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时间:2020-04-05
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1、河北慧谷科技城二期高层49#楼质量保证体系及措施质量管理及保证措施一、工程质量目标在该工程项目上,我们的质量目标是:工程竣工达到优良标准。二、量控制和保证的指导原则1、首先建立完善的质量保证体系,配备高素质的项目管理和质量管理人员,强化“项目管理,以人为本”。2、严格过程控制和程序控制,开展全面质量管理,树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识,使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。3、制定质量目标,将目标层层分解,质量责任、权力彻底落实到位,严格奖罚制度。4、建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则,在工程项目上坚决贯彻执行。5、利用计算机技术等先进的管
2、理手段进行项目管理和质量管理和控制,强化了质量检测和验收系统,加强质量管理的基础性工作。6、大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作,通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。7、严把材料(包括原材料、成品和半成品)、设备的出厂质量和进场质量关。8、确保检验、试验和验收与工程进度同步,工程资料与工程进度同步,竣工资料与工程竣工同步。三、树立有效的质量管理保证体系按照企业的项目管理模式,以GB/T19002-IS09002模式标准建立有效的质量保证体系,并制定项目质量计划,推行IS09002国际质量管理和质量保证标准,以合同为制约,强化质
3、量的过程和程序管理和控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制,在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制,使质量保证体系延伸到各专业承包商、各专业公司,项目质量目标通过对各专业承包商、各专业分公司严谨的管理予以实现.通过明确分工,密切协调与配合,使工程质量得到有效地控制。i.机构设立第17页共17页南通三建集团有限公司河北慧谷科技城二期高层49#楼质量保证体系及措施建立由项目经理领导,由总工程师策划、组织实施,现场经理和安装经理中间控制,区域和专业责任工程师检查监督的管理系统,形成项目经理部、各专业承包商/专业化公司和施工作业班组的质量管理网络。项目质量管理组织机
4、构见项目质量管理责任保证体系图。i.质量职责1.项目经理:是项目质量的第一责任人。负责组织工程质量策划,指导和监督项目质量工作的实施。2.项目总工程师:参与工程质量策划,制定阶段质量实施目标,并组织和指导责任部门的质量工作的实施,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。3.工程部、机电部:a)对施工进行安排部署,保证按工程总控计划实现工期目标。b)实施工程过程质量监控。严格执行公司《质量手册》和项目质量计划,按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制,确保工程实体质量优良。c)本部门质量记录的收集整理,做到准确、及时、完整、交圈。d)工程成品保护管理。做到职责
5、到人,保护措施到位。e)组织分部工程质量评定。4.技术部a)对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发,以指导工程的施工生产。b)编制专项计划,包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等,对工程质量控制进行指导与控制。c)对工程技术资料进行收集管理,确保施工资料与工程进度的同步。5.物资部a)严格按物资采购程序进行采购,确保物资采购质量。b)组织对工程物资的验证,确保使用合格产品。c)采购资料及验证记录的收集、整理。第17页共17页南通三建集团有限公司河北慧谷科技城二期高层49#楼质量保证体系及措施项目质量管理责任保证体系公司副总经理公司总工程师项目经理就工程
6、质量控制、工程验收、创优等工作进行具体布置研究和分析生产/机电经理项目总工商务经理工程管理部技术协调部物资部行政部机电部商务部分包作业层负责本工序工程质量,杜绝不合格分项协调生产与质量的关系对工程质量负领导责任对质量、技术全面负责受法人委托对工程质量负第一领导责任控制分承包方的工程结算,把好质量履约关。保证合格材料控制过程质量实现过程精品使工程所用材料、设备及施工质量有合同保障,并监督实施。公司工程管理部质量部质量总监各专业责任工程师质量检查员分包管理层第17页共17页南通三建集团有限公司河北慧谷科技城二期高层49#楼质量保证体系及措施1.质量部a)监督检查质量计
7、划的落实情况。b)组织检查各工序的施工质量,参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。c)组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定。d)针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”,并监督检查其落实。e)负责定期组织质量讲评、质量总结,以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。ii.组织保证措施根据质量保证体系,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各负其职。根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要,建立由公司总部服务和控制,由项目经理领导、总工程师组织实施的质量保证体系,现场经理和安装经理进行中间
8、控制,区域
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