建筑施工安全技术管理资料.doc

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1、建筑施工安全技术管理资料资料名称：项目安全生产责任制资料编号：3.0.2-2工程名称：海茵国际花城一期A标施工单位：广东省电白县第二建筑工程公司建筑安装工程安全生产目标管理安全生产责任书（项目经理与公司）工程质量、安全生产、文明施工责任书甲方：广东电白二建工程有限公司乙方：（海茵·国际花城一期I标）工程项目部企业、靠信誉，信誉靠质量，质量靠管理。现场管理是企业的窗口，工程质量、安全生产、文明施工责任重大，项目经理是项目管理的第一负责人，责任重于泰山，为落实责任，促进现场管理规范管理，经双方协商签订如下责任合同。一、目标管理：1、质量目标：

2、优良。2、安全目标：死亡率0%；重伤率0%；轻伤率2%。3、文明施工达标。二、项目经理对所管理的施工项目的质量、安全生产负全面责任，认真落实各项规章制度。三、工地开工前，项目部必须做好质量、安全施工的各项施工方案、措施，报公司审批，并到公司做全面汇报。四、认真贯彻落实施工组织设计的各项要求，在执行中如需要变更须经原编者编制、审批部门批准。五、每天按公司现场防护标准亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向各工长或班组长交待。六、定期召开工地的安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。七、经常组织各种安全生产教育，支持和配合公司质安

3、科的各项工作。一、发生重大伤亡事故或重大未遂事故要保护现场和立即上报，并配合调查组人员进行调查。二、有权拒绝上级不科学、不安全、不合理的生产指令。三、工程自开工至竣工验收，保证无重大伤亡事故及重大责任事故，工伤频率控制在2%，现场文明施工、安全生产必须达标。四、项目部要做到施工有依据，检查有标准，自检制度健全，认真接受有关部门的专业检查，对提出的问题及时整改。五、公司各部门应及时满足项目部根据工程质量、安全生产、文明施工提出的合理要求。六、公司对项目经理的项目管理按照公司制定的奖罚制度进行奖罚。七、对于疏于管理、责任心差、管理不力给公司造

4、成不良影响的项目经理及有关人员，经教育帮助仍未能悔改者，公司有权撤免职务及追究相关责任。八、本合同一式贰份，双方各持一份。甲方（签字）：　乙方（签字）：日期：　　　年　　月　　日　　　　　　　日期：　　年　　月　　日建筑施工安全技术管理资料资料名称：安全生产责任制落实措施资料编号：3.0.2-3工程名称：海茵国际花城一期A标施工单位：广东省电白县第二建筑工程公司建筑施工安全技术管理资料资料名称：安全生产责任书　　　　资料编号：3.0.2-3-1工程名称：海茵国际花城一期A标施工单位：广东省电白县第二建筑工程公司施工员安全责任书甲方：乙方：

5、为确保本工程的安全、质量、进度达到三优，经项目组内部协商，订立本责任书。一、施工员要协助项目经理编制安全施工组织设计、各工种施工方案。二、有权拒绝不科学、不安全的安全指令。三、协助项目经理、安全员组织安全生产、组织各队组学习和遵守安全操作规程、技术规范和安全制度，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品，认真做好安全记录。四、要督促工人做好“四口”、“五临边”的防护工作。五、若发生事故，要保护现场，并立即报告项目经理。六、确保本工程安全生产，杜绝伤亡事故，无轻伤。甲方：　　　　　　　　　　　　　　乙方：年　　月　　日　　　　　　　　　　年

6、　　月　　日安全员安全责任书甲方：乙方：为确保本工程的安全、质量、进度达到三优，经项目组内部协商，订立本责任书。一、安全员是工地安全生产的管理人员，安全员的责任心和安全意识是全体人员的安全保证。因此，安全员要及时对进场工人进行安全生产教育，督促工人进行安全防护，定期进行安全活动检查，查出隐患及时整改。二、做好现场各种安全宣传牌、标语、警戒标志的设置，使现场安全防护得当，井然有序。三、安全员直接对项目经理负责，接受项目经理的指导，配合施工员进行施工，若发现施工过程中存在施工隐患，有权采取果断措施直到停工。四、保证工程自开工至竣工验收无重大伤

7、亡事故，使工伤频率控制在24％。甲方：　　　　　　　　　　　　　　乙方：年　　月　　日　　　　　　　　　　年　　月　　日电工安全责任书甲方：乙方：为确保本工程施工用电、生活用电的架设及使用过程中的安全，经本工程项目经理部与电工队协商，订立以下协议：一、施工用电、生活用电的架设和使用过程中，保证本工种人员无任何事故，不因用电的问题而导致其他工种发生事故。二、施工用电、生活用电严格按照操作规程工作。三、定期检查线路，及时发现事故隐患，及时解决。四、定期给施工用电人员进行用电教育，从根本上防止用电事故发生。甲方：　　　　　　　　　　　　　　乙方

8、：年　　月　　日　　　　　　　　　　年　　月　　日安全员责任书甲方：乙方：为确保本工程的安全、质量、进度、文明施工达标，经项目部内部协商，特订立本安全责任书。一、安全员是工地安全生产的主要管理