总有一种血性，让我们泪流满面.doc

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1、有一种凝聚力，可以让对手和自己手挽手；有一种感召力，可以让对手和自己肩并肩。　　在激烈竞争的现代社会中，人们日常显露出的更多的是逐利的表象。但是，谁也不能低估，那潜埋于所有国人心中的血性。事实上，正是这种渗透在骨子里的血性，让中华民族几千年来，尽管饱受磨难，但无论摔倒多少次，站起来的次数都要多一次。　　从汶川地震到玉树地震，再到刚刚发生的四川省芦山“4·20”7级强烈地震。无数国人，不论工人、农民、学生、军人……无数企业，不论央企、民企、盈利、亏损……，都第一时间伸出了援手。捐款、捐物，甚至不舍昼夜的赶赴灾区，这里面不再有私

2、利，有的只是民族之大义，人性之大爱。　　中联重科(000157,股吧)和三一重工(600031,股吧)都第一时间派出了工程机械救援队；王老吉和加多宝都第一时间向灾区运送大量饮料、饮用水；苏宁、国美都一时间利用自己的物流体系运送救灾物资……如果说这些商场“宿敌”们平素里，99%的时间里都是“对着干”的话。那么，在这一刻，他们哪怕不再“瞄”着对方，也知道彼此行动和目标是一致的。　　此次芦山地震突发时，由于运营商语音业务受到损毁，因此，未受损毁的数据业务成为灾区和外界保持联系的唯一通道。微信、微博、搜索、论坛、贴吧等诸多互联网产品

3、发挥出用武之地，成为信息汇聚中心，为寻找亲人、挽救生命起到了前所未有的作用。　　不过，由于分属不同平台、不同公司的原因，这些海量信息彼此间还是“孤岛”。举例而言，如果要最大范围的求助、寻亲，微博方面，必须要上新浪微博、腾讯微博、搜狐微博等；搜索方面，必须要上百度、谷歌、360、搜狗等。在时间就是生命的黄金72小时里，这无疑降低了搜救的效率。　　如果说三一重工、中联重科、国美、苏宁尚可以分头行动的话，那么在互联网领域，分头行动就意味着信息利用的低效。好在，有人站了出来，4月21日下午，360董事长周鸿祎率先在微博中直言不讳的表

4、示：“自然灾难面前，救死扶伤是第一位的，各互联网企业应放下恩怨和纠葛，齐心协力，统一资源，为民众服务。作为第一步，我建议360、百度、搜狐等公司派出工作小组，一起工作，争取各寻人平台尽快实现数据共享，并最大可能保证数据的真实性。我希望这成为互联网公司面对自然灾害的常规化协调沟通机制。”　　周鸿祎微博发出后，360的竞争对手、搜狗CEO王小川对周鸿祎的微博进行了转发，并称：“我不转周鸿祎的帖子，这次例外。搜狗已经和搜狐打通了寻人数据，把搜索和媒体的各自优势发挥出来，积累了互通经验。也希望百度和360加入。”　　中国互联网企业从

5、来没有像今天这样，互联起来。　　尽管企业间林林种种、盘根错节矛盾并不会因为这次地震而被彻底震掉，也许地震之后，人们之间、企业之间还会恢复到针锋相对的逐利状态。但是，对于我们而言，已经心中有底，因为我们知道，如果灾难还有下一次，人性的光辉定会重新再现，团结的力量只会更多更大！