会计制度设计小抄.doc

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1、1..会计制度：是由政府部门和企业单位对会计工作的规则、方法、程序所制定的规范性文件。2.综合性会计制度：指规范全国会计工作的法律、法规和制度。3.业务性会计制度：规范会计核算业务的处理方法和程序方面的制度。4.会计人员制度：规范会计工作者行为和会计人才选拔、管理方面的制度。5.统一会计制度：由财政部门和业务主管部门或地方财政业务主管部门制定的会计制度。6.企业内部会计制度：会计主体根据会计法规、会计准则结合本单位经济活动特点制定的各项会计工作规章制度。7.企业会计制度：规范营利单位会计核算工作的制度。相对应的是预算会计制度。8.会计制度

2、设计：是以会计法律、法规为依据，用系统控制的理论技术，把单位的会计组织机构、会计核算与监督和社会会计业务处理程序等加以具体化、规范化、文件化，以便据此指导和处理会计工作的过程。9.内部控制制度：是指单位或组织内部各职能部门、各有关工作人员之间，在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的管理制度。10.会计控制：是按照既定的会计目标，对会计行为和企业经济活动所进行的制约，11.总体设计：是对所设计的会计制度内容及设计工作做出全面安排及规划，即事先有一个提纲性规划和指南，实际上是计划阶段。12.单独设计：由单位指定有设计能力的会计人员担当设计工

3、作，或聘请合格的会计师负责设计。13.共同设计：由单位选派高级会计人员及聘请合格的会计师，共同参加设计工作。14.集体设计：由合格的会计师或专家、企业管理人员共同组成设计小组或委员会来承担设计任务。15.会议设计：使用行政命令方式，如今有关会计人员开会拟订草案加以讨论，另聘专家学者为顾问以备咨询，经全体通过后上报批.准，公布实施。但只适用于政府部门。16.设计方案：是根据企业会计涉及的范围，所形成的系统、框架和规划。具体可分为全面设计和局部设计。17.全面设计：为企业设计一整套会计制度，一般在新建的企业或改制、兼并与收购后的企业里需要进行

4、。18.局部设计：对个别部门的组织机构和会计核算资料，或部分经济业务的会计处理所进行的设计，可分为补充性和修订性。19.设计思路：是指在调查研究的基础上，所采用的行动准则。20.会计组织机构：是开展和组织企业会计功过的只能部门，是由专门的机构和专职的会计人员组成21.责权对等原则：是指在设计会计岗位责任制时，必须明确规定每一位管理者应负责，并相应地赋予其一定的权利，做到有职必有权，有权必有责，权责相对等。22.适应性原则：是指企业会计组织机构及其岗位责任制的设计应与企业生产经营规模、特点和管理要求相适应，保证企业会计信息的声场、加工和传递

5、真实可靠、及时有效。23.控制性原则：是指通过在经营的关键环节设置必要的会计内部控制制度，以便有关人员相互制约、相互监督，使企业会计组织机构及其岗位责任制具有必要的查错防弊功能，并形成一套对企业经营全过程、全方有效的监控系统。24.账务处理程序：是指从填制会计凭证、登记账簿到编制会计报表的整个过程。25.会计与财务合并设置：是将会计对资金运动的核算、监督职能与财务管理对资金的筹集、调度与分配职能统一由一个部门来履行的一种机构设置形式。26.总会计师领导下的集中核算模式：以总会计师为领导，以会计部经理为主管，以审计部为专职监督部门的一种会计

6、工作的分工模式。27.总会计师领导下的分散核算模式：以总会计师为领导，下设财务、会计、审计部主管，并将一些成本业务核算或明细核算工作交由分厂或车间等部门完成的一种会计工作的分工模式。28.会计岗位责任制：是指明确各项会计工作职责范围，具体要求，并落实到每个会计岗位或会计人员的一种会计责任制度。29.企业内部银行：是相对独立与企业会计部门的管理机构，它将商业银行的信贷结算只能和方式引入企业内部来充实和完善企业内部经济核算。30.总会计师：是指企业根据《会计法》、《总会计师条例》规定设置的在企业负责人领导下，主管经济核算和财务会计人员的负责人

7、。31.企业集团：是由母公司、控股子公司、分公司和其他分支机构组成的企业联合组织。32.内部核算：运用货币结算形式，把企业的业务部门、车间、职能科室的经济核算统一组织起来，使内部的经济往来按等价交换原则通过企业内部银行结算，以强化资金管理，完善考核和核算机制，提高部门工作积极性。33.会计科目：是按经济内容对会计要素的具体内容进行分类核算的项目，它是以会计要素的具体内容为基础、按照管理和核算的要求而设计。即根据会计的要求，对资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润六大要素的具体类容进行科学的分类，给会计要素的具体内容设计一个合适的名称。3

8、4.资产：是指企业过去的交易和事项形成的，由企业拥有或者控制的，预期会给企业带来经济利益的资源。35.负债：是指企业过去交易或者事项形成的，预期会导经济利益流出企业的现时义务。36.所有者权益