八寨镇通过基层组织建设年活动建立“三项制度”.doc

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1、八寨镇通过基层组织建设年活动建立“三项制度”毕节市八寨镇党委通过党的基层组织建设年活动的开展，结合实际，大胆创新，建立三项制度，逐步形成了一级抓一级、一级促一级、抓上带下、上下联动的党建工作格局。一是建立党员干部分类管理制度。建立党员议事制度。积极创造条件，对村组中未担任职务的党员，给予他们参与村务的议事权、决策权、知情权和参与权；实行联系制度。对村组担任职务的党员，釆取“党员+党员”、“党员+农户”等形式，把党员的先锋模范作用体现在带头致富、带领群众共同致富之中；建立流动党员“双向”管理制度。对流动党员由“静态管理”向“动态管理”转变，实施定向

2、联系、“双向”管理。二是建立督查评议制度。建立考核考评制度。把党的基层组织建设的成效作为检验党员干部落实科学发展观的重要考核目标之--，作为巩固和扩大先进性教育活动成果，考核、考评党员干部的重要依据；建立督查制度。镇党员领导干部加强对联系点工作的督促检杳,帮助解决基层党组织建设工作中存在的突出问题。把定期督查与随机抽查、一般督查与重点督查、综合督查与专项督查、工作检查结合起来，使基层党组织建设的成果得到长期巩固和发展；建立左期总结制度。定期对基层党组织建设工作进行总结，及时推广典型经验，以点带面，抓党建、促发展。三是建立目标管理考核制度。认真落实

3、“一把手”责任制。按照“细化、量化、硬化”的要求，把抓党建、抓项目、抓稳定、抓服务等各项指标层层分解、逐一落实、责任到人。把“软任务”变成“硬指标”，以完成“硬指标”为口的，增强基层干部工作的责任感、使命感，激发工作热情，推动工作向前发展。