在学习实践科学发展观专题民主生活会上的发言.doc

《在学习实践科学发展观专题民主生活会上的发言.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、在学习实践科学发展观专题民主生活会上的发言各位领导、同志们：今天，我们在这里召开学习实践科学发展观专题民主生活会，主要是分析检查我厂落实科学发展观活动的进展情况，同时积极开展批评和自我批评，进一步提高我们的思想理论水平和决策能力，确保完成全年各项工作目标。根据集团公司和我厂学习实践科学发展观活动第二阶段的要求，我联系自身思想和工作实际，通过自我剖析、交心谈心、征求意见等方式，认真查找了自己在工作、学习、思想、作风等方面存在的问题，从深层次剖析了产生问题的思想根源。下面，我就以上几个方面作个简单发言，不妥之处，请大家批评指正。一、学习实践的成果自学习实践活动开展以来，我认真开

2、展理论学习、深入一线调研，积极解决制约三钢厂科学发展的重点、难点问题。我和班子成员在深入生产一线调研期间，广大员工积极踊跃为搞好我厂各项工作建言献策，员工们都是心系企业的生产发展，而很少涉及个人利益问题，这充分体现了全体员工希望企业科学发展、早日扭亏为盈的迫切愿望。特别是通过学习余董事长在集团公司及我厂深入学习实践科学发展观动员大会上的两个讲话精神，使我更加坚定了以科学发展观统领我厂各项工作的决心，也进一步增强了心怀全局、战胜困难、再创佳绩的责任感和信心。今年以来，面对更加严峻的生产经营形势，集团公司领导以科学发展观为指导，高瞻远瞩，审时度势，多次召开降本增效动员会，及时制

3、定出一系列科学有效的降成本措施。4月17日，集团公司在三钢厂召开炼钢工序降成本动员会，提出了将铁至钢加工成本控制在600元以内的重要举措。正是有了集团公司的正确领导、英明决策，有了一支爱厂如家、团结有力的高素质员工队伍，才使我厂的各项工作目标和学习实践活动不断取得新的进步。总结我厂近期的学习实践成果主要有以下几个方面：一是降本增效工作有新突破。近段时间以来，我厂认真贯彻落实集团公司关于降本增效的会议精神和各项措施，牢牢抓住钢铁料这个关键，大力开展技术攻关活动，同时围绕生产事故控制、工艺技术优化、设备技术进步、班组成本核算等方面制定了一系列降成本措施，不断抓稳、抓实、抓细成本

4、管理，促使降本增效工作不断取得新突破。据统计，我厂1～4月铁至钢加工成本逐月下降，分别为881元、744元、732元、704元。进入5月份，工序吨钢加工成本再创佳绩，1～17日达到了633元的历史最好水平。二是品种质量指标有新进步。品种质量水平的高低不仅关系到集团公司的经济效益，同时也是体现了一个炼钢厂的科学发展水平。今年以来，我厂紧紧围绕提高产品质量和提高船板钢命中率这个关键抓好学习实践活动。经过不断努力，截止到目前累计开发新品种个；1－4月份综合合格率逐月提高，其中3月份的综合合格率达到了99.63％，创造了我厂投产以来的最好水平。三是安全6S管理有新变化。安全6S管理

5、工作以集团公司3月24日召开的细化安全管理现场会为契机，不断加强安全教育力度，认真结合事故案例开展安全教育，使工段和班组安全自主管理意识不断提高。积极开展事故应急演练，员工处理各种突发事故的能力进一步增强。认真抓好各岗位、工序和场地等结合部之间的安全管理，加强对外委单位的安全监管，坚决消除安全管理盲区。大力推进“6S”管理工作，加大检查和考核的力度，进一步规范完善生产现场区域划分，使我厂的现场面貌发生了显著变化，作业现场物流顺畅、定置管理整洁规范，为此得到了公司有关部门的充分肯定。四是支持公司改革有新举措。在当前特殊的的生产经营形势下，我厂牢牢树立全局观念，不找借口、毫无条

6、件地大力支持集团公司的各项改革和管理创新工作，通过加强内部管理努力克服种种困难。如在耐材管理改革方面，我厂认真执行集团公司的有关要求，及时成立了专门的管理领导小组，不断加强耐材的管理监督工作。针对公司设备备件管理方面的新变化，我厂通过加强设备维护点检、加强备件修复、提高操作水平等措施确保了设备的稳定顺行。二、个人不足及原因剖析对照科学发展观的内在要求，通过征求大家的意见和认真的反思，自己感到存在以下不足：1、政治理论学习不够深入，理论水平有待提高。主要是理论学习不深入、不系统，平时多侧重业务和专业学习，对政治理论学习缺乏自觉性和深入细致的精神，在运用理论指导实际工作上还存在

7、一定差距。究其原因是对理论学习的认识不够，认为理论是务虚的，能了解大概就可以了。2、开拓创新意识不够，闯劲不强。由于自己长期在炼钢生产一线从事管理工作，在一定程度上制约了工作上的创新；同时与以前相比也少了一些敢拼敢干、初生牛犊不怕虎的朝气和闯劲。主要表现为对自己在工作要求上不够严格，不能从尽善尽美、时时处处高标准严要求的标准上去把握。究其原因是思想解放不够，对自己要求不够严格。3、主观能动性不够，有时存在畏难情绪。作为厂的一把手，长期高负荷、高压力的工作强度使自己有时对工作中的高目标会有畏难情绪。在困难面前，关注客