企业职工的思想工作-论文.pdf

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1、基层研究CIJL>>>耳的工作酸决定了工作效率企业职工的思想工作高用翠⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯·>职工的工作态度决定了工作惯于命令别人，在思想工作上说服力积极性有效的调动起来，使企业职效率，职工作为企业发展的基石，大大减弱，会使员工产生一定的逆反工的思想适应企业发展的需求。他们的思想状态对工作起着至关重心理。掌握职工的动态要的作用。企业要顺畅的发展，有些企业对职工的教育方式比首先耍了解职工思想、把维护职工较枯燥，通常采用念报、读文件、目前很多企业职工队伍的整体稳定作为重点工作来抓。把握职工开会说教等方式。管理员工多采取素质与企业发展存在一定差距，不动态

2、，改进服务方式、提高服务质强硬性、僵化性的办法，过多的注同层次的职工反映的思想意识、动量，建立企业与职工之间的“连心重行为管理，引导和说服教育的管态不同。桥”。理办法易被忽视。因此，忽视了企例如：每年企业新分配来的业应遵循小型、分散、灵活、务实职工，通常都是一些本科生、研究遇到的问题的原则，疏于创新工作方法，探索生甚至于博士生。有些思想表现的随着社会的不断发展和企业改长久的先进性的长效的工作机制。浮躁，认为发展空间小，压力大，革的不断深化，职工思想工作的对企业在日常工作的管理中，工作强度大，收入也说不上高，没象、环境已经发生了很大的改变，不能调动员

3、工的积极性和创造性。有达到自己的预期价值，因而出现职工思想工作存在一些较为普遍的很少向员工提出不同阶段的新要求工作l一2年后就纷纷离开的现象。有问题。和新目标，使员工不能真正融入到些职工有一些学习的需求，总想让职工的思想工作，看似与企业企业发展中来。一些企业在管理过单位给提供好之又好的学习条件，发展无直接关联，所以有人认为职工程中，鲜有给员工提供提升自身素他们的想法是好的，可往往会出现思想工作是存在于企业发展之外的工质的机遇，挫败了员工的积极性，企业很难满足职工需求的现象，造作，因此忽视了其在企业发展过程中主动性和创造性，制约了员工思想威了工作不够

4、踏实，眼高手低，时的促进作用，导致与企业发展楣脱节和行动，妨碍了员工整体素质的提间长了，就松散了。一些工作时间的现象出现。在企业的管理过程中，升。较长的职工，随时间的流逝，年龄有些领导不能以身作则，起模范带头企业职工的思想工作要满足企不断增长，尤其是40岁左右的老职作用。总是对别人要求严，对自己要业不断发展，不断适应新形势下完工，会觉得自己工作从此定型，缺求宽，思想上存在有特权的想法，习成各项生产任务的需要，把职工的乏工作热情，工作态度也会敷衍了(=【兀lT【瓜EC0础P()RATE基层研究>>>事，情绪低落，大大减少了工作的业务技能的竞争。业务技

5、能如何才中培养员工的企业精神。组织职工喜积极性。能满足企业发展的需求。要及时采欢的并具有导向性、凝聚性、激励性介于以上情况企业要建立起取不同时期的业务技能培训，使企的文化及娱乐活动，做到劳逸结合，“连心桥”，走入职工的内心，才能业职工得到高层次的提升，从而提不断加强企业文化建设，营造企业自更好的掌握职工的思想动态。企业高员工整体素质。身文化氛围，从而做到统一思想，稳可以采取座谈、走访等不同形式，企业还要加强与企业职工的沟定企业职工队伍。与职工面对面，真心交流，第一时通与交流，营造企业和谐氛围。与企业要针对不同的职员、不间了解和掌握职工的所思、所想、

6、企业职工沟通是不断增强企业凝聚同的情况，进一步做好深入细致的所盼及所急。职工反映的热点问题力的有力保证。与企业职工的交流职工思想工作。首先要分层次的细应做到及时答疑及时处理，尽可能是相互理解和支持的稳定桥梁，作致观察，根据调查情况研究出可的去满足职工的愿望。也可通过召为企业的领导要同自己的职工经常行的方法。企业职工的年龄大小、开专题会、职工代表大会的形式，交流，尤其是以谈心的方式。要从知识层面、个人履历、性别不同等在职工中征集意见和建议，在职工关心员工的角度出发，倾听他们的等，在不同层面所带来的职工思想思想发生大的变化时，应根据实际心声。其次重视员

7、工的思想动态，问题有着很大的差别，职工思想所情况，开展系统有效的思想、教育通过对他们行为的仔细观察了解其表现出的方式也各有差异。一般情等培训，从而把握住职工思想动态思想动态，从而分析原因，找出相况来说：如果年轻的职工不说也不的脉搏。适应的对策。要以人为本，建立良笑了、老职工沉默不语了、技术专好的管理机制。企业要把职工的自家情绪不很高的时候，这时企业就抓好职工稳定工作身能力和工作岗位有机结合起来，要及时查找原因，通过谈心拉家常从一定程度上说，企业的发展把企业职工分配到合适的工作岗位等方式及时了解并掌握职工动态情和建设，一定要要贴近员工，结合上，发掘企

8、业职工的自身工作潜况，及时解决企业职工思想问题和实际，统一思想，稳定职工队伍。力，取其所长，不断激发企业职工实际存在的问题