公司稳定就业岗位措施3篇.doc

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1、公司稳定就业岗位措施3篇篇一受当前经济形势影响各企业失业者频繁。就这一现象本公司为了稳定职员就业特采取如下措施：1、不裁员、少裁员。2、定期辅导、学习、交流工作心得，参加专业培训。 3、传统节日开展庆祝活动或发放传统物品。4、八小时工作制、双休、国定假期，如需加班则按国家规定额度发放加班费。5、女性职员享有带薪产假。本公司将严格遵循以上措施。让每位员工都能在和谐的工作环境中没有负担没有顾虑，怀着轻松的好心情迎接每一个工作日，只有在这样的精神状态才能创造最好的成果！篇二企业稳定就业岗位措施由于受到当前行业形势的影响，以我公司目前的经营情况，已不能完全保持人员结构稳定，为保

2、证现我公司人员队伍稳定，维护“保稳定、保民生、保增长”的大局，减轻社会负担，实现不裁员反而增员的局面，并正努力争取多一些的绩效，不减以前已有的待遇，迎难而上，从而进入良性发展阶段，采用了以下几点措施：一、拓展分销渠道，扩大岛外市场。在现有分销渠道和市场的基础上，努力并积极营造更加良好的销售氛围。进一步加强企业宣传力度，提高企业知名度，加强拓展岛外分销渠道，渗透拓展岛外每个区域，加强与岛外分销公司之间的合作，从而促进企业发展，实现收入的增长。二、加强员工培训，轮岗提升技能。通过企业内部培训、以岗位交换等措施来要求员工必须具备能在两个不同职能岗位任职的能力，我公司员工除了能

3、充分胜任目前岗位的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位，我们的目标是把每一位员工培养成一专多能的综合性人才，转变思想观念，充分认识到：就业自由权取决于员工自身素质、技能。同时也是未雨绸缪，以此来防范短期行业形势带来的人员惊恐造成公司经营过程中带来人才流失风险。三、充分发挥职工先锋模范作用，设立职工先锋岗示范岗。发挥职工先锋模范作用，带动周围职工在干好本职工作的同时，为企业如何摆脱困境出主意、想办法，并归纳总结，形成文字材料。在职工月结会上进行探讨、商量，最终被所采纳的将给予一定的物质及精神奖励。由此形成了一种良好的企业文化，同时也形成了一支富有凝聚力、战斗力、向心力的团队

4、，为企业早日摆脱困境打下坚实的基础。四、实行业绩积分制度，加薪升职。业务部实行业绩积分制度，积分划分等级。积分数额达到加薪的标准，就给员工加薪；达到达到升职的标准，就给员工升职。以此促进员工工作的积极性，促进企业业绩的增长。人事行政部20**年6月7日篇三受当前经济形势影响各界失业者频繁，公司为了稳定职员就业采取了以下措施：1、实现不裁员、少裁员；2、不断加强、完善新员工入职培训，内容包括企业发展历程、企业文化、企业组织结构、产品知识等。旨在帮助新员工更快地掌握工作内容、技巧，更好地融入到新环境中去。要求实现新员工入职培训率达100%。3、在公司岗位出现空缺时，首先采取

5、内部招聘的形式。给予员工更多的选择机会，也依据人岗匹配原则对员工进行考核，输送合适的员工去到适合的岗位上。4、增加员工培训。包括产品知识、工作技巧、销售技巧、部门工作手册、ISO9001质量管理体系等，全方位提升员工的工作胜任力。5、完善企业内部晋升通道。结合技能考试及绩效考核结果，提拔优秀员工至高级岗位，使员工实现职业生涯的延续性和发展性，同时为企业留住优秀人才。6、为员工发放节日礼品，安排体检，节日开展趣味活动，切实做好企业人文关怀。7、八小时工作制、单双休、法定假期，如需加班则按一定额度发放加班费；8、女性职员享有带薪产假;；9、公司为在职员工缴纳五险一金，给退休

6、职工参保商业保险。希望能够通过以上9个措施，使得员工稳定性及技能提升，从而实现员工稳定就业的目的。******************公司201**年4月2日