工地仓库管理制度-改.doc

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1、工地仓库管理制度为规范工地临时仓库的管理，特制定本制度：1、进入工地的原材料、电气设备和工程机具等，先由仓管员、施工员共同负责材料名称、型号、规格、数量等的核对，无误后点数签收并登记入账，每月月末向递交《材料使用情况汇总表》。2、不合格的材料填写《退料清单》，并限期退回仓库或供应商。3、仓库员根据材料的名称、型号、规格、种类等的不同，进行分类合理存放，并做好各项材料标识卡、存卡工作。4、库存材料一般要求用货架存放，严禁将工程材料堆放在地上或阴暗潮湿的地方。5、为了严格控制物资的进出和可追溯，所有库存的材料、电气设备和工程工具均要有《物料存量控制卡》。6、

2、室外各项工程材料必须按照项目部规定合理堆放并做好标识工作。7、施工班组到仓库领用材料，必须填写《领料单》；如果未办理领料手续，或因《领料单》未有授权人批准，仓库不得发料。8、根据材料供应计划进行发放，如果超计划领用，不予发料。9、在发料过程中，必须遵守先进后出的原则。10、工地如果出现材料遗失或损耗超标，而需要超领时，必须由施工班组重新填写《领用单》，经项目经项目经理批准，才可以超领。11、库存超过半年的材料，先由仓库员进行登记，并填写《库存超半年未使用材料登记表》，然后由仓库员与工地相关部门进行协商，提出解决方案，经项目经理批准后执行。12、当工地出现

3、部分工程结束或整体工程结束时有剩余的材料，仓库员则应填写《材料退料单》，并把多余的物料退回公司仓库统一保管。但所有的工程退料在退库前，必须由工地项目经理进行检验。13、对库存的材料应有存量总账，包括：入仓、领出、结存等。14、确保仓库账目和相关库存记录的真实性。15、每月汇总工程材料进出情况报表交项目经理。16、对露天存放的材料要根据天气变化情况，及时采取挡雨、防晒措施，保证材料不受损失。17、安全管理：1）非材料保管员不得进入仓库，仓库员有制止之责。2）仓库的电源开关和电气线路的安装必须与库存品保持一定的距离，易燃品不能够放在电源开关和电气线路经过的附

4、近。同时，仓库员不得擅自拉接电线。3）仓库员离开仓库时必须锁门。4）危险品必须与工程材料隔离，并用单独的仓库存放。5）预留安全和走火通道，库存的材料不能够摆放在通道之内。6）仓库保持干燥与通风，并设置消防器具和设施，同时对相关人员进行安全教育，确保物料的安全与完整。项目部年月日