机加工车间规章制度.doc

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1、机加工车间规章制度纪律1．不按时上下班，迟到、早退、脱岗，每次罚款元。2．有事必须提前请假，由车间主任批准，没有请假条罚款元，无故旷工罚款元。4．不准在车间内大声喧哗嘻笑、打闹、聚众聊天，发现一次罚款元，打架斗殴者视情节处以元罚款。5．如有偷窃行为以经查实，除没收外，车间无论谁丢失的物品由责任人承担.6．上岗时不允许喝酒，如有发现对其罚款元，并责令其停止当班的工作。7．在于订单紧张下，激励员工加班的积极性，工作态度和绩效上的优秀员工，公司将在晋升，奖励，福利上给提升。8．完善员工制度，让新员工快速找到平等竞争机会，找到归

2、属感。9．丰富员工业余生活。10．制度暂定以上内容，对今后出现的不良现象可添加至此制度内，每条制度的实施由第一位违反者签名后即可实施。安全1.操作中佩戴和使用劳保防护用品。2.对非掌握的技能不盲目操作使用，维修，更换。3.提倡贯彻安全第一，预防为主，各负其责。4.每位员工都有制止，举报任何人进行危险操作成本管理1.改善加工工艺，提高生产效率，明确各责任人成本责任。建立相应物料统计，制定成本目标。2.设立各类消耗品的消耗计划，如切削液，机油，刀具等，并责任到仓库。3.对于量具，办公用具等设立实用年限档案。并责任到责任人。提案将建立

3、要求全体员工积极提出有效的改进措施，每月至少提交一次，提案数量不限。一旦采纳和落实。根据提案对公司的效能大小，影响大小。及时发放相应的资金奖励。绝不忽视一线员工对公司效能改进的聪明才智。薪资采用基本工资+绩效工资+当月工作表现突出奖+提按奖+全勤+房补+交通费。法定节假日和加班费用明细。绩效考核1.可分为定期考核和不定期考核，定期考核又可分为一个月，一季度，半年，一年。2.可分工作态度考核、工作能力考核、工作绩效考核、综合考核等。3.可分为例行考核、晋升考核、对新员工考核等。4.可分为对员工考核、中层干部、科研人员的考核。5.可

4、分为上级考核、自我考核、同事考核、下级考核，以及综合以上各种方法的立体考核。6.可分为口头考核与书面考核、直接考核与间接考核、个别考核与集体考核。7.可分为绝对标准考核和相对标准考核。个人小结个人建议公司应以人为本，给与相应的工龄工资，并设立年度奖金，组织员工学习，组织娱乐活动，相信每个员工都不愿呆在一个阴森森，管理严厉，全是制度，没有发言权的公司。为了减少跳槽，留住骨干。不如把招聘员工的人力财力精力。留给表现突出的员工，激励其他员工竞相学习。不至于老员工的技能“增值”了，因没有发展空间或工资福利不提高而跳槽。本月个人提案1.电

5、焊和机加工隔离。2.工量具分配登记在册。3.车间主任，外协，质检，仓库4人可精简。4.执行5S标准。5.上班定点定时间吸烟。