大力践行太重核心价值观-论文.pdf

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1、企业文化大力行太重核JI!!I价值观◎丁永平近年来，太重集团积极培育面经营和提升太重软实力，是推进对正确的事。要努力提升精细管理社会主义核心价值体系，不断使企业科学发展、创建世界太重的必水平，积极营造责任意识、勤奋态企业发展更加适应国内外市场竞由之路。度、敬业精神，在平凡的岗位上重争要求，逐渐形成了“诚信、创一是提升发展源动力。企业发复专注地工作，把任何工作都高质新、卓越、世界”的核心价值展的源动力既是对目标永恒不变的量、高标准、高效率的完成。观。太重核心价值观传承于太重追求，也是思想信念的本质特征。五是提升文化感召力。企业文人“为

2、我先锋”精神品质，熔铸提升源动力，关键是要不断巩固化是企业核心的竞争要素，体现着于社会主义核心价值观，不仅契“诚信、创新、卓越、世界”的思产品的附加值，是构成企业核心竞合文化强国战略的总体部署，而想基础，努力把太重核心价值观的争力的关键要素。要积极提升和扩且契合职工群众的基本思想和创根深深扎下去，不断形成广泛的思大企业文化的吸引力和感召力，努建世界太重的具体实践；不仅赋想共识和共同操守，以坚强的信念力在企业内外形成一种广泛的文化予了太重精神新的内涵、新的视迎接挑战、战胜困难、实现目标。认同而被市场所接受，进而提高产角，而且更进一步拓

3、宽了工作思二是提升战略引导力。企业战品的附加值和“身价”。路，明确了努力方向；不仅丰富略是解决要构建一个什么样的企业六是提升职工凝聚力。职工凝了转型跨越的思路措施，而且有的问题。要积极加强形势宣传教聚力主要来自于战略认同、文化共利于指导职工的工作实践，更有育，不仅要努力使职工熟知战略目识以及良好的风气和收入的增长等利于发挥文化的指导和引领作标，而且要理解认同具体的战略举多个方面，要不断用长远发展目标用，是太重60多年形成的深厚文措，最大限度调动起职工的积极凝聚共识，用企业文化理念凝聚人化底蕴与时代精神的结晶，是太性，形成共谋发展的合

4、力。同时要心，用公平正义的企业风气凝聚力重全体干部职工团结奋斗的共同积极建立和加强太重对行业发展的量，不断丰富职工精神文化生活，思想基础，是推动转型跨越、实影响力和领导力，增强同行业推进始终保持健康向上的职工精神面现科学发展的强大力量。在当前转型跨越的信心，努力实现共同发貌。新的形势下，太重人要坚守诚展、共同跨越。七是提升品牌影响力。企业品信、注重创新、追求卓越、面向三是提升规划执行力。三分战牌是企业文化的延伸，是十分重要世界，不断实现新的突破，不断略，七分执行。战略一旦确定，关的无形资产。要提高产品质量，改夺取新的胜利。键就在于落

5、实。要不断增强落实规进售后服务，提升企业在用户心目企业软实力是整合、改造、提划的力度，提升执行规划的成效，中的形象，同时积极提升以企业品升和使用硬实力的能力，是最终实实在在把远景规划落实到具体工牌、标识、文化为载体的社会形实现企业经济运行质量最佳、效作中，大力营造执行力文化氛围，象，扩大企业的社会影响，获得用能最大的关键能力，是企业长远深人加强执行力建设。户和公众认知。健康发展不可或缺的关键支撑。四是提升运行管控力。战略在(作者：太重集团公司党委副以核心价值观的建塑为契机，以于确定正确的方向，执行在于朝着书记)“经营太重”为着眼和抓

6、手，全正确的方向做事，管理在于做好做责任编辑王兆鹏56露跛t开虎2o1311