餐饮业创业计划书.docx

餐饮业创业计划书.docx

ID:53803322

大小:12.80 KB

页数:5页

时间:2020-04-07

餐饮业创业计划书.docx_第1页
餐饮业创业计划书.docx_第2页
餐饮业创业计划书.docx_第3页
餐饮业创业计划书.docx_第4页
餐饮业创业计划书.docx_第5页
资源描述:

《餐饮业创业计划书.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、餐饮业创业计划书  餐饮业,消费潜力大,市场前景也很广阔。不少的人都选择了以餐饮业为起点创业。创业,首先要准备一份好的创业计划书。创业计划书对于创业过程,有着非常重要的作用。  推荐:  摘要:合家欢特色店将引领xx市餐饮经营者建店的一种时尚,主要是消费者喜欢在这种清新,和谐,欢快的氛围中用餐,同时在他们用餐的过程中可以感受到家的温馨,这种餐厅在短期内不会淘汰。  xx目前的现状:  1.酒店餐厅:由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风,已将大部分消费者拒之门外,除了一些大餐厅外其他都惨淡经营。  2.特色餐厅:由于其独特的

2、店面设计和餐厅氛围,以及新颖的菜品,再加上价格的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。  具体策划案  一场地选择  1、几大美食一条街花园路鸢飞路新华路等  2、主要各区的繁华地带佳乐家三联家电科技城一带等  3、所选楼层不得超过三楼  4、所选场地门口或周围必须能停几十辆车  5、场租费用不得超过30元/平方米  二店名  和顺坊家乡味欢乐餐厅等  三餐厅设计  1、整个餐厅体现一种家和万事兴的文化氛围,用绿色,黄色等让人感觉清新的颜色。  2、客用设备,尤其是卫生间设备力求高档。  3、餐椅、落台、碗、碟、调羹、筷架、菜品盛器、

3、衣服套、筷套、窗帘、桌布、口布、服装、迎宾台、水牌等必须定做,并有餐厅标志。  4、包房应有十五个以上,墙壁留有专用传菜孔,屋内配有内线电话。豪华包房必须配有电视、沙发等设备)。  5、大厅需能容下标准十人台25张。最好配有舞台。地面铺防滑80厘米砖,顶棚使用暖色日光灯做主力光源。  6、厕所铺防滑地板砖,面积不能太小。员工厕所与客用厕所分开。  7、厨房谱防滑地砖,火头必须在10个左右。内含凉菜房、小吃房、洗碗间、库房、打荷房。厨房不得少于250平方米。  8、整个餐厅含有:销售接待区、吧台、收银台库房、办公室、杂物间、更衣室、

4、配电房、音控室等。  9、.菜谱专门设计,本店名菜使用彩色照片,菜谱每页都有印有“行酒令”。  四投资费用预算  1、装修:130万  2、厨房设备:30万  3、照明设备、空调、卫生间、办公室、收银台:80万  4、餐厅用具:30万  5、前期广告费、开业庆典:15万  6、流动资金:50万  总共资金准备:350万  五人员配置  1、厨房:50人  2、楼面:70人  总经理:负责整个酒楼的经营  大堂经理:协助总经理,负责楼面的管理工作  小组长:协助领班做好各再分片的细化工作  服务员:为客人点菜、配菜、推荐菜以及为客人

5、服务  迎宾:迎接客人的到来、引领客人入座  传菜员:负责将客人所点菜品分送到各所点桌席  泊车员:负责引领客人到店、并照看好用餐客人车辆  收银员:负责每天客人用餐的结算工作  洁净员:负责整个餐厅的清洁工作  采购员:负责整个酒楼物品的采买工作  财务部:负责酒楼所有帐目的处理工作  1、如果按每月营业额为60万,费用控制在18万,综合毛利按50计算,每月可盈利12万元,每年利润为:144万,收回投资期为:3年  2、如果按每月营业额为80万,费用控制在24万,综合毛利按50计算,每月可盈利16万元,每年利润为:190万,收回

6、投资期为:2年  3、如果按每月营业额为100万,费用控制在30万,综合毛利按50计算,每月可盈利20万元,每年利润为:240万,收回投资期为:1年半  六、员工招募   1、提前两各月开始招聘工作  2、提前一个月开始员工岗前培训  3、开业前十天开始上岗  规章制度  提前一个月必须写完公司所有规章制度  1、企业理念  2、财务制度  3、员工守则  4、厨房管理制度  5、员工奖惩制度  6、各部门人员职责

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。