关于公司电梯情况调研报告.docx

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1、关于公司电梯运行和人员配置情况的调研报告公司领导：为进一步加强公司电梯安全管理工作，防止电梯操作不规范造成安全隐患，我部通过对各厂房电梯人员配置和运行情况进行了写实调研，并将有关分析和建议如下：一、公司电梯运行和人员配置情况区域电梯编号管理部门人员配置备注1号楼1#电梯供应部纸张库0主要服务区域为供应部的纸张库（1楼）2#电梯市场部成品库1主要服务区域为市场部成品库（2楼、3楼）3号楼3#电梯供应部新备件库0主要服务区域为供应部新备件库（4楼）4号楼4#电梯供应部老备件库0主要服务区域为供应部老备件库（4楼）5号楼5#电梯市场部成品库0主要服务区域为市场部成品库（5楼）6#电梯二车间0主要

2、服务区域为5号楼二车间（1楼、2楼）6号楼7#电梯二车间0主要服务区域为6号楼二车间（1楼、2楼）8#电梯0杜家溶9#电梯市场部成品库0主要服务区域为杜家溶厂区（3楼）10#电梯一车间0主要服务区域为杜家溶一车间（1楼、2楼、3楼）11#电梯012#电梯办公室客梯013#电梯014#电梯食堂餐梯0经写实调研1号楼1#电梯为供应部卷筒纸纸张库管理区域，无专人操作电梯，因为卷筒纸都在1楼，无需使用电梯，1号楼2#电梯为市场部成品库管理区域，现已配置1名电梯工；3号楼3#电梯、4#电梯为供应部新旧备件库管理区域，运货量较小，无专人操作电梯；5号楼5#电梯为市场部成品仓库管理区域，6#电梯为二车间

3、管理区域，无专人操作电梯；6号楼7#号电梯、8#电梯都为二车间管理区域，无专人操作电梯；杜家溶厂区9#电梯为市场部成品库管理区域，无专人操作电梯；杜家溶厂区10#、11#电梯为一车间管理区域，无专人操作电梯，现有李文娟兼任。杜家溶厂区12#电梯、13#电梯为办公室客梯，14#电梯为食堂餐梯无需配置电梯工。一、电梯运行存在的问题1、车间电梯操作运行未按操作规程执行车间电梯较多，分布区域广，一车间包括杜家溶厂区10#、11#电梯，二车间包括5号楼6#电梯，6号楼7#、8#电梯，人员、成品、半成品进出频繁，由于电梯无专人操作，造成电梯被随意不规范使用，经常载人运行、超载运行，配送工在配送成品、半

4、成品时，由于操作不规范，造成电梯被撞击损坏情况时有发生，造成极大的安全隐患。现一车间电梯操作工配置1人，由李文娟兼任，二车间未配置电梯操作工。2、电梯操作工配置不能满足部门需求市场部共有4个成品仓库，分别位于1号楼2楼、3楼，5#楼五楼以及杜家溶新厂房三楼，区域分布广，现仅有1名电梯操作工，常德卷烟厂和其他烟厂同时发货时，1名电梯工完全无法满足日常发货电梯操作需求，因此常常由兴隆公司员工代替进行电梯的操作，兴隆员工并未参加过专业的培训，没有取得电梯操作证，存在较大的安全隐患，现市场部提出人力资源部需求，需增加1名电梯操作工。根据我司当前电梯运行现状和存在的主要问题，结合公司安全管理要求，现

5、将有关建议汇报如下：建议一：车间部门根据实际情况配置电梯操作工，由专人操作电梯，电梯操作需持证上岗，规范员工的电梯操作行为，严格按照电梯操作规程执行，排除电梯操作安全隐患，防范安全事故的发生。建议二：车间部门如果公司员工因岗位配置无法抽调人员，或因电梯操作工岗级低，员工不愿上岗，可以考虑持有电梯操作证的兴隆员工代替，以缓解电梯操作工的不足，保障电梯的正常运行。人力资源部2016年10月20日