现场施工人员职责.doc

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1、公司质量方针着想用户交满意工程服从第一让用户满意项目队长职责1、贯彻公司方针，对本单位安全、环境和质量管理负责。2、制定和实施本单位安全、环境和质量保护措施，落实资源配备，确保本单位目标的实现。3、对职工进行质量安全环境意识教育，对人员资格进行管理，落实、考核本队人员质量安全环境职责。4、组织QC小组活动，开展质量安全通病防治。5、负责安全隐患和质量不合格品的整改，组织制定和实施纠正与预防措施。6、组织本单位质量安全大检查、做好三查四定、试车、试压、质量安全事故的处理等工作。7、检查、考核自检、互检的执行，参与专业间交接

2、检。8、组织分部（项）工程的危害和环境因素辨识，制定和实施风险控制和污染防治措施。并认真向员工交底。专业技术人员职责1、认真熟悉施工图纸参加图纸会审，力求在开工前解决设计问题，参与编写施工组织设计和编制施工方案。2、对本项目队文件和资料、包括外来文件(如图纸)进行控制。3、按合同规定的标准、设计文件和已批准的施工方案（措施）进行施工技术管理。对操作人员进行安全交底和技术交底，对特殊工序的人员资格、设备性能提出要求，应用统计技术对关键过程（如焊接、砼）进行质量控制和改进。4、对施工现场的过程标识及有可追溯要求场合的唯一性标

3、识的规定提出具体要求并进行监督（包括现场材料标识）。5、按要求组织工序交接，参加交工验收。6、负责施工生产过程中交工技术资料、记录的整理、汇总、保管工作。并保证其与施工同步、完整、真实。确保各项技术资料真实、准确、及时并可追溯。7、按要求对不合格品提出处置意见。处理解决施工中的技术和施工质量问题。8、制定本项目队质量通病预防措施。施工工长职责1、贯彻质量管理制度和各项技术规定，组织作业班组承建工程的自检、互检。2、负责所辖工程的作业人员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，保证工作（产品）质量。3、把好材料使用关，杜绝

4、使用不合格材料。合理使用材料，降低工程成本。4、组织作业班组进行不合格品的返工。对质量事故负责。5、按项目经理部的规定反馈施工生产的质量信息。6、严格遵守安全生产规章制度，认真执行安全交底，落实各项安全规定和措施，拒绝违章指挥和违章作业。7、负责对所辖工程的机具、设备、防护设施及作业环境进行安全检查，发现问题及时反映，并积极采取措施，消除不安全因素。8、发生伤亡、未遂事故要及时报告，做好记录，并组织职工分析原因，采取措施，消除不安全因素。9、支持安全员工作，采纳职工有关安全生产合理化建议，保持施工现场的整洁健康，实现文明

5、生产。材料、机械管理员职责1、编制承担工程项目设备、材料需用计划，对领用验收及进行现场设备材料保管负责。2、按采购程序负责授权的项目产品采购，并负责库存材料标识工作。3、执行机械管理“三定制”，检查督促操作人员正确使用，精心维护。4、编制本项目的机械设备保养计划并监督执行。5、编报设备材料有关报表。6、反馈产品质量信息。7、按规定配备承建工程项目的计量器具，并建立临时台帐，定期填报计量报表。按规定对计量器具进行周检。操作工人职责1、提高质量意识、服从意识，满足业主、监检人员的要求。2、熟悉本工序的操作方法和质量标准，做到

6、“三懂四会”，坚持按图施工，并做好自检记录。3、把住质量关，不合格的材料不使用，不合格的工序不交接，对随意操作和违章操作造成的返工返修负操作责任，并赔偿损失。4、爱护原材料和各种构（配）件及相关成品、执行工序保护的有关规定。正确合理的使用各种工、卡、量具和仪表设备，做到精心维护，使其保持良好状态。5、做好施工过程标识，现场材料标识的移植工作。6、执行安全制度和安全操作规程，服从领导和安全员的指挥，正确使用个人防护用品。同时，有权拒绝违章指挥。及时反映、处理不安全因素，参加事故抢救工作。7、保证本岗位工作地点整洁和机械、设

7、备完好。8、遵守环境法规、标准，规范环境行为，积极参与污染防治。实行清洁施工，按规定处理危险固废。