公司早会管理制度.doc

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1、公司早会管理制度为更好地宣导公司经营理念及核心价值观，推行各项规章制度的实施，促进公司文化建设，逐渐形成主动学习的氛围，提升员工的精神面貌、提升公司执行力，提高工作效率，，促进全体员工对工作的准确理解，增进公司与员工之间的信息沟通与交流，激励士气，增强团队意识与凝聚力。现特别制定每日早会制度如下：一、早会时间：每个工作日早上8:00准时开始二、早会地点：公司会议室三、与会人员：公司全体员工四、早会主持人：暂定人事部（今后随着公司壮大，将会调整为各部门轮流主持）五、早会内容：1、每日学习每天分享一篇有意义的文章，内容必须是积极地，向上的，可以是有关做人、做事，工作方法（包括但不仅限于

2、此）等有助于员工成长的各类美文。（分享内容暂时由肖总亲自选定）2、员工分享学习心得根据每天的学习内容，所有与会员工积极分享自己的心得体会。3、总经理做总结根据当日的学习内容，以及员工分享情况，总经理做总结性发言。4、各部门相关事宜沟通鉴于每日早会期间，是员工最全的时段，所以各部门有任何需要相互沟通的事宜，都可以利用早会期间进行，以便信息及时、有效、全面的传达，也有利于问题能更快，更畅通地得到解决。5、工作安排总经理对各别部门的工作，做当日安排。六、早会要求：1、作为公司文化建设的基础部份，全体员工必须严肃认真，一丝不苟，不可交头接耳，窃窃私语，这也是一种最基本的礼貌体现。2、早会期

3、间需将手机调至静音状态。3、全体员工如无特殊情况，需按时出席早会，对于无故缺席早会者，公司将会提出批评，警告处分。4、早会出勤情况也是月底绩效考核的一部分，所以要认真对待。5、每天分享学习心得这个环节，需要与会人员能够认真对待，用心学习，然后分享和学习内容相关的内容，不可敷衍了事；6、主持人临时有事请假，需提前上报总经理，由总经理指定人员代替主持早会；金华市华益灵芝生物科技开发有限公司2014年10月18日