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时间:2020-04-06
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1、.全员全过程全天候全方位构建企业安全文化体系——XXXX安全文化建设工作总结企业安全文化是一个企业安全发展和科学发展的灵魂,是支撑企业发展的动力源泉。为促进安全文化建设深入推进,提升企业安全管理水平,形成安全管理长效机制,营造浓厚的安全生产氛围,按照省、邯郸市各级安监部门的要求,我公司以“全员、全过程、全天候、全方位”为指导,坚持“以人为本,安全发展”的安全理念,建立“三化六预”安全管理文化体系,全面开展安全文化建设活动。近年来公司全面开展了安全文化建设活动,现将具体情况汇报如下:一、全员参与,营造安全
2、氛围,创建独具特色安全文化为打造本质安全型企业,提高干部职工的安全综合素质,深刻理解“三化建设”精髓的基础上,结合企业安全管理理念,创建独具特色的“预知预想、预控预测、预警预报”六预安全文化。..预知预想就是充分发挥职工主观能动性,围绕各个作业环节和程序、设备的安全状况、现场环境的不安全因素,开展全方位覆盖的危险因素和事故后果的预想,岗位职工想像本岗位可能出现的安全问题,预知安全风险,实施安全措施保障安全作业。各岗位要知责任想后果,知规程想因由,知案例想覆辙,知隐患想处置,知劣习想改善,知变化想危险。预
3、防预控就是超前排查和发现各类危险因素,用科学化、系统化、定量化的方法,对企业安全状况、现场危险源进行动态分析和有效预防,形成公司、车间、岗位三级防控体系。公司主管领导和主要领导对全厂的重点部位、关键环节、重大隐患定时进行排查。车间主任对本车间区域内的设备设施运行状况、在岗人员的精神状态进行监督检查,通过班前会、班后会及时进行部署和总结。岗位职工实行岗位描述、手指口述和风险辨识。通过人、机、物、环境等各种预防预控形式,动态控制提前消除安全隐患和危险因素。预警预报就是聘请专家针对现场状况,判断可能出现的危险
4、因素,以设置警示牌或预报的形式提前让职工知晓,提高自我防范意识。对重大危险源的运行状态、工艺参数实施检测。同时编制应急预案,反复组织学习培训,让每名管理人员和操作人员熟知预案。定期组织应急预案演练,提高职工处置突发事件的能力,做到方法得当,处置果断。通过实施六预安全文化,逐步形成递进式、动态化、立体化安全管控新机制和全过程、全天侯进行安全监管体系,实现了企业安全闭环管理,事故超前控制。二、全方位规范管理,深入推进安全生产标准化公司始终坚持“以人为本,全面发展”安全理念,..2013年年底顺利通过河北省危
5、化企业安全标准化企业二级达标验收,并完善了一系列的安全管理制度:1、建立了安全生产责任制,层层签订安全责任书,落实责任;2、建立了安全生产考核及奖惩制度,追究责任,奖惩分明;3、建立了安全生产教育培训制度,培养、提高全员安全意识与技能;4、建立了安全生产检查制度,实现公司、车间、工段、班组四个层次的检查;5、建立了事故管理制度,要求一旦出现事故,必须严格按照“四不放过”原则进行处理;6、建立了危险源管理和隐患排查治理制度,及时辨识控制危险源,消除安全隐患;7、建立了安全生产工作档案及管理制度,做到有记录
6、、可追溯。这整套的安全生产管理体系的建立,使我们的管理有章可循,奖罚有据可依,安全生产管理工作得到有效的开展。三、强化组织,打造安全监管队伍,全面提升安全文化建设公司成立了以董事长、总经理为主任,各分管副总、各车间、部室一把手为成员的安全生产委员会,设置了专职安全管理机构--安全科,共配备15名专职安全管理人员。各车间成立了以车间主任为组长的安全生产领导小组,并设有兼职安全员。目前公司专职安全管理员有15名,车间、班组级专兼职安全管理员50名。安全管理员非化工专业人员正在冀中能源峰峰集团有限公司职工中等
7、专业学校进行化工工艺培训学习。..四、创造安全文化氛围,实现安全文化建设权覆盖良好的安全氛围是保证安全生产的催化剂,是安全文化建设的目标。近年来我们通过采取多种措施,着力营造浓厚的安全文化氛围。一是以“安全生产月”、安全知识竞赛等为载体进行安全生产宣传;组织职工观看警示教育宣传片;二是订阅、学习《河北省安全生产》,结合实际,创新宣传方式,通过组织学习典型事例,加强正面宣传,丰富宣传活动内容,提高全员安全意识;三是重奖重罚,以奖为主,提高员工安全积极性;四是开展知识竞赛,如:岗位风险辨识、手指口述、技术比
8、武、应急救援演练等活动,让员工多参加,潜移默化中提高员工的安全意识。五是组织群众性活动,如演讲、书法、摄影、绘画诗歌、晚会等多种形式,把企业安全文化理念通过形象语言,渗透到员工心灵深处。为使安全文化理念深入人心,公司通过举办形式各异的文化宣传活动,将安全文化建设寓教于乐,得到广大职工的交口称赞。公司先后组织了多次以“安全生产,责任为天”为主题的强化执行力集中培训学习。开展了职工对车间、车间对领导确保做好安全工作的安全承诺活动。组织女工开展向
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