福建平潭某路项目质量计划书.doc

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1、福建平潭综合实验区XX路工程项目质量计划书编制：审核：审批：编制单位：中国XX股份有限公司编制时间：2013年4月20日目录第一篇工程概况及工程特点3一、工程概况3二、工程特点4第二篇项目部组织机构4一、项目组织机构构4第三篇项目质量控制措施10一、质量目标10二、质量保证体系10三、质量保证措施12四、确保福建省优质工程措施21五、质量否决制度23六、成品保护制度24七、工程质量评定、验收制度25八、竣工服务承诺制度26九、培训上岗制度26十、工程质量事故报告及调查制度27十一、现场材料的存放与管理制度28十二、现场设备的存放与管理制度29第一篇工程概况及工程特点一、工程概况

2、1、总体情况工程名称福建平潭综合实验区XX路XX工程工程地址福建平潭综合实验区建设单位平潭综合实验区XX开发建设有限公司勘察单位XX设计单位XX监理单位XX质量监督部门福建省质量技术监督局施工总承包单位XX主要劳务队XX合同工期365日历天合同要求质量合格合同额70410.87万元2、结构概况本工程主要包括道路、桥梁、岩土（包括软基处理、基坑支护）、给排水（包括给水、雨水及污水）、水工结构、电气（包括电力、通信及道路照明）、燃气、综合管沟、管道综合、交通设施、交通监控、绿化等工程。环岛西路～坛东大道：道路等级为城市主干路，设计车速50Km/h，路线长度6.2Km，双向6车道，红

3、线宽度50m。坛东大道～万顺路：道路等级为城市次干路，设计车速40Km/h，路线长度0.72Km，双向4车道，红线宽度36m。二、工程特点1、本工程沿线有多个路段经过水塘，存在有杂填土、淤泥、淤泥质土等软土层，需要进行软基处理。软基处理方法的选择和地段分布：1.1K0+080～K3+400段地勘资料不全，根据详勘后的图纸，软基处理形式同其他桩号处理形式。K4+183.735～K4+470、K4+510～K5+060段，主要为换填开山石+路基填土施工工艺。1.2K6+060～K6+180段、K6+790～K7+000段，以及桥梁桥头软基处理部分，主要为水泥搅拌桩施工工艺，约34.

4、99万延米；1.3K5+060～K6+060段，主要为CFG桩施工工艺，约43.99万延米。其中软土地基处理CFG桩长最长达到30m。1.4K6+325.263～K6+790段，主要为抛石挤淤施工工艺，约27556m2。2、主线桥梁3座：其中1号桥（K1+220桥）、3号（K6+147桥）跨规划河流的预应力钢筋混凝土空心板梁桥，2号（K4+020桥）暂无施工图设计。3、沿线地下管线施工较多，分别有给排水（包括给水、雨水及污水）、水工结构、电气（包括电力、通信及道路照明）、燃气、综合管沟、管道综合，管道形式多变，施工较复杂。第二篇项目部组织机构一、项目组织机构构项目经理部组织机构

5、图如图。、质量保证体系框架图二、岗位职责1、项目经理岗位职责1.1向公司经理负责，全面负责项目各项管理工作，是项目总负责人，接受公司各职能部门的监督和指导；1.2是项目质量和安全的第一责任人，对本工程的质量和安全全面负责，明确项目经理部各部门的质量和安全责任，并督促其履行职责；1.3负责组织实施公司的质量体系文件，组织制定并实施项目质量管理措施及各分部分项工程质量检验评定；1.4履行公司质量体系文件规定的各项职责；1.5负责项目资金的全盘控制及运作；1.6全盘控制项目成本，定期组织项目成本的核算；1.7负责分供方的选择、签约及参与工程承包合同的评审工作。2、执行经理岗位职责：2

6、.1协助项目经理搞好项目各项管理工作，对工程的质量、安全、进度、文明施工等进行全盘控制；2.2负责与项目部、监理单位、设计人及上级行政主管部门的对接及有关协调工作；2.3贯彻上级主管部门有关施工生产计划、指令、文件，主持编制月生产计划及资源需用计划，监督并督促有关部门实施；2.4协助项目经理搞好项目成本控制，主持项目成本核算工作；2.5参与分供方的选择、签约及工程承包合同的评审工作；2.6协助项目经理履行公司质量体系文件规定的各项职责；2.7协助项目经理组织实施公司的质量体系文件、组织制定并实施项目质量管理措施及各分部分项工程质量检验评定；2.8定期主持召开项目经理部生产例会，

7、定期组织并主持项目劳务队及项目部指定劳务队的项目协调会；2.9主持重大安全方案的编制并组织重大安全事故的处理工作，定期组织项目安全检查；2.10组织并主持项目重大质量事故的处理工作，主持项目项目竣工验收；2.11负责对内对外函件的批示，并检查其落实情况。3、项目总工岗位职责：3.1协助项目经理组织实施公司质量体系程序规定的各项职责，督促项目施工技术人员履行其质量职责3.2组织编制施工组织设计及项目质量保证计划，负责组织编制特殊过程和专题施工方案及作业指导书，检查督促施工组织设计、项目质量保证