木门现场安装管理措施.doc

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1、木门现场安装管理措施木门的安装环节和加工制作环节一样重要，甚至重要程度有过之而无不及，专业且有素质的安装团队和高效的现场管理对产品质量和能否按时交付影响非常大。爱心股份针对此项目在物流、现场安装、现场管理及安全、文明施工等方面采取了一系列措施。1.我们具有专业的安装团队，安装人员其中大部分都是具有多年装门经验的师傅。我们对安装人员做定期的培训，不仅对安装技术的培训，更加着重提高工人的素质，以做到文明施工。2.为了保证顺利完成项冃，我们专门为此项冃配备了两辆大型货车,不走物流公司，采取公司自己送货，因为我们自身为四川的企业在运输上我们占有很大的优势，我

2、们尽量减少现场库存，安装和运输同步进行。这样既缓解了T地仓储压力，也避免了2次搬运,史能有效的保证产品质量。3.我们在安装期间设立专门的现场小组，完全按照工地方的需要配备人员，以更好的协调工作。1.我们的木门安装采用钉、发泡剂安装，表而不会有任何钉眼，且能完全达到美观大方且环保的目的。2.木门安装机械都是小电动工具，不会影响到其他人的施工，更不会造成污染和产生噪音。3.我们会安排专门人员与工地方联络，工地方有什么问题，可在第一时间进行协商沟通。4.我们所有在现场的人员都严格遵守工地现场管理的规定，文明施工。8•针对此项戸我们有足够的安装人员，我们会按

3、工期需耍和产品生产情况适当增减，在保证木门产品质量的前提下，尽量提前完成安装任务。四川爱心木业股份有限公司二零一一年五月一十五日