某清淤疏浚施工方案.doc

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1、某清淤疏浚施工方案第一章工程概况本投标书是在认真阅读了本工程的招标文件、设计图纸和踏勘现场的基础上编制的，标书中的施工组织设计：工期、质量、安全和文明施工的冃标的措施，进场机械设备、人员配备、投标报价等,均考虑了本公司的实际能力而郑重承诺的。现将技术标编制综合说明分别表述如下：一、工程任务通过疏通水系、架设桥梁，扩大湖区面积，打通滩子道、官庄沟等沟渠，增加湖区环湖水系的长度，完善“车道、水道”，形成闭合的水域。二、施工指导思想木标段工程工程量大、对外交通不便，但工期相对紧迫。针对其特点，我公司将充分发

2、挥“团结、拼搏、开拓、争先”的企业精神，发挥在人员、技术、机械设备和管理上的雄厚优势，运用先进的施工技术，采取科学的施工管理，进行精心施工。本着再增信誉，再立新功的思想，创出一流的水平、一流的工程、让业主满意、社会放心的施工总体目标，具体如下:1、质量冃标：保证合格项目，争创优良工程；2、工期目标：总工期为94H历天，保证全部实现阶段性控制目标;3、安全生产目标：杜绝死亡事故及伤残事故的发生；4、文明施工冃标：创建文明施工达标优良现场、文明施工样板工地；5、社会效益目标：各方评价良好，让业主放心。6、

3、为顺利实现以上目标，我们采取的主要措施有:（1）将该工程列为我公司的重点工程，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工程顺利完成。（2）组建精干、高效、强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目经理负责制，应用计算机在现场进行现代化的动态管理，合理调配人、材、物等生产耍素，优化施工程序。（3）发挥我公司的机械设备优势，提高施工作业的机械化程度，加快工程进度，保证工程质量。（4）选用技术熟练、纪律严明，经多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍在该工程上进行施工。（5）

4、发挥我公司的技术优势，在本工程上大量推广应用新技术、优化施工工艺，在重点、难点部位应用我公司已冇的科技成果和成熟工艺、工法，攻克技术难关。（6）发挥我公司管理上的优势，特别是善于进行大型工程管理的丰富经验。强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。三、编制原则（1）响应招标的原则，在编制施工组织设计时，将实质性地响应招标文件的各项条款，满足业主对本工程的总体耍求。。（2）安全第一的原则，在编制施工组织设计时，将始终按照技术先进可靠、措施安全得力、确保安全第一的基本原则，认真细致地研究施工方

5、案，并在确认安全措施已落实到位、经过检查能确保万无一失的前提下再组织项目实施。（3）质量优先的原则，按“项目法”的施工原则进行管理和施工,严格执行冇关的施工规范和验收标准，严格按设计要求施工。制定创精品工程冃标，建立完善的项冃管理体系，严格执行各项质量保证措施，确保工程质量100%—次达标。（4）确保工期的原则，在编制施工组织设计时，将根据本工程的工期耍求安排进度，实行节点控制，与