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时间:2020-04-20
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1、·l70·价值工程试论电力物资仓储管理存在的问题及优化措施ProblemsandOptimizationMeasuresofMaterialStorageManagementinElectricPowerEnterprises周易①ZHOUYi;周倜②ZHOUTi(①国网湖北省电力公司,武汉430077;②国网湖北省电力公司武汉供电公司客户服务中心计量室,武汉430077)((~)StateGridHubeiElectricPowerCompany,Wuhan430077,China;(~)StateGridHubeiElectricPowerCompanyWuhanPowerSupply
2、CompanyCustomerServiceCenterMeasuringRoom,Wuhan430077,China)摘要:加强这电力物资仓储管理具有重要意义。当前电力物资仓储管理存在一些问题与不足,为了应对这些问题,今后应该采取优化措施,加强标准化建设工作、合理设置仓库位置、改进仓库基础设施、提高管理信息化水平、运用现代化管理理念、尽量实现物资零积压,并提高管理人员素质。Abstract:Itisofgreatsignificancetostrengthentheelectricpowermaterialwarehousemanagement.Therearesomeproblemsa
3、ndshortcomingsinthecurrentelectricpowermaterialwarehousemanagement.Inordertocopewiththeseproblems,optimizationmeasuresshouldbetakentostrengthenthestandardizationconstructionwork,reasonablysetwarehouselocation,improvetheinfrastructure.improvewarehousemanagementinformationizationlevel,applymodemmana
4、gementidea,trytoachievezerobacklogofmaterial,andimprovethequalityofmanagementpersonne1.关键词:电力企业;物资仓储管JE;管理信息化;管理理念;管理人员Keywords:electricpowerenterprise;storagemanagement;informationizationmanagement;conceptmanagemen;personnelmanagement中图分类号:F426.61文献标识码:A文章编号:1006—43l1(2014)29—0170—020引言环境的影响,生产需求
5、存在较大的变动,加大了物资储备仓储管理是电力企业不可忽视的一项重要工作,它是的不确定性。因此,为了应对这些不确定性因素,往往需要指在整个电力企业的生产过程中,对企业运行中所需要的采取完善的对策,加大电力物资仓储管理。各种物资进行采购、使用和储备的各项行为。仓储管理是1。3管理工作繁重电力企业日常生产中,物资的存物资有效管理的一种重要形式,对整个电力企业的正常运储、调动工作比较繁忙,工作人员的压力较大。为了更好的行具有重要的作用。但在整个管理工作中,由于受到制度、完成这些工作,必须采取有效的措施,建立完善的管理流人员等因素的影Ⅱ向,电力企业物资仓储管理仍然存在不足程,促进管理水平的提高,以确
6、保物资供应到位,所需要之处,给物资的运用和电力企业的正常生产带来不利影的各种物资得到充分合理的利用,促进整个电力企业有序响。因此,结合电力企业的实际情况,探讨分析物资仓储管运行。理存在的问题,并就这些问题提出相应的优化措施无疑具2电力物资仓储管理的意义有重要的现实意义。2.1有利于掌握物资出库和入库情况通过配备专业1电力物资仓储管理的特点技术人员,完善仓储管理制度,运用现代信息技术,能够实1.1物资储存量大电力企业的规模大,在日常运行现对物资仓储的有效管理,及时掌握入库和出库的基本情中需要大量的物资,因而为了满足这些工作的需要,往往况,为物资采购提供合理的依据。另外,通过现代物资管理需要储
7、备大量的物资。就每个电力企业的实际情况来看,系统的运用,还有利于对工作人员进行全面的考核,促进它们在日常工作中都需要储备大量的物资,并建立完善的物资仓储管理水平的提高,降低物资采购风险,为电力企管理体系,方便物资调用,满足企业运行对物资的需要。业更好的运用物资提供保障。1.2不确定因素多电力企业的物资储备往往需要经2.2有利于促进库存信息资源的共享在现代信息技过一段较长的时间,采购周期的持续时间也比较长,有的术的支撑下,
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