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时间:2017-12-08
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1、中国计量学院2013年攻读硕士学位研究生入学试题管理学原理考试科目名称:考试科目代码:816考生姓名:考生编号:考生须知:1、所有答案必须写在报考点提供的答题纸上,做在试卷或草稿纸上无效。2、答案必须写清题号,字迹要清楚,保持卷面清洁。3、试卷、草稿纸必须随答题纸一起交回。本试卷共四大题,共六页。一、名词解释(每题6分,共计36分)1.直线权力2.目标管理3.期望理论4.职能部门化5.现场控制6.管理方格论二、单项选择题(每题2分,共计30分)1.下述关于领导的说法,不正确的是()A、领导是指领导者带领和指导群众实现共同目标的各种活动的过
2、程B、领导者都是管理者C、指挥、协调和激励是领导的主要职能D、领导者必须有追随者2.在下列管理活动中,不符合Y理论对人性假设的是()。A、分权化与授权B、参与及咨询管理C、工作丰富化与多样化D、严格监督与控制3.关于分权与控制的关系,以下叙述正确的是()A、分权程度越高,控制越不必要B、分权程度越高,控制越必要C、分权程度越低,控制越必要D、分权与控制没有关系4.下列关于扁平式组织结构,描述正确的是()A、不利于培养下属的独立工作能力B、有利于对下属进行严密监督和控制C、分工明确细致,管理监督严密D、信息纵向流通快,信息失真的可能性较小《
3、管理学原理》试卷第1页共6页5.以下关于沟通方式的描述中,正确的是()。A、口头沟通传递的信息不易失真B、书面沟通效率快C、横向沟通指同级之间的信息交流D、反馈环节对于沟通并不重要6.决策的原则是()A、满意原则B、民主原则C、最优原则D、经济原则7.企业管理者对待非正式组织的态度应该是()A、设法消除B、严加管制C、善加引导D、积极鼓励8.计划是关于组织未来的蓝图,是对组织在未来一段时间内的目标和现实目标途径的策划和安排,计划是管理的重要职能,因此计划应()A、能够准确的预测将来情况的变化和发展的趋势B、使组织活动不受外部环境和内部条件
4、的干扰C、具有一定的灵活性D、行动方案确定之后就不能随意变更9.决策树方法属于()的一种。A、确定型决策方法B、不确定型决策方法C、群体决策方法D、风险型决策10.某人渴望与同事结成紧密的个人关系,回避冲突、建立友谊,这种需要属于()。A、归属需要B、成就需要C、权力需要D、尊重需要11.某企业是一家著名的化妆品制造企业,该企业长期致力于高档化妆品的生产经营。随着市场竞争的日趋激烈,该企业打算向中低端市场扩张,则该企业将面临的重大决策属于()。A、程序化决策B.非程序化决策C.风险性决策D.不确定决策12.确保在组织中“事事有人做”体现了
5、管理的哪项职能?()A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能《管理学原理》试卷第2页共6页13.摩西带领以色列人走出埃及时,几千人都直接受他领导,因此他非常忙,以致于睡觉的时间都不多,他的岳父建议他把十个人分为一组,十个组组成一小队,十个小队为一个大队,只有大队长才直接被他领导,现在摩西既能工作好,又有休息时间,请问这主要应用了管理的()原则。A、分权原则B、统一指挥原则C、控制幅度原则D、分工原则14.根据情境理论,下列应采取参与型的领导风格的是()。A、下属既无能力也不情愿B、下属无能力但是有很大的积极性C、下属有能力但是不愿
6、意干领导分配的工作D、下属既有能力又对分配的工作很有积极性15.廖总经理出差三周回到公司,许多部门经理及办公室工作人员围拢上来。大家站在廖总办公室,七嘴八舌一下子就开成了一个自发办公会。有人向廖总汇报工作进展情况,有人请求下一步工作的指示,有人反映公司内部外部环境中出现的新动态……根据这一现象,你认为下列哪种说法最恰当地反映了该公司的组织与领导特征?()A、链式沟通、民主式管理B、轮式沟通、集权式管理C、环式沟通、民主式管理D、全通道式沟通、集权式管理三、论述题(三选二,每题20分,共计40分)1.人们说管理是科学和艺术的统一。你认为,在
7、管理的各项职能活动中,哪些表现出更强的艺术性?为什么?而管理的科学性在各项管理职能活动中有何具体的体现?联系实际谈谈如何理解管理的科学性与艺术性。2.请论述西方古典管理理论的主要贡献,并以科学管理理论为例谈谈对我国企业管理的启示。《管理学原理》试卷第3页共6页3.请结合管理学理论,阐述GE公司前CEO韦尔奇在经营管理方面的成功之处。四、案例分析(共计44分)案例一:赵总的疑虑天地有限责任公司是一家以设计、制造、销售家具为主业的企业。1992年刚起步时,只有现任董事长兼总经理赵大勇带着5、6个骨干分子,外加一些临时聘用人员,在自家后院为人定
8、做沙发或把做好的沙发拿到市场上去卖。这样经历了约3年时间,才逐步开始制作其它家具,发展到现在有了自己的产品品牌和产专卖商场。除了生产销售各款成套的家具以外,天地公司现在还涉足居室装修建材的经营
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