采掘技术管理制度汇编.doc

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1、采掘开技术管理制度汇编渑池县昌平煤业有限公司生产科二0一四年元月159目录一、采煤工作面投产验收管理办法………………………………………………………………………………………….4二、采掘工作面顶板管理制度……………………………………………………………………………………………………13三、开掘进尺管理制度…………………………………………………………………………………………………………………………….23四、支护改革和创新管理制度…………………………………………………………………………………………………..25五、生产技术例会

2、制度……………………………………………………………………………………………………………………………..29六、作业规程、操作规程的编制、审批、复审制度………………………………………31七、安全技术措施的编制、审批、复审制度……………………………………………………………40八、工程设计管理制度…………………………………………………………………………………………………………………………….42九、矿压观测、处理与分析管理制度………………………………………………………………………….44十、工程质量验收制度…………………………

3、…………………………………………………………………………………………………..56十一、采掘工程质量管理制度……………………………………………………………………………………………………64十二、巷道贯通与盲巷管理制度…………………………………………………………………………………………..67十三、停工工程检查验收制度……………………………………………………………………………………………………68十四、中腰线管理制度…………………………………………………………………………………………………………………………..70十五、井

4、巷维修管理制度………………………………………………………………………………………………………………….74十六、技术资料管理制度…………………………………………………………………………………………………………………75十七、敲帮问顶管理制度………………………………………………………………………………………………………………..77十八、支护材料管理制度………………………………………………………………………………………………………………..78十九、支护质量和顶板动态分析与处理制度……………………………………………8715

5、9二十、采掘工作面开工前安全确认制度……………………………………………………………94二十一、采掘工作面安全班评估制度………………………………………………………………….102二十二、安全生产动态变化管理制度…………………………………………………………………108二十三、文明生产管理制度…………………………………………………………………………………………………..115二十四、采掘系统专业达标规划…………………………………………………………………………………..120二十五、开、掘、修工程质量验收及考核标准…………………

6、………………130二十六、炮采悬移支架回采工作面工程质量验收及考核标准……………………………………………………………………………………………………………………………..140159一、采煤工作面投产验收管理办法公司所属各单位：为加强采煤工作面安全技术管理，规范采煤工作面投产验收工作程序，保证采煤工作面投产前各系统符合相关规定，特制定本办法。一、为加强工作面投产验收的组织领导，矿井成立采煤工作面投产预验收领导小组组长：朱中杰副组长：王红涛刘中年刘红伟吕国印董念民贾爱民王顺国成员：常鸿义吴学俭李明姚永明胡明伟领导小组下设办公

7、室，办公室设在生产技术科，吴学俭兼办公室主任。二、采煤工作面投产预验收领导小组职责（一）负责对我矿工作面安装进行协调、指导。（二）针对新安装工作面现场存在的生产、通风、防治水、机电等安全隐患，制定整改措施，并监督落实。（三）确保新安装工作面顺利通过验收。（四）各业务科室验收职责分工：1、生产技术科负责采煤工作面支护质量的验收。1592、机电科负责采煤工作面机电、运输、排水、通讯、人员定位、乳化液泵站及液压系统的的验收。3、通风科负责工作面通风、监测监控、压风自救、防尘及灭火系统的验收。4、地测科负责工作面地测防治水系统的

8、验收。5、安康部负责采煤工作面各项安全技术措施的审核验收，并跟踪落实验收中所存在的问题。6、供应科负责对所供材料的质量、安标情况的验收。四、罚则1、工作面预验收不合格，对采煤队罚款1万元；2、工作面预验收严格执行“谁验收、谁签字、谁负责”的原则，在验收中，哪个系统出问题致使工作面未通过上级验收，将追究验收人员的责任并