管理学基础(物流).doc

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1、1(单选题)把同类的生产设备集中在一起,对企业生产的各种产品进行相同工艺的加工,这是按(工艺专业化)组织生产物流。2(单选题)(快速性)不属于生产物流的基本特征。3(单选题)(移动顺序化)不属于生产物流的空间纽织形式。4(单选题)一批物料在前道工序加工一批物料以后,立即送到后道工序继续加工的是(平衡移动方式)生产物流。5(单选题)(销售计划)是企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领。6(单选题)作业计划标准也叫做(期量标准)。7(单选题)物料管理在于运用合理有效的方法,在(计划)、实施、查核与行动的管理过

2、程屮,使物料能在符合适当时间、适当地点、适当价格、适当数量、适当质量的五大原则下,供应纽织内部各部门生产所需。8(单选题)(流畅性)指的是加工制造要求没有或很少有不必要的停顿与等待现象,。9(单选题)只能生产(后道工序)需要的工件数量是看板使用的规则之一。10(单选题)按照设备功能來排列各种机器设备和工作地的生产物流组织形式称为(工艺专业化)。11(单选题)(在售后服务用零部件)指的是为维持更长久的使用功效,备存的零部件库存。12(单选题)(杳核面)指的是物料管理架构中杳核物料存量。13(单选题)不属于自

3、制物料备料发料管理内容的是(标准领料管制)。14(单选题)用于控制工序内的物流与信息流的看板,叫做(生产看板)。15(单选题)物料管理中确定向谁买,价格多少,进货验收指的是(购料或自制阶段)。16(单选题)(生产企业的装卸搬运活动)通常是指生产物料或产品在工厂车间或仓库内部移动以及在仓库与生产设施之间和仓库与运输车辆Z间的转移。17(单选题)依据用料标准备料领料,属于(标准领料管制)。18(单选题)(物料的备料检出工作)不属于委托外加工备料管理内容。19(讥选题)通过设置细胞生产线、固定变动生产线以及简易

4、易拆装生产线方式来实现精益生产的具体手法,叫做(生产柔性化)。20(单选题)看板是传递(信号)的工具。21(单选题)(起升体积)不是选择起重电梯时所考虑的因素。22(单选题)(适合于短距离水平搬运)是手动托盘搬运车的特点。23(单选题)控制在制品数量的方法是前后工序生产的(均衡化)。24(单选题)MPS是生产(进度)计划。25(单选题)生产物流控制的核心是(进度控制)=26(虹选题)集装箱运输作业的关键环节是(合理配载箱内货物27(单选题)按(运输线路)分为干线运输与支线运输两类。28(单选题)多式联运与

5、联合运输的区别在于(有无总承运人)。29(单选题)铁路货物运单是在铁路承运人(指示进货并验货)后签署生效的货物托运甲。30(单选题)铁路零担货物(承运日期表)是主要的零担货物承运方式。31(单选题)水运危险货物托运要填写(红色)的危险货物运单。32(单选题)水运一次直达运输的货物托运单最少为(5)份。33(单选题)航空运输变更可有多种,但变更次数以(1)次为限°34(单选题)按(运输协作方式)分为一般运输、联合运输和国际多式联运。1(单选题)下列有关生产模式的演变正确的是(手工生产-刚性生产-柔性生产)。

6、2(单选题)下列有关生产物流管理的演变止确的是(经验管理-科学管理•■现代管理)03(单选题)实现精益生产的管理工具是(看板管理)o4(单选题)(计划库存量)不是MRP净需求量计算的依据。5(单选题)物流拉动控制的特点是(分散控制)o6(单选题)(原材料品种)不是物料清单的最终项目。7(单选题)生产的重复程度高的生产物流特征是(多品种小批量型生产)o8(单选题)能力需求计划是确定为完成生产任务所需要(劳力和设备资源)的过程。9(单选题)(缺货损失)不属于库存状态信息。10(巾-选题)核心思想为“消除一切不

7、必要的浪费”,在生产物流管理的实践中尽力消除不增值活动和不必要环节的管理方法是(JIT)o11("选题)物料需求计划(MRP)中,某零部件的本期计划库存量1200件,本期净需求量800件,安全库存量300件,则计划订单产量是(1700)件。12(单选题)在ERP软件生产控制管理部分中,(物料需要计划)模块的功能是在主生产计划决定生产多少最终严品后,根据物料淸单,把要生产产晶的数最转变为所需生产的零部件的数量,并对照现有的库存杲,得到还需加工多少零部件、采购多少零部件。13(单选题)生产物流控制程序第一•步

8、是(制定期量标准)。14(驻选题)生产物流发展的最髙阶段是(智能化物流)o15(单选题)(在途库存量)不是MRP计划库存量计算的依据。16(甲选题)生产物流控制的拉引控制原理的特点是(分散控制)o17(单选题)企业生产物流受下列因素影响,除了(企业所有制)夕卜。18(巾•选题)以较强的辐射能力和库存准备,向省际、全国乃至国际范围的用户配送的配送中心,叫做(区域配送中心019(单选题)配送实际是一个物品集散过程,包括集中、分类和

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