实验11 速达3000Pro系统分析与设计综合实验2.doc

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1、实验十一速达3000Pro系统分析与设计综合实验2--“进货管理”子系统分析与设计一、实验目的及要求1.熟悉速达3000Pro的“进货管理”子系统的操作和基本功能。2.掌握“进货管理”子系统的分析与设计方法。3.对进货管理子系统功能模块进行划分，利用Visio或Word绘制进货管理子系统的功能模块结构图。4.对进货管理子系统的业务流程进行分析，利用Visio或Word绘制进货管理子系统业务流程图。5.对进货管理子系统的数据流程进行分析，利用Visio或Word绘制进货管理子系统数据流程图。6．对进货管理

2、子系统的数据库进行分析与设计，绘制E-R图，并转化为关系模型。二、实验仪器设备（实验环境）1．软件设备操作系统：WindowsXP应用软件：速达3000PRO工具软件：Visio2003或Word2．硬件：个人计算机（PC机）。3.网络：局域网、Internet。三、实验原理1、根据准备好的原始数据，通过实际操作，熟悉速达3000Pro的进货管理子系统的操作与功能。2、进货管理子系统功能模块的划分。3、进货管理子系统的业务流程分析。4、进货管理子系统的数据流程分析。5、进货管理子系统的数据库分析与设计。

3、四、实验任务与步骤1、选择帐套1，使用用户名“高级管理员”登陆。在“工资核算”中选择“公司员工”，增加员工，弹出一个员工资料表，填写业务员“陆金燕”的资料，确定。返回“进货管理”，如下图所示：13图1速度3000pro的业务导航图2、点击“采购订单”，选择“供应商”，填写“交货日期、交货地点”，选择“货品规格及数量”，填写“备注”，选择业务员“陆金燕”。图2采购订单1133、点击“采购收货”，弹出“采购收货单”，选择“供应商”，在工具栏的“选择订单”选择导入在步骤2中的“采购订单”，选择“进货仓”和“发

4、票类型”，选择业务员确定。图3采购收货单4、点击“采购付款”，弹出界面“采购付款单”，选择供应商，导入订单，填写“付款类型、付款金额、付款方式、付款来源”，填写收款金额，在“收款”一栏打钩，确定。13图4采购付款单5、下第二张单，步骤同2.图5采购订单26、收货，步骤同3.图6采购收货单7、打开“采购订单”，选择“前单”，现实“执行完毕”，如图7所示：13图7执行完毕的采购订单8、打开“采购退货单”，选择“供应商”，导入订单，填写“备注”，选择业务员，确定。图8采购退货单9、选择工具栏的“报表”，选择“

5、业务员采购汇总表”。13图9业务员采购汇总表10、选择工具栏的“报表”，选择“业务员采购明细表”。图10业务员采购明细表11、进货管理子系统的模块功能结构图13图11进货管理子系统功能结构图12、进货管理子系统的业务流程图图12进货管理子系统业务流程图13、进货管理子系统的数据流图P0图13进货管理第1层数据流图13图14进货管理第2层数据流图图15进货管理第3层“订货采购”框的展开数据流图14、采购子系统的ER图1313图16进货管理采购订单ER图图17进货管理采购收货单ER图13图18进货管理采购付

6、款单ER图图19进货管理采购退货单ER图15、进货管理子系统ER图转化的关系模型供应商（供应商编号，供应商简称，供应商全称，联系人，电话，传真，地址，邮编，开户银行，银行账户，EMAIL，网址，纳税号，备注）货品（货品代码，货品名称，计量单位，货品属性，类别名称，进价，售价，库存上限，库存下）员工（员工编号，员工姓名，性别，出生日期，身份证号码，部门名13称，员工类别，职位，电话，邮编，籍贯，地址，学历，BP）仓库（名称，位置，备注）银行（银行账号，银行名称，账户名称，会计科目）（1）进货管理采购订单E

7、R图转化成的关系模型采购订单（订单号，订购日期，交货日期，交货地点，订单终止，备注）订单明细（订单号，数量，金额，收货数量）采购供应（货品代码，员工编号，供应商编号）下订（员工编号，供应商编号，订单号）处理（供应商编号，订单号）选择（纳税号，订单号）（2）进货管理采购收货单ER图转化成的关系模型采购收货单（收货单号，收货日期，发票类型，备注）收货单明细（收货单号，数量，金额）选择（仓库名，收货单号）处理（员工编号，收货单号）（3）进货管理采购付款单ER图转化成的关系模型采购付款单（付款单号，付款金额，使

8、用结余款，付款日期，票号，备注）付款单明细（付款单号，本次付款，付款）处理（供应商编号，付款单号）参照（收货单号，收款单号）（4）进货管理采购退货单ER图转化成的关系模型采购退货单（退货单号，退货日期，票号，供应商推现款，退款转入结余款，备注）退货单明细（退货单号，数量，金额）选择（仓库名，退货单号）处理（员工编号，退货单号）承担（供应商编号，退货单号）五、实验结论13（包括实验数据处理、问题与解决办法、心得体会、意见与建议等）“进货管理”