2018年交通安全工作总结终.doc

2018年交通安全工作总结终.doc

ID:53806019

大小:41.50 KB

页数:9页

时间:2020-04-07

2018年交通安全工作总结终.doc_第1页
2018年交通安全工作总结终.doc_第2页
2018年交通安全工作总结终.doc_第3页
2018年交通安全工作总结终.doc_第4页
2018年交通安全工作总结终.doc_第5页
资源描述:

《2018年交通安全工作总结终.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、运输大队四中队2018年交通安全工作总结2018年,中队按照《高升采油厂2018年健康安全环保工作计划》和《运输大队2018年健康安全环保工作计划》工作部署,结合中队实际,全面落实责任,深化风险管理,不断夯实日常基础管理工作,在大队的正确领导及全体员工的共同努力下,圆满地完成了全年的生产运输任务。全年累计出车9654余台次,安全行驶里程达到公里,现将全年工作总结如下:(一)、安全教育1、“每周一题”:中队结合实际,编写培训教案,组织驾驶员重点学习不同季节安全行车注意事项;车辆运行安全技术条件;道路交通事故应急预案等知识,全年共组织培训48次,提高了驾驶员的安全意识

2、、驾驶技能,使驾驶员熟练掌握各季节、天气、道路环境下安全行车要素和注意事项,增强了驾驶员对意外情况的应变能力,养成良好的职业道德,自觉加强对车辆的维护和保养工作,促进了整体素质的提高。2、安全经验分享。中队干部带头每周开展一次安全经验分享活动,全年共开展安全经验分享60次,把发生在身边的事故案例与员工共同分享,增强安全行车意识,保证行车安全。3、危险点源识别及控制措施的学习。中队每周进行一次风险识别及控制措施的学习,全年共进行风险识别学习48次,分析了道路环境因素特点、可预见的肇事原因,对分析的危险点源进行识别,制9定防范措施,组织驾驶员进行学习。4、开展安全生产

3、专题培训。为积极响应《高升采油厂集中开展安全生产专题培训工作方案》、大队《集中开展安全生产专题培训工作方案》要求,中队于9月13日-11月19日期间,共组织28名干部员工开展安全生产专题培训9次,并全员做好教育笔记,此项活动提升了全体员工安全生产意识。5、开展事故案例学习。为贯彻落实厂HSE委员会《关于深入开展事故案例学习的通知》要求,中队于11月5日开始组织全体员工对辽河油田公司2018年发生的17起安全生产事故案例进行了经验分享、学习和讨论活动,此次案例学习活动将持续到2019年3月,通过案例事故的学习,让大家提高警惕意识,安全意识,为发现查处身边的安全生产隐

4、患提供了有利指引。(二)、强化日常安全管理1、每日早点名、安全讲话。中队利用每天早安全会时间,结合天气、路况及任务特点,对驾驶员进行安全行车告知,提出各种天气、路况下安全行车注意事项,使全体驾驶员及时掌握天气变化情况,了解路况信息,真正起到警钟长鸣的作用,中队全年累计开展驾驶员行车告知工作365次。2、做好驾驶员精神状态确认。中队干部及时了解驾驶员思想动态,利用早安全会、出车前安全检查时间对驾驶员精神状态进行确认,如发现其患有疾病、精神萎靡不振,前一天饮酒过多,家庭琐事思想情绪不稳定等不在驾车状态时,中队干部则立即取消当天的出车任务。9中队全年累计开展驾驶员精神状

5、态确认工作365次。3、加强日常车辆的调派。一是把好车辆派放关。根据生产生活需要和有利于安全的原则,合理调派车辆,中队干部及调度在派车前做到“六清”。即车辆技术状况、天气、路况要清楚;驾驶员的身体状况要清楚;车辆执行的任务及带车人要清楚;车辆行驶路线要清楚;车辆所处动态位置要清楚;车辆出场前、回场后时间要清楚。在保证安全的前提下,确保了生产用车的及时性。二是规范行车路单的填写。要求驾驶员路单明确带车人方可出场,回场前明确用户终止用车时间及带车人签字确认工作后,10分钟内必须回场,杜绝了跑私车现象的发生。三是严格履行长途车派放程序。在长途车派放上,中队认真执厂领导、

6、交通科、大队领导三级审批制度,2018年中队执行长途任务共7次,其中前往锦采6次,前往沈采1次,作业一大队用车5次,作业三大队用车2次。出车前中队做好了驾驶员安全行车告知和车辆技术状况检查工作,做好了车辆饿GPS监控工作。4、规范软件资料管理。中队进一步完善了软件基础资料,规范各种记录的填写,2018年中队共传达落实厂文件110份,大队文件44份,按照大队提出的工作要求做好了落实,中队利用安全工作记录本记录各类早安全会议(包括周例会、早安全会、联系点活动等)累计达到100余次,累计撰写文字达到8万余字,编写安全工作月度总结12份,开展行为观察与沟通12次,开展大队

7、领导月度安全联系点活动13次。累计填写驾驶员安全档案次数308次、全年进行考核问题整改23次。95、加强车辆技术状况检查。按照“谁检查,谁负责”的原则,中队每月对车辆进行一次安全技术状况检查;驾驶员对车辆每天进行“三检制”。对检查出的问题,及时分析问题原因,制定整改措施,严格落实了整改人、验收人,保证全中队车辆良好的技术状况。一年来,共开展车辆安全技术状况检查21次,共检查车辆688台次,共检查出问题7项,涉及车辆7台。6、加强GPS监控系统的管理。中队按照大队制定的《GPS监控及管理制度要求》,每天对运行车辆实时监控,一年来,有效杜绝了驾驶员违章超速和不按规定路

8、线行驶违章

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。