企业文化建设存在的问题以及解决途径-论文.pdf

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1、总第551期20l4年8月第24期下旬出版企业文化建设存在的问题以及解决途径王炳林，崔艳玲(海阳市供电公司，山东海阳2651O0)摘要：企业文化体现为企业价值观、经营理念和行为规范，渗透于企业的各个领域和全部时空，企业文化建设是一项系统工程，但是许多企业在建设自己的企业文化时存在着华而不实、急功近利、随心所欲等方面的问题。本文就如何采取相应的措施，解决这些问题提出几．最见解。关键词：企业丈化建章立制理念提炼文化落地企业文化是以人为本的管理哲学。是企业领导层提利益负责的面目出现，关心的却是企业文化可以为企业倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方带来多少直接经济效益，认为企业的一切活

2、动都要围着式，它体现为企业价值观、经营理念和行为规范，渗透经济效益转，自觉或不自觉地为获得利润而投机取巧，于企业的各个领域和全部时空。打造独具特色的企业文牺牲公众利益而片面追求自己眼前的、短期的经济利益，化，牢牢把握企业文化建设的着力点，对增强企业的向满足暂时的温饱和享受，却损害了企业长久的健康和生心力和凝聚力具有十分重要的意义。当前，在企业文化命力。建设中存在着一些亟待解决的问题，如何采取相应的措1．3随心所欲更改企业文化内涵施，解决这些问题，使企业的文化建设真正成为凝聚员工、本来随着外部环境的变化对企业文化进行调整、完增强企业实力的力量之源，已成为摆在我们面前的一个善是必要的。但有的企

3、业在改革、创新的名义下对企业重要研究内容。文化表述频频修改，企业文化要素经常发生重大变化是有害无利的。企业文化是企业在长期的实践中孕育形成1．当前职工文化建设存在的问题的，既具有价值观的永恒追求，也有行为方式的一贯实践，是具有传统意义的文化体系，它需要企业家和全体职工1．1华而不实做表面文章长期培育和奉行。企业文化的稳定性缘于其相对稳定的浮躁是多年以来存在于我们企业文化建设中的一种物质文化基础，缘于其形成过程的长期性和复杂性，缘较为普遍的现象，其主要表现为：一是赶时髦做表面文于其发挥自身功能的客观需要，对企业内部团队发挥着章，虚张声势，哗众取宠。注重口号响亮、宣传手册精美、感召、凝聚、导向

4、、激励、协调和规范作用，理所当然服装整齐划一，动辄摆出热热闹闹的花架子。二是生搬的不宜频繁修改。如果动辄拿出一套新的管理思想、主硬套千篇一律。理想信念、经营理念、企业精神似曾相张、办法，三年两载就改腔换调进行所谓改革企业文化，识，企业标识缺乏个性，制度、规定、行为方式不谋而合，不仅会使职工莫衷一是，跟不上领导的步调，顾客也会具有自身个性特点的企业文化少之又少。三是企业文化莫名其妙，似曾走错了地方，这样势必难以树立起独具庸俗化，有的只是注重开展企业文体活动、发发福利，特色的企业形象，从而也难以立足于市场经济的大潮中。将过去的企业思想政治工作、精神文明建设、民主管理制度等工作内容装到企业文化这

5、个栏目里，把企业文化2．加强企业文化建设的方法和途径当作树形象的招牌。1．2急功近利摆花架子2．1建章立制，为企业文化建设保驾护航概括起来就是摆形式轻内容、重口号轻行为，认为构建企业文化，需要建立健全一整套科学管用的机企业既是“盈利性的经济组织”，利润最大化便是其追制做保障。通过建立完善企业的组织制度、管理制度、求的永恒目标，进而把企业为达到盈利目的所采用的各责任制度、民主制度等，使企业所倡导的价值观念和行种方式和方法当成企业文化的全部内容。口头上高喊奉为方式规范化、制度化，使职工的行为更趋合理化、科献社会，实际上惟利是图。表面上以对国有资产和职工学化，从而保障企业文化的形成和巩固。首先要

6、创新观念，·90·