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时间:2020-04-05
《2011企业法律顾问考试《企业管理知识》考试大纲.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
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5、第一章宏观经济基础知识第2页:第二章企业与管理基本知识第3页:第三章企业战略管理第4页:第四章人力资源管理第5页:第五章企业市场营销第6页:第六章企业投资管理 第7页:第七章企业财务管理第8页:第八章国际贸易实务第9页:第九章商务谈判第一章宏观经济基础知识 第一节国民经济核算及重要指标 一、熟悉国内生产总值 二、熟悉价格指数、基尼系数、恩格尔系数 三、熟悉实际国内生产总值与名义国内生产总值 四、了解国民收入核算中的其他总量 五、熟悉国民收入核算中的几个重要的恒等式 第二节宏观经济政策
6、 一、了解宏观经济政策目标 二、熟悉财政政策 三、熟悉货币政策 第三节失业与通货膨胀 一、熟悉失业 二、熟悉通货膨胀及其经济效应 第四节经济增长与经济周期 一、熟悉经济增长 二、熟悉经济周期第二章企业与管理基本知识 第一节企业及企业管理基本概念 一、了解企业的概念与特征 二、了解管理的定义和作用 三、熟悉企业类型 第二节管理知识 一、熟悉计划 二、熟悉组织 三、熟悉领导 四、熟悉激励 五、熟悉协调 六、熟悉控制 第三节现代企业制度 一、了解现代企业制度的含义
7、 二、了解现代企业制度的特征 三、熟悉现代企业制度的基本内容 四、熟悉企业治理结构 第四节企业集团管理 一、了解企业集团的概念与特征 二、了解企业集团的作用 三、熟悉企业集团的组建 第五节现代企业管理发展 一、熟悉企业流程再造 二、熟悉企业文化 三、熟悉学习型组织 四、熟悉虚拟企业 五、熟悉风险管理 六、熟悉知识管理 七、熟悉创新管理 八、熟悉企业社会责任第三章企业战略管理 第一节企业战略管理概论 一、熟悉企业战略的相关定义 二、了解企业战略管理的定义和原则
8、三、熟悉企业战略的三个层次 四、了解企业战略管理的特点 五、熟悉企业战略管理的过程 六、熟悉战略目标的定义和作用 第二节企业战略分析 一、掌握企业宏观环境分析(PEST分析法) 二、掌握产业环境分析(竞争状况分析) 三、掌握企业内部因素分析 四、掌握SWOT分析 第三节企业战略的类型 一、熟悉总体战略类型 二、熟悉竞争战略类型 第四节企业战略的制定与选择 一、了解战略制定的原则与程序 二、熟悉战略制定的方法 三、掌握战略方案评价标准与过程
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