高校财务管理问题分析及其措施

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1、新经济2014年1月(中)高校财务管理问题分析及其措施李玲摘要：现阶段，我国高等教育蓬勃发展，取得了显著效果，但依然面临着诸多问题和挑战，国家提出深化高等教育改革为高等教育提供了良好的平台和机会。高校财务管理作为高校管理的重要内容，直接影响高校的健康可持续发展。本文结合高校财务管理现状和问题，提出具体的解决措施，对提高高校财务管理水平，增强高校综合竞争力具有一定的借鉴和参考意义。关键词：高校发畏财务管理问题措施高等学校的财务管理是内部管理的重要内容，受到传统财务管校在信息化财务管理建设中明显不足，还停留在会计电算化最基理制度的影响，其发展已经不适应现代高校财

2、务管理的要求，这本的会计基础之上，许多新设备、新管理理念并未得到很好的发加速了我国高等学校财务管理改革的步伐，在《高等学校财务制挥和利用。信息化程度低，还表现在缺乏相应的人才支撑，信息度》中明确规定：高校应实行“统一领导、分级管理、集中核算”化必须是在掌握信息化技术的人员下完成的，而这也是现代高校的基本管理体制。受到现代高等教育改革的影响，财务管理在筹缺少的。资方面更加强调筹资的多元化，增强高校的竞争力和发展水平，三、提高高校财务管理水平措施实现高效财务管理的平稳健康发展。特别是面临高校扩招的影响，1、建立健全高校财务管理制度一实现制度创新高校的财务活动变得

3、更加复杂多样，这对高校财务管理提出了新创新财务管理制度是高校财务管理的必由之路，高校应从以下的挑战，努力提高高校财务水平已经成为高校实现高效运作的重几个方面做：第一，管理制度创新。结合高校的实际情况，对于要内容。校、院二级管理结构，可以采用“统一领导、分级管理”的方式，一、高校财务管理现状分析建立两级单位核算，并实行学校财务主管部门和二级学院领导双1、财务预算不科学重监督的财务监督体系，强调统一，并明确职责，充分发挥各部改革开放以来，高校的融资方式日趋多元化，下属各单位收入门的积极性和主动性。发挥多渠道融资，多渠道投资的管理新模和支出并未纳入财务预算中去，使

4、得这一部分资金缺乏监管，会式。第二，管理内容创新。其主要手段是：多渠道融资，加强院计核算口径和预算收支口径不一致，财务核算缺乏可比性，所以校的融资水平，提高地区财务和债务风险的能力，保证资金安全；高校应实行“大收大支、全收全支”的预算管理方式，提高预算投资管理创新，加快高效产学研的进程，提高高校的投资能力，的科学性和可控性。建立投资风险预警系统，增强投资的风险应对能力。第三，管理2、成本核算及资金使用不合理方式创新。建立财务管理责任到个人制度，实行精细化财务管理，受到原有资金来源模式的影响，高校的资金来源主要是通过财落实好财务制度，发挥岗位职能，全面提升财务

5、管理水平。政拨款，高校并不缺钱花，形成了高校财务活动不计成本的局面，2、提高高校财务管理人员素质——贯彻制度落实造成资金使用不合理，大量的资金浪费严重的现象。而现代高校加强对高校财务管理人员的素质培训，保证财务管理的实施，管理中，实行多元化的融资渠道，政府放开对高校的资金投入和提高财务管理效果。首先，加强在职人员的资格审查，实行持证财政支持，高校为了应对新形势、新挑战必须加强财务的成本核上岗，并通过组织培训，传递新理念、新方法、新手段，增强管算，提高资金使用效率。理人员的适应能力。其次，实行人才引进计划，有计划、有步骤3、财务管理人员素质不能满足改革需要的开

6、展人才吸纳工程，一强化队伍建设，为财务管理实施的有效性高校财务管理队伍整体素质不高，管理理念和管理方式落后，提供人才支撑。安于现状，不愿通过改革去提高和增强自身的财务管理水平。对3、建立信息化高校财务管理系统——通畅信息反馈于新技术、新方法、新设备的接受程度和适应能力差，这和现代建立信息化高校财务管理系统是现代高校财务管理的重要任财务管理信息化的要求还有很大差距。所以全面提升财务管理队务，能够提高资金的综合使用效率，减少资金的浪费，实现资源伍素质是保障高校财务管理有效化、高效化的重要举措。的优化配置。首先，建立和完善信息化网络建设，提高信息的传二、高校财务管

7、理问题分析送速度和信息处理的效率。各高校要结合自身的发展实际，将信1、财务管理执行力度和监督力度不足息化网络平台利用好，发展好，实现财务管理信息透明化、决策高校财务管理目标是管理和协调高校资金使用，保障财务活动民主化、实施科学化。其次，强化信息平台的监督职能，提高资的正常有效实施。然而通过研究发现，有许多高校财务管理虽然金的使用效率，通过信息化平台的资金使用信息反馈，提高财务制定详细而科学的管理制度和行为规范，但是在制度的执行方面核算能力，增强财务监督的效果，并建立财务考核奖惩的量化指存在很大的问题，主要表现是收费管理不规范、会计核算不合理、标，将财务管理和

8、奖惩结合起来，增强员工的积极性。资金出现乱收乱支的现