欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:53693398
大小:49.77 KB
页数:5页
时间:2020-04-05
《2019年护理质量管理措施与持续改进方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、2019年护理质量管理措施与持续改进方案 护理质量管理是护理管理的核心,护理质量的优劣直接影响疾病的治疗效果,甚至关系到病人的生命安危,并影响医院的总体医疗质量。为了加强医院护理管理,规范护理服务行为,提高护理质量,为患者提供优护理服务,保障病人安全,提高患者满意度,特制订本方案。1.护理质量管理的原则:患者第一、预防为主、以人为本、全员参与、质量持续改进。2.护理质量管理的目的:通过对护理工作的监控,使护理人员在业务行为、思想职业道德等方面都符合客观的要求和患者需要,使护理工作能够以最短的时间、最好的技术、最低的成本,产生最优化的治疗护理效
2、果,保证患者安全,最终实现为患者提供优质服务的目的。3.护理质量管理目标:(1)优质护理服务病房覆盖率80% (2)护理工作满意度≥98% (3)基础护理合格率≥95%(90分合格)(4)特护、一级护理合格率≥95%(95分合格)(5)护理表格书写合格率≥98%(95分合格)(6)急救物品合格率100%(100分合格)(7)感染控制制度与措施的执行率100%(100分合格)(8)洗手依从性≥80% (9)洗手正确率≥80%(10)腕带佩戴率100% (11)用药医嘱正确执行核对程序100%(12)年事故发生率0中国老龄事业发展基金会北京松堂关怀
3、医院SONGTANGCAREHOSPITAL文件编STYY-HB-YLZL-W001生效日期:2019年01月09日有效期至:2024年01月08日审批人:院长版次:201901ST第5页共5页页码:2019年护理质量管理措施与持续改进方案(1)严重差错发生率≤0.5/百张床(2)护理不良事件上报≥20例/百床/年(3)年压疮(可避免的)发生率0(4)高危患者入院时压疮的风险评估率≥90%(5)高危患者入院时跌倒、坠床的风险评估率≥90%(6)护理人员继续教育合格率100%(7)护理人员“三基”考核合格率100%(90分合格)(8)护理技术操作
4、合格率≥95%(90分合格)(9)护理人员参加考试考核人数达100%4.护理质量管理组织体系:Ø护理质量实行三级控制,即一级为院质量管理委员会,二级为以护理部为主的护理质量管理组,三级为各科室以护士长为主的质控小组。5.质控方法和内容:(1)建立、健全由分管院长、护理部总护士长、各科室护士长组成的护理质量管理委员会,全面负责全院护理质量管理工作。(2)组织修订、完善护理工作规章制度、护理质量检查评价标准、疾病护理常规、护理技术操作规范等,定期组织检查,发现问题及时反馈。(3)护理质量管理委员会每季度召开会议,总结护理质量检查中的存在问题,分析原
5、因,提出整改措施,复查整改效果,促进护理质量持续改进。(4)中国老龄事业发展基金会北京松堂关怀医院SONGTANGCAREHOSPITAL文件编STYY-HB-YLZL-W001生效日期:2019年01月09日有效期至:2024年01月08日审批人:院长版次:201901ST第5页共5页页码:2019年护理质量管理措施与持续改进方案护理质量实行三级控制,即一级为院质量管理委员会,二级为以护理部为主的护理质量管理组,三级为各科室以护士长为主的质控小组。各级护理质控组织认真履行职责,加强护理质控,落实护理质量持续改进,重点抓好环节质量及护理安全管理
6、,质控重点在于发现问题、解决问题,并增强全员参与意识,自觉把好质量关。(1)由护理部组织二级质控小组每月对全院护理质量检查一次,对存在问题及时反馈相关科室,并进行原因分析,提出整改措施,复查整改效果,做好月质控小结,每季召开一次护理质量管理委员会会议,进行全院护理质量评价、分析。(2)由科室护士长组织一级质控小组每月对本科室护理质量检查二次,对存在问题进行原因分析,提出整改措施,复查整改效果,做好月质量小结。(3)建立护理人员考核评价机制,修订、完善考核标准,护理部每月对护士长工作质量进行考核、评价一次,护士长每月对本科室护理人员考评一次,并与
7、科室绩效挂钩。(4)实行护士长每日四次查房及重点评估重点病人,检查各项护理措施落实情况及重点病人治疗、护理情况,确保护理质量及护理安全。(5)实行护士长夜查房制度,每天一名护士长夜查房,检查、督促护理核心制度、护理措施、护理安全措施落实情况,检查、指导、协助夜班护士对危重病人的抢救、护理工作。(6)加强护理安全管理,落实护理安全措施,强化对科室硬件设施常规检查意识,加强对科室急救物品、仪器、设备性能常规检查,及时发现、及时报修,保证急救物品完好率100%,科室各种设施、仪器保证性能良好,处于备用状态,确保护理安全。(7)每月召开护士长会议,对全
8、院护理质量进行总结、评价、分析,互相借鉴、互相学习、共同提高。(8)针对检查发现的问题进行分析,查找原因,对问题突出的科室下发整改通知,限期整改。各级
此文档下载收益归作者所有