试论预算定额管理在烟叶复烤企业中的运用-论文.pdf

试论预算定额管理在烟叶复烤企业中的运用-论文.pdf

ID:53750328

大小:227.05 KB

页数:2页

时间:2020-04-23

试论预算定额管理在烟叶复烤企业中的运用-论文.pdf_第1页
试论预算定额管理在烟叶复烤企业中的运用-论文.pdf_第2页
资源描述:

《试论预算定额管理在烟叶复烤企业中的运用-论文.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、投资理财试论预算定额管理在烟叶复烤企业中的运用湖南湘西鹤盛原烟发展有限责任公司张民摘要:近年来,烟草行业提出以“卷烟上水平”为基本方针和战略任定额指标体系的要求,下属各预算部门进行基础数据的测算和整理收务,以创建优秀烟草企业、成本费用对标争优、加强全面预算管理等措集,据此填写预算定额表,经过审核确认无误后上报公司专业管理小组施为抓手,要求各项工作以精益化管理为基础,而预算定额的制定和管进行审查。理,是工作精益化管理要求的具体体现。预算定额管理是提升管理质预算定额标准审核阶段主要任务是经过各预算单位提交编制的预量,挖掘企业潜力,促进企业可持续发展的重要手段。本文结合作者实算定额表,预算管理

2、专业小组进行审核,将审核意见提交预算管理办公际工作经验,对预算定额管理进行了探讨,分析了当前存在的问题,进室,预算管理办公室综合整理所有预算定额标准,将所有数据整理后报而提出如何开展预算定额管理,提高预算编制的科学性、准确性,全面公司管委会审议。提升公司预算管理水平。预算定额标准发布阶段主要任务是预算管理办公室发布经公司审关键词:预算定额管理烟叶复烤企业运用议通过的预算定额标准,各预算部门按照标准执行,各预算部门应在编制次年的预算_T作中将公司发布的定额标准作为预算申报的基本依近年来,随着整个烟草行业对提高管理水平的要求日益高涨,国家据。在各个管理领域都提出了更高更细的要求。在预算管理方

3、面明确提出三、当前企业预算定额管理的现状及问题分析了要进一步提升预算管理水平,其中的一个重要手段就是要求各单位推行全面预算管理的理念已在公司中得到了广泛的共识,但是定根据自身的实际情况逐步建立科学合理的预算定额体系。如何制定科额管理较少受到重视,定额管理初步形成,与企业目标管理融合在一学的预算定额,需要进行各方面的衡量、评价,并配套相应的措施。起,未单独设立定额管理体系。发展步伐缓慢,造成了管理的精益化程一、预算定额管理概述度不够全面的现象,使预算管理在发展到一定阶段的同时产生了一定(一)预算定额管理的含义一的问题。预算定额是指在一定时期的生产技术和组织条件下,企业生产经,(11定额制订

4、缺乏科学依据,目前所采用的定额指标大部分是根据营活动中,为获得预定的成果,对人力、物力、财力的配备、利用和消耗历史数据确定,在科学性上缺乏说服力。南于缺乏定额标准,预算编制所应遵守的标准或应达到的水平。预算定额管理是利用定额来合理安依据不充分,缺乏编制基础;预算编制往往参照历史数据和主观经验预排和使用人力、物力、财力的一种管理方法。测,缺乏客观的标准和参照物,影响了预算编制的质量。(二)烟草行业开展预算定额管理的必要性f2)预算评审缺乏依据和标准,只能评审预算项目金额总体的合理1、有利于提高预算编制的科学性和准确性性,但对具体的单位消耗是否符合标准,缺乏合理、客观的判断,影响了传统的预算

5、管理多是采用经验式管理,没有设置科学合理的预算预算评审的质量。大部分情况下各预算部门是按照预算项目的预算总标准,成本费用预算没有对总定额进行更细一步的划分,采用预算定额额度进行控制,除非有强制规定,一般很少能做到兼顾单次作业中的事管理有效解决了这种问题,使预算更切合实际,提高了预算编制的科学项(或指标)定额。性和准确性。f3)预算执行情况分析不够深入,只能了解到预算总体的执行情况,2、有利于提高企业精益化管理水平’不能够深入分析导致执行结果的深层原因,无法查明真正的症结所在,预算管理的本质是企业在生产经营活动中,根据企业的战略发展也无法将问题归因于单位价格因素或单位消耗量因素以及物价上涨

6、因要求,对企业的资源进行合理的配置,建立科学合理的预算定额标准体素或生产技术水平因素。系,实施预算定额管理,有利于企业科学决策,合理配置企业资源,减少f41预算执行者不了解定额标准,缺乏衡量个体定量的参照标杆,造资源浪费,提高企业精益化管理水平。’成预算使用时的盲目性,预算执行进度前后不一,为以后年度的预算执3、有利于行业对标T作持续改进行而造成了不必要的消耗、浪费。当前烟草行业竞争激烈,企业积极开展对标_T作,研究同行企业的综上所述,目前的预算定额难以满足预算管理水平提升的内在需先进经营指标,并与自身进行对比分析,研究分析与先进企业的差距,要,需要建立一个比较科学合理的预算定额管理体系

7、,提高预算编制的查找自身的不足,针对差距和不足制定相应的改进措施,提高企业竞争科学性、准确性,全面提升公司预算管理水平。能力。建立科学合理、统一的预算定额,可以使行业内各公司学标杆、四、预算定额管理在烟叶复烤企业中的具体运用找短板,有利于行业之间进行横纵可比,分析自身差距并进行改进完(一)建立预算定额标准管理的组织机构善,真正提高企业的管理水平。成立定额领导小组,领导小组下设办公室,预算定额标准办公室主二、预算定额的主要类型和基本制

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。