浅析县级广播电视的发展策略.doc

《浅析县级广播电视的发展策略.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅析县级广播电视的发展策略中图分类号：G728文献标识码：A文章编号：近几年來，由于科学技术的发展与成熟，有线电视系统不断地被赋予更多的新内涵。光纤传输技术、数宁技术、数宁视频压缩技术、双向传输技术、因特网互联技术等的采用，使得有线电视网所能传输的电视节目更远、传输的节日频道数更多、传输的节目质量更好；随着有线电视的发展和信息产业的出现，有线电视将向什么方向发展、如何发展是摆在广大广电工作者面前的一个严峻的问题。对当前县级广电的生存发展作一些粗浅的分析：      

2、; 一.县级广播电视发展瓶颈1、单位属性以公益为主，经营为辅。从县级电视台的拥有资源情况看，其属性仍然为实现“喉舌”功能的新闻媒体，意识形态领域屮的舆论工具，以公益为主，其主要功能即“喉舌”、“导向”，其服务对象主要是党委政府。因为属公益性事业，必须无条件服务服从于党委政府，收费项目、收费标准必须由政府规定，产业化改造和现代企业制度难以建立，商业性与公益性、市场价值与公众价值、产业竞争与文化安全的矛盾难以平衡。2、产业链单一断环，链接不畅。如果一项产业缺乏环环相扣，良性互促的价值链条，那么这项产业就很难呈现良好发

3、展状态。在口趋激烈的媒介市场上，单一传媒主体靠单打独斗来获取利润，不仅会抬高成本，而且还会失去竞争力。县级广电产业处于“弱质”状态，始终逃脱不了小麻雀的命运。3、资源整合途径困难重重。针对目前广电产业结构小型分散的问题,做大做强产业的途径大都采用集I才I化方式，省、地、县三级贯通，实现新闻资源共享，网络资源共有，市场共同开发，从而达到合理配置使用资源的目的，应该说这是县级广电产业发展的难得机遇。但由于广电行业自身存在的体制性障碍，政策性障碍，利益性障碍，区域性障碍等加大了整合难度。况且集团化解决了广电产业结构小型分散的问题

4、，但又将面临“大”型分散的问题。4、资金投入不足和人才缺乏，制约发展空间，阻碍发展步伐。政府每年对基层广播电视的投入不足，使广播电视行业无力增加、更新设备，一直影响工作质量和积极性，县级广播电视，因所处小城镇，人员待遇不高，发展空间有限，成长空间狭小，许多毕业的优秀大学生不愿意到基层来工作。    5、县级广播电视后劲不足，观念守旧，体制落后。发展方向不明。时代在迅速前进，县级广播电视体制相对落后，很难与时俱进。如今电视网络已经进入千家万户，且县级电视太还没有以正规的身份进入国家广电

5、总局正式编制的大门，这些因素都是的县级广播电视在未来的发展屮，方向不明。       三、发展策略1、正确处理好“两种属性”和“两种功能”的关系“两种属性”就是指在市场经济条件下的我国广播电视业同时具有"经济属性”和“政治属性”，与之相对应，我国广播电视业就同时具有“产业功能”和“喉舌功能”。能否正确理解和妥善处理好“两种属性”和“两种功能”的关系，是决定我国广播电视产业能否健康快速发展的关键。2、抓整合，增强核心竞争力县级广电要增强自身的核心竞争力，首

6、先必须积极整合资源，提高资源的利用效率。一是要积极抓好本区域广电资源的整合。如对个人、厂矿、乡镇等宣传及网络资源的强力整合。二是要上下沟通协调，做好与各级相关领导的工作，争取党委政府对广电产业发展的重视与支持。3、抓发展，丰富产业赢利模式与当地广电网络公司协调合作；大力推行数字电视；积极拓展新媒体业务。4抓管理，追求效益最大化实施精细化管理；强化宣传管理；提高队伍素质。5、广播电视的产业功能与喉舌功能必须统一起来6、主攻有线电视       主攻有线电视

7、是广播电视向信息化、网络化、数宁化发展的必然要求,是广播电视由模拟向数字技术体制过渡、单向广播向交互式传输方式转变、基木业务向增值业务拓展的内在耍求，是广播电视战线从业人员生存发展的迫切要求。       要把有线电视进村入户和构建数据宽带信息网作为事业发展的重点和龙头，列入全局工作的首要位置，并加大领导、组织、宣传及引导力度,不断取得突破性进展；要继续争取各级领导和党委政府的支持，把大办有线电视、构建数据宽带信息网列入地方社会发展规划和政府实事项冃；要

8、采取市场化运作的方法，多形式、多渠道融集建设资金；要结合各县实际,制定切实可行的实施方案，坚持整体规划、先易后难、先近后远、突出重点、滚动发展的原则；要继续发挥有线电视频道多、信号好、价格低的优势，尽可能增加高速数据广播和点播点歌等娱乐节目，并不断改善传输质量和服务水平，也可以采取适当减低初装费、收视费