国有林场经营管理存在的问题与对策

国有林场经营管理存在的问题与对策

ID:5368984

大小:191.63 KB

页数:2页

时间:2017-12-08

国有林场经营管理存在的问题与对策_第1页
国有林场经营管理存在的问题与对策_第2页
资源描述:

《国有林场经营管理存在的问题与对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、现代农业科技2013年第23期林业科学国有林场经营管理存在的问题与对策覃延安(广西国有高峰林场,广西南宁530001)摘要注重林业经营的生态效益及社会效益是当前世界林业发展的共同趋势。对我国国有林场在经营管理中存在的主要问题进行具体分析。然后从林业分类管理理论、可持续经营管理体制、投入机制等3个方面对林业经营管理发展方向进行详细探讨,最后提出加强国有林场管理成效的对策。关键词国有林场;经营管理;问题;发展方向;对策中图分类号F326.2文献标识码A文章编号1007—5739(2013)23—0193—02森林是我国陆地生态系统的主要构成体,而国有林场承

2、高度集权、经营方式单一、管理制度随意性较大是当前林场担着我国林产品和生态建设的首要任务,是实现经济与生经营管理存在的典型问题。国有林场在发展过程中,由于很态协调发展的主要部门。国有林场经营管理也受到了社各多历史遗留问题的存在直接导致了当前经营管理体制问题界的关注。解决好这些问题,对于实现我国林业可持续发的出现。在林场的体制运行中,计划经济体制模式仍然是国展,经济与社会协调发展,甚至人类社会可持续发展都具有有林场主要的计划经济体制模式。整个林场是在主管机关非常重要的意义。的高度集权下运行。而林场自身自主权有限。如当前很多大1国有林场经营管理中存在的主要问

3、题型国有林场在经营管理中,林场5000元以上开支必须上报1.1国有林场财政软约束主管机关。这在很大程度上影响了林场自身经营活动的自国有林场在发展过程中,其经营机制更多是以事业单主性。同时,很多主管机关可以干预林场运行。在管理制度、位投资为主,整个国有林场的经营、投资、管理直接纳人国内容、手段等方面随意性较大,造成林场难以保持长期有效家的行政事业经费中。通过这种经营机制.国有林场在发展的运行机制。过程中可以很好的依托国有资源,对林场的建立、巩固有着2当前林业经营管理发展方向重要的作用。但同时,随着国有林场的进一步发展壮大,林2.1可持续经营管理体制场自身

4、能力的提高,其自身经营收入足够满足日常的营林从当前国有林场的发展方向来看。建立可持续性的经营需要。此时,如果继续由国家统一无偿投资,会在一定程度管理体制尤为重要。通过此种措施,使得国有林场能够在将上造成国有林场财政的软约束,从而影响林场经济效益的来的市场化竞争中取得最大优势。国有林场发展到现在,人更大提升。员冗余问题是影响国有林场可持续经营管理的重要因素。从当前规模相对较大的国有林场来看,其财政软约束转变人员安置观念,解决富余人员是实现国有林场可持续主要表现在以下3个方面:一是对营林投资的软约束,很多性经营管理的重要举措。国有林场缺乏有效的考评机制,对

5、国家的营林投资没有好国有林场在发展过程中虽然存在很多问题,但同时其自的规划,对投资抱有越多越好的心态。二是林场基建投资规身资源优势也是其他私有林场难以比拟的。充分利用国有模存在不合理.由于整个林场的经营投资由国家事业单位统林场资源,建立新型林场管理模式,创造更多更好的就业机一包干,很多林场在基础建设过程中超过了合理的规模,在会,是实现可持续性发展的方式。从当前的市场经济发展情很大程度上浪费了国家资源。三是林场管理费用超支,对于况来看,通过开展森林生态旅游、木材深加工、林下产业经林场管理,各种名目的会议费、接待费大大超过了应有的规营、特色养殖等方式可以形

6、成林场新的经济增长点,进而使模,在很大程度上挤占了国有林场自身应有的财政支出,也林场冗余人员得到更好的解放。同时为国有林场创造更多妨碍了林场正常的经济效益的提升。的效益。同时,也需要为林场富余人员建立和完善相应的社1.2经营管理理念陈旧会保障体系,减少后顾之忧,这对国有林场的改革和发展是国有林场的经济管理还处于计划经济时代,对于国有非常有利的,可以减少很多阻力[。林场的管理人员而言,林场的经营管理理念也更多的是从2.2林业投入机制计划经济的角度出发。由于计划经济自身存在的一些弊端,在计划经济的影响下。国有林场的投入、产出机制一直会对国有林场的长久运营发

7、展造成一定程度的影响。从当是由事业单位统一管理。这在一定程度上影响了国有林场前很多国有林场的经营发展情况来看,林场管理者缺少应的市场化运作,不利于林场长期、稳定、有序的发展。因此,有的林场运营基本知识,对很多市场经营模式缺少应有的转变国有林场投入机制,建立新型运营机制,是当前亟需解了解,更多的是采用过去的经营方式,经营机制僵化、经营决的问题。在很多国有企业改制,进入市场化运营的大环境人才短缺。缺乏应有的补充意识。下,作为国有林场,及时转变经营思路显得尤为重要。以事1.3经营管理体制不合理业单位为主要投入机制的国有林场虽然可以获得更多的有在对当前国有林场

8、经营管理体制分析后得出.林场管理效资源,但对林场职工树立应有的竞争意识是不利的。从林收稿日期2

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。