[精品]财务经济综合分析方法的若干探讨.doc

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1、财务经济综合分析方法的若干探讨财务经济综合分析方法的若干探讨摘耍：改革开放后，我国经济经历了三十多年的腾飞，各项事业都有了长足的发展。然而进入到21世纪后，新时代的要求使得我国的经济体制改革进入到新的层面，财务经济分析在企业发展中占有十分关键的地位，各企业现行的财务分析方法必须要适应大环境的需求，寻求创新与突破。然而，因为种种原因，目前我国企业屮，对于分析方法的结合和实践中还存在着一些问题，本文就财务经济综合分析的三大方法进行了分析，并提出了一些建议。关键词：财务经济；综合分析；方法一、前言财务经济综合分析应揭示各种财务经济指标之间的相互联系，全面评价经济活动过程及其成果，以便

2、进一步提高经济效益，挖掘企业潜力。对相互联系的企业财务经济分析活进行整体评价是财务经济分析的重要任务。研究和认识企业财务管理经济活动过程，既耍利用分析，也耍利用综合。财务经济综合分析的具体方法有杜邦分析法、沃尔比重评分法和平衡记分卡分析法等。二、几种分析方法的介绍（一）杜邦分析法杜邦分析法又被称为杜邦财务体系，这是根据美国杜邦公司财会工作人员在不断的实践中建立的一套专门针对财务经济的科学的综合分析体系，它的分析原理是通过对财务各项指标的内在联系进行总结和分析，从而推导出企业的财务状况、经营状况和效益等内容。静资产利润率是这种分析法中最具有代表意义的一项指标，因为其体现出来企业的

3、盈利能力、债务偿还能力和资产运营能力等，使得财务分析分院能够有效的进行评价和了解。杜邦分析法虽然出现时间较早,但是在现代企业中仍然被广泛使用，骑在定量财务分析这一领域具有明显的优势。但是这种分析方法还是有自身的缺陷，首先是分析的数据来源较为单一，数据准确性不高，其次是这种方法对于资金变化分析的灵活性不高，这就使得评价具有片面性，最后是其对于企业内部挖潜改造和机构重组等方面的情况不能有效反映。（二）沃尔比重评分法一九二八年，美国人沃尔提出了一种比率评价体系，成为沿用至今的经典财务经济分析法，这种方法也被称为沃尔比重评分法。这种方法的目的主要是对企业在市场中的竞争地位进行比较，通过

4、线性关系将财务比率结合起来，进而得出分数比重，这种比重有效的反映了企业运营能力、长短期债务偿还能力、盈利能力和发展能力，涉及到的指标很多，有流动比率、资产负债比率、速动比率、应收账款周转率、成本费用利润率、存货周转率、营业收入利润率、资本金利润率。这种方法的缺陷主要表现在，对各项指标的分析中，没有对指标权重进行合理化，另一方面，如果众多指标中的一项出现异常时，对于整个评分的逻辑性就会带来巨大影响。（三）平衡计分卡分析法在三种分析方法中，这种方法出现时间最晚，也就是说它是最新的分析法，其在一九九二年被诺顿和卡普兰提出，它和传统分析方法最大的不同在于，即强调了财务指标的重要性，乂兼

5、顾了对非财务指标的分析，更好的指导企业战略和目标，无论对于长期还是短期，整体还是局部的利益，都能做到均衡，不仅如此，它还能够起到监督作用。当然这种分析方法也不是十全十美的，它的不足主要体现在评测维度的片面性上面，还有行业的局限性也削弱了平衡计分卡分析法的功能。三、如何做好财务经济综合分析（一）改变传统财务管理观念，树立财务经济分析意识企业在财会管理的改革首先要在思想上作出转变，传统的财务经济管理方法已经过时，企业的财务管理部门和会计机构的职能要往企业经营的方向转变,在H常的工作中要吋刻保持财务经济分析意识，为综合分析提供思想上的前提保障。（二）建立对外交流平台，让公众参与到财务

6、经济分析工作中。公众参与，是企业财务经济的动力，另一方面，部分信息的公开，可以增加企业的信誉，缓解目前较为严峻的不信任问题。企业可以通过不同的途径让社会大众对财务经济分析进行监督，比如构建电话举报平台，信息反馈平台，要充分运用网络，将网络作为企业做好财务经济分析的主要阵地。（三）完善监督体系，保障分析质量结合实际的情况来看，很多企业不能将财务经济分析工作坚持深入下去，往往是由于缺乏长效的监督机制造成的，缺乏监督，制度的实行也就无从保障，分析难免流于形式，出现漏洞和问题时也不能有效负责。所以企业要想将财务经济分析进行到底，配套的监督管理是必不可少的，完善的监督体系是财务管理质量的

7、有力保障，首先要加强企业财务管理部门和审计部门的联系，特别是审计部门要发挥其审计监督作用，对于分析行为做好审查；其次要建立问责制度，对于分析中出现的问题要及吋查清根源，追究相关人员的责任，约束财务管理人员的行为。（四）加强财务管理队伍的索质建设无论财务经济制度多么完善，方法多么先进，应用的主体还是人，所以拥有高素质的财会管理队伍是综合运用财务经济分析方法的关键。因此，企业要注重对人才的培养，加强人才储备和引进的力度，对现有T作人员的专业知识和专业技能进行强化，定期对其进行教育和培训，提高业务