如何与多疑的下属相处-论文.pdf

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1、要具备放眼世界、胸怀天下的宏伟气度，更要深怀以民为本、以民为先的满腔热情，从身边做起、从小事做起。领导干部要学会当“保健医(作者单位：中共浙江宁波市鄞州区纪委)冯伟华在党的群众路线教育实践活动中，领导干部深入查静多疑的术找剖析自己的“四风”问题根源后，要学会在“聚光灯”和胡海涛“放大镜”下工作，慎独、慎微，学会当“保健医生”。作为一名领导者，如何与多疑的下属相处呢?直面“聚光灯”和“放大镜”的勇气，来源于强烈的一是处世为人注重一个“正”字。领导者应具有高事业心。只要一切从党和人民事业出发，就会自觉把尚的品德、宽广的胸怀。多疑之人有了

2、缺点错误，要当主动接受监督、善于接受监督作为履职的一种责任和面批评教育；如果他们有什么事情影响到自己的利益或使命，充分发挥“聚光灯”和“放大镜”的作用，有效地避得罪了自己，要主动谅解，小事不计较，大事讲道理。免决策失误、执行失真、行为失范。一些干部之所以走二是知心交心注重一个“诚”字。领导者要动之以上违法犯罪道路，一个重要原因就是平时脱离监督，缺情、晓之以理、施之以爱，尽量与多疑之人接触，主动与乏监督，等到进监狱那一刻，才追悔莫及。他们交知心朋友，主动关心和帮助他们，经常与他们交监督是一道“防火墙”，可以约束领导干部不犯错误流沟通，

3、随时掌握他们的思想脉搏，开启他们心灵的窗或少犯错误；监督是一套“杀毒软件”，能够及时发现和户，消除他们心里的疑虑。纠正领导干部的缺点，使其不至于酿成无可挽回的大三是说话办事注重一个“慎”字。多疑之人多愁善错。“千里之堤，溃于蚁穴”。监督的根本出发点就是关感，爱联想、爱猜测。与他们说话，要注意场合，掌握分心爱护干部。从教育、提醒和防微杜渐的角度来说，监寸，有时还要克制自己的情绪，尽量做到平心静气、和督是对干部最大的爱护、最好的保护、最真诚的帮助。颜悦色，切不可动辄发火、骂人或乱给他们下结论。(作者单位：中共云南牟定县纪委)四是批评教育

4、注重一个“严”字。多疑之人不但心理上不正常，有的思想意识上也有问题。因此，除了要礅蛳帮助他们矫正心理毛病以外，还要经常性地对他们进行蒋怀远思想品德教育，帮助他们正确审视自己，正确对待别人，正确对待名利地位，正确对待缺点和错误，正确处理个年轻干部正处于干事创业的“黄金期”，倘能从“水”人与集体、自我与他人的关系。的美德中汲取精神养分，对个人成长成才必将大有裨(作者单位：中共湖北阳新县委组织部)益。学习“上善若水”的境界。为官之初就应重视修身黼麟立德，以“水”为镜，自觉端正人生坐标和价值取向，跳出狭隘的个人主义、功利主义和官僚主义，秉持

5、助人为乐艾修伟的善意，多做成人之美的善举，追求善始善终、尽善尽美14世纪，英国传教士威廉·奥卡姆提出了一个著名的人品官德。的“奥卡姆剃刀”原理：把烦琐累赘一刀砍掉，让事情保学习“海纳百川”的胸襟。年轻干部要培养宽宏大持简单。度的雅量，容人之短，学人之长，自觉克服妄自尊大、嫉然而，在现实生活中，很多简单的事情往往被一些贤妒能的不良心态，凡事多换位思考、将心比心，遇事多人弄复杂了。比如，“无三不成文”似乎已成为当下机关问己之过、主动担责。行文的潜规则。篇幅长、内容空，数量多、玩文字游戏等学习“水滴石穿”的意志。年轻干部身上蕴藏着巨不良文

6、风虽然饱受诟病却依然很有市场，有的甚至崇尚大的创业兴业的热情和潜能，如何激发热情、挖掘潜“让白条子再多飞一会儿”，喜欢事事要素材、层层要资能?这就需要组织和个人双重发力：组织要从制度机制料，搞得下面疲于应付，造成机关乱忙、基层忙乱；一个上给足动力，个人要有“咬定青山不放松”的坚韧志向，接待，清茶一盏，陪同一人，便可圆满，偏偏要复杂到哪像钉钉子一样，铆足劲一锤接着一锤敲，积小胜为大胜，些人陪、陪多少天、喝什么酒、吃什么饭、送什么东西等，图近功至恒远。每个细节都要翻来覆去，反复斟酌。学习“流水不腐”的活力。年轻干部要提高拒腐防古人云，上

7、有所好，下必甚焉。领导干部的取向，直变的能力，根本上还是要靠思想改造，及时荡涤思想上接影响和带动部属的行动。因此，面对纷繁复杂的工作的尘埃污垢，这样才能保持源头活水、有效抵御“病毒”局面，领导干部要善于运用“奥卡姆剃刀”剃去那些细枝侵蚀。末节，让事物保持本来面目，把握事物变化发展的正确(作者单位：解放军总装备部政治部办公室)方向。正如一位真正的武林高手，一招就可以置敌于死责任编辑任晓娜地，用不着那么多虚张声势的花拳绣腿。E—mail：ldkxrxn@163．com(作者系武警湖北总队恩施支队政委)电话：0371—6386156543