[精品]关于项目成本核算的几点建议---李辉.doc

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1、关于项目成本核算的几点建议李辉中铁十四局隧道公司1成本核算的作用及意义利润是企业生存、发展的前提，企业生产经营的根木目的是追求利润的最大化。目前,建筑行业竞争越来越激烈，造成的结果往往是施工企业低价屮标，那么如何使低价中标的项目茯得、哄至获得较高的利润呢？办法就是进行成木控制，降低施工生产成木，以提高利润空间，严格的说就是对工程项日成木进行科学、合理、严格的控制。2目前项目部成本核算存在的一些问题2.1项目部成本核算一般都是在项目部上级有关部门牵头，阶段性的按季度或按年度进行成本核算。假如上级部门不组织，

2、几乎没有项目部会有规律的进行成本核算，原因：成本核算T作比较复杂，T作量大，参加人员较多，可能会影响施工生产，所以核算的频率越少越好。弊端：核算时间间隔过长，不能及时发现施工管理屮存在的问题和隐患，不能及时的采取措施控制。2.2成本核算以账务账为主，以财务现有的各种凭证作业成本数据来源，然后再收集其它的成本数据。原因：项日部各种成木数据零散，分别在各业务部门，大多并未累计，相比较，财务部门的各种费用比较集屮。弊端：财务账反映的数据不全面。财务账收集数据是从财务角度入手，根木目的是财务核算，而非成木核算，费

3、用归集时间与成本核算的时间也有时间差O2.3数据收集后一般分为材料费、机械费、人工费、分包费、现场管理费几大费用项目。原因：从现场收集来的数据汇总成为以上儿大费用，比较方便。弊端：项目过大，不利于成本深入分析。比如，各种材料成木只归集到一个材料费项目下，如发现成木高了，很难分析出哪现材料出现的亏损，哪种材料亏损严重，是钢筋、水泥，还是辅助材料、周转材料。2.4成本核算工作由一般由财务牵头，其他业务部门相关人员参加，集中1-2天时间收集数据。原因：数据比较杂乱，不好收集。弊端：投入的人力较多，可能彩响施工生

4、产，核算数据只是突击处理，无法保证数据的准确性。由以上问题可以看岀目前项目部成木核算存存在的主要问题，不仅起不到成木控制的目的，还浪费了大量人力物力。3科学成本核算3.1合理确定成本计算对象所谓成本计算对象，就是费用归集的对象，或者说是成本归属的对象。进行成木核算必须先确定成木核算对象，如果成木核算对彖确定不恰当，就会大大增加成木计算的难度,计算出来的成木不能满足企业管理的需要，甚至不能完成成木计算的任务。成木计算的对彖就是各种耗费的受益物，也就是耗费备种投入品后形成的产出物，退“制造”活动取得的直接成果

5、，即“产品”。如成形的墩柱、盖梁等结构物。3.2核算数据要准确数据是成木分析的基础，不真实的数据不但不能帮助我们分析盈亏，反而可能还有误导作用。比如，根据统计数字和施工用量相比较，碎石用量略有节余，而实际上碎石统计数据不准，实际的碎石用量在亏损，但我们确不知道，接下来还按原来的方案进行施工，直到问题严重到不可掩盖。要想数据准确，数据就要氏接从现场管理人员那里统计出来，并且要及时，同时还要对数据进行整理。这就要求成木核算人员和现场管理人员保持密切联系，信息及时交换，确保数据的准确性、及时性。还要求现场管理人

6、员及时统计现场施工实际数据，以免过段时间无法统计或忘记。3.3恰当确定成本计算期所谓成木计算期，就是多长时间计算一次成木。从理论上说，产品成木计算期应该与产品的生产周期一致，但这种情况不适合工程项目，施工项目只能人为的划分计算期，一般以一个月作为一个计算期，这样成木计算才有可行性。3.4成本数据项目要适宜从理论上说，成木数据的项目划分是越细越好，但是会增加计算T作量。我们在划分项目时选择既要保证项目能反映、发现问题，能提供分析问题的依据，而乂不会大量增加工作量的方法。这要求我们管理人员在II常工作屮就要把

7、成木数据分文别类的记录、统计，以便在成木核算时的数据汇总。因为这项工作大都由手工记录，工作量繁重，可分由现场管理人员分类记录统计，然示再汇总。3.5成本核算要及时及时的进行成木核算，才能及早的发现问题，才能及时的解决问题，把问题解决在萌芽状态，以保证有效的控制成木。一般在月末进行一次成本分析，以确保成木核算的及时性。4总结要从根木上摆脱项忖部粗放型成木核算管理模式，不仅是要靠保证成木核算数据來源的准确性，靠现场管理人员的口常记录要真实、可靠，来反映成木的盈亏，然后再分析哪个地方亏，再去控制，而且还要靠主动

8、控制。从项H部每个人员出发，对施工现场进行主动控制,节约材料，从而去节约成本。