告一、调查分析的目的：为了更全面地了解员工对公司薪酬福利、工作环境及各方面的满意度，特制定本调查问卷，通过调查为公司人事政策的制定提供依据，最终能更大程度地满足员工的需求，实现公司与员工共同发展。二、调查时间：2011年6月27日-2011年6月29日三、调查范围：北京亚太汽车底盘系统有限公司四、调查方式：问卷调查五、总体调查情况本次调查发出62份，共收回62份，有效问卷62份。在本次调查中，对公司整体满意的有46人，占被调查人数的73.5%；对公司整体不满意的有16人，占被调查人数的2

4、6.5%。以上数据所得，全体员工比较满意公司的各项工作，员工满意度达到73.5%，达到公司的质量目标，但有部分工作需要改善，具体详见调查数据分析。满意度员工满意度员工不满26%74%六、调查结果分析1、工作本身调查结果：维度分解维度调查内容及选项ABCD1您目前的岗位是否很适合您？312092工2您的才能在公司得到充分发挥了吗？1822193作3您的工作是否具有挑战性？2222171本4您的工作职责与权利是否明确？2731150身5您是否有工作成就感？16311506您是否感觉到自己工作是重要的？3224

5、60员工满意度分析报告一、调查分析的目的：为了更全面地了解员工对公司薪酬福利、工作环境及各方面的满意度，特制定本调查问卷，通过调查为公司人事政策的制定提供依据，最终能更大程度地满足员工的需求，实现公司与员工共同发展。二、调查时间：2011年6月27日-2011年6月29日三、调查范围：北京亚太汽车底盘系统有限公司四、调查方式：问卷调查五、总体调查情况本次调查发出62份，共收回62份，有效问卷62份。在本次调查中，对公司整体满意的有46人，占被调查人数的73.5%；对公司整体不满意的有16人，占被调查人数的

6、26.5%。以上数据所得，全体员工比较满意公司的各项工作，员工满意度达到73.5%，达到公司的质量目标，但有部分工作需要改善，具体详见调查数据分析。满意度员工满意度员工不满26%74%六、调查结果分析1、工作本身调查结果：维度分解维度调查内容及选项ABCD1您目前的岗位是否很适合您？312092工2您的才能在公司得到充分发挥了吗？1822193作3您的工作是否具有挑战性？2222171本4您的工作职责与权利是否明确？2731150身5您是否有工作成就感？16311506您是否感觉到自己工作是重要的？322

7、460员工满意度分析报告一、调查分析的目的：为了更全面地了解员工对公司薪酬福利、工作环境及各方面的满意度，特制定本调查问卷，通过调查为公司人事政策的制定提供依据，最终能更大程度地满足员工的需求，实现公司与员工共同发展。二、调查时间：2011年6月27日-2011年6月29日三、调查范围：北京亚太汽车底盘系统有限公司四、调查方式：问卷调查五、总体调查情况本次调查发出62份，共收回62份，有效问卷62份。在本次调查中，对公司整体满意的有46人，占被调查人数的73.5%；对公司整体不满意的有16人，占被调查人数

8、的26.5%。以上数据所得，全体员工比较满意公司的各项工作，员工满意度达到73.5%，达到公司的质量目标，但有部分工作需要改善，具体详见调查数据分析。满意度员工满意度员工不满26%74%六、调查结果分析1、工作本身调查结果：维度分解维度调查内容及选项ABCD1您目前的岗位是否很适合您？312092工2您的才能在公司得到充分发挥了吗？1822193作3您的工作是否具有挑战性？2222171本4您的工作职责与权利是否明确？2731