备足年货精心送礼.doc

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1、·环储中心备足“年货”精心“送礼”大

2、中

3、小1月19日，在佳节来临之际，为了确保节日期间稳定、安全连续生产，环储中心精心部署、周密安排，提前筹备春节大礼包，为全员送上春节生产“安全礼”。送设备运行“健康礼”。该中心将设备的运行、检修、维护、保养作为核心工作抓实抓细，特备是针对节假日期间设备的运行要“慎之又慎”，严格执行“早发现、早汇报、早治理”原则，将检修“关口”前移，通过组织各区域开展节前动静设备“大找茬”活动，查设备隐患、查漏点、查维护保养等问题，特别针对“老年病”设备，针对“病症区”，要求加强巡检，提前做好设备备件的准备工作，确保此类设备“有医可循、有药可治”。

4、送化工药剂“充足礼”。作为化工药剂消耗“大户”人家，为了确保节日期间化工药剂正常供应，该中心要求各装置提前清点药剂实际库存，特别针对污水处理装置，要精准计算所使用药剂的日消耗量、周期消耗量、突发事故消耗量，要求技术组人员提前按照日常计划2倍的量进行统计、上报，同时做好药剂进厂质量检验、监督、检查工作，确保药剂质量、数量、消耗量处于可控状态。送原料产品“放心礼”该中心作为全厂运行的原料供给源和产品销售点，要求油品罐区和装卸装置要做好在节假日期间的供应和存放工作，保证催化剂的供应保质保量，面对春节期间销售可能出现的各种突发情况，要求罐区要保持低液位运行，做好产品的接收和存

5、储工作，为稳定运行提供供应和储存空间，确保全厂连续运行“产销”两不误。送领导值班“暖心礼”。该中心加强节日期间管理人员值班、跟班制度管理，通过提前编制值班表，让每位管理人员合理安排休息时间、高效值班，为了避免值班人员出现“走过场”，该中心要求值班人员要保持24在现场、随叫随到，同时管理人员要加大查岗力度，严查纪律不松懈，人心不涣散，严禁一线员工出现“酒后上岗、睡岗、脱岗”现象，做到“人在、心在、责任在”和“在岗1分钟、安全60秒”。送勤俭持家“节约礼”。该中心引导员工要将勤俭节约作为“常态化”，贯穿到生活中，渗透到思想中，大力倡导员工要淡化节日形式、简化传统习俗，要求

6、从点滴做起，严禁出现长明灯和长流水现象，严控烟花爆竹的燃放量和汽车尾气的排放量，减少餐桌上的浪费和舌尖上的消费，营造一个空气清新、身体健康、生活节约的欢乐氛围，过喜庆、祥和、安全的中国年。