091-新华信-三木集团--绩效考核实务培训

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1、福建三木集团股份有限公司管理模式和人力资源咨询项目--绩效考核实务培训--2002年12月管理模式和人力资源项目—绩效考核实务培训目录一、总则二、内容构成三、实施流程四、结果运用五、修订和申诉2002年12月保密文件第2页管理模式和人力资源项目—绩效考核实务培训考核小组的组成组长:总裁负责提出年度绩效考核总体要求副组长:分管副总裁负责监督考核过程并负责处理考核中出现的突发事件负责组织安排各部门负责人为部门各岗位作绩效考核执行组长:人力资源部部长(日常业务的执行)组员:其它高级管理人员、负责按时完成对直接下属的绩效考核,指导并监督本部门绩效考核部分业务

2、和职能部门负责人工作的开展人力资源部:办事机构负责收集整理各部门考核结果并统一备案2002年12月保密文件第3页管理模式和人力资源项目—绩效考核实务培训绩效考核周期第一季度4月1日—4月10日季度考核第二季度7月1日—7月10日第三季度10月8日—10月17日半年考核7月1日—7月10日年度考核第二年1月6日—第二年1月30日2002年12月保密文件第4页管理模式和人力资源项目—绩效考核实务培训绩效考核关系表季度年度Σ贯彻Σ贯彻被考核人考核人部门部门半月KPI集团态度半月KPI能力集团态度分数分数计划意图计划意图部门负责考核小组40%60%60%10

3、0%100%人分管领导60%40%40%本部门负责人100%100%100%50%50%职能本部门员工和其系列50%50%它部门若干员工本部门负责人100%100%100%30%30%普业务项目经理30%30%通系列本部门员工和其员40%40%它部门若干员工工本部门负责人50%20%50%20%勤务行政主管50%20%50%20%系列各相关部门一个60%60%员工财务考核小组40%40%60%100%60%100%派人员分管领导60%60%40%40%出班子考核小组40%40%60%100%60%100%人成员分管领导60%60%40%40%员普通所

4、在公司或项目考核内容可参照总部执行员工部负责人2002年12月保密文件第5页管理模式和人力资源项目—绩效考核实务培训目录一、总则二、内容构成三、实施流程四、结果运用五、修订和申诉2002年12月保密文件第6页管理模式和人力资源项目—绩效考核实务培训工作日志对于企业:将战略落实到每一个人、每一天;科学管理对于人力资源管理:利于工作饱满度分析;意义为明年岗位评价提供客观依据;为工资级别调整提供客观依据;为奖罚提供客观依据;对于部门负责人:减少打分的主观性,从而减少难度;对于个人:督促其主动“找活干”;对于新华信咨询公司:售后服务的基

5、础。成本每天下班前花费5分钟惯性阻力怕麻烦害怕暴露行业特征:传统型/创新型选择的标准企业所处阶段:创业期/成长期/成熟期要求员工的标杆:一般的标准/高于平均水平的标准2002年12月保密文件第7页管理模式和人力资源项目—绩效考核实务培训普通员工职能系列绩效考核普通员工职能系列半月计划半月Σ半月季度计划100%年度Σ半月计划4个季度得分KPI能力态度平均30%10%20%40%2002年12月保密文件第8页管理模式和人力资源项目—绩效考核实务培训普通员工业务系列绩效考核普通员工业务系列半月计划半月不作为发奖金依据Σ半月季度计划100%年度

6、ΣΣ半月计划半月4个季度得分计划KPI能力态度季度得分平均30%10%20%只作为提薪、晋40%40%升培训等依据2002年12月保密文件第9页管理模式和人力资源项目—绩效考核实务培训普通员工勤务系列绩效考核普通员工勤务系列KPI态度60%季度40%年度KPI态度60%40%2002年12月保密文件第10页管理模式和人力资源项目—绩效考核实务培训部门负责人绩效考核部门负责人其中:业务部门负责人的考核结果,不作为发奖金依据部门业绩季度100%年度1/3Σ部门季度业绩+部门年度业绩,KPI能力态度求平均数30%20%20%30%2002年12月保密文件第

7、11页管理模式和人力资源项目—绩效考核实务培训派出人员绩效考核派出人员受其董事会委托,总部不参控股参与考核财务派出与考核普通企业负责高级员工经营人经理班子半年贯彻公司KPI意图65%35%年度贯彻公司KPI能力态度意图50%15%10%25%2002年12月保密文件第12页管理模式和人力资源项目—绩效考核实务培训目录一、总则二、内容构成三、实施流程四、结果运用五、修订和申诉2002年12月保密文件第13页管理模式和人力资源项目—绩效考核实务培训公司绩效考核总体流程考核小组/总裁人力资源部部门负责人全体其他员工分管领导绩效考核人培训实施考核组织实施考核

8、实施考核汇总审批考核结果反馈反馈仲裁接受申诉新一轮接受修订考核制度修订建议/提出方案2002年12月保密文件

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