关于XXX第二届一次职代会提案审理报告.docx

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1、关于XXX有限公司第二届一次职代会提案审理报告尊敬的各位代表：我受大会主席团的委托，向各位代表作职工提案审理报告，请各位代表审议。本次职工代表大会会前共收到职工提案6件，通过归纳整理，职工提案主要反映了以下三个方面的焦点问题；一是关于经营发展方面的提案；二是关于企业管理方面的提案；三是关于职工工资福利待遇方面的提案。大会本着实事求是的原则，将职工提案提交公司进行了认真研究，依据国家、省现行方针政策，结合公司实际情况，对职工提出的意见和建议如下：一、关于经营发展方面1、职工期望公司在经营开发方面能够灵活一些，和当前社会和当

2、前市场形势接轨，为公司快速发展奠定基础。解答：这是一项很好的提议。以往公司受体制的约束，开发方式不灵活。今年，在公司工作会议上，关于经营开发工作，明确提出两项新的举措之一就是：自由开发与合作开发并举，要在新开发的市场区域大力推广这种市场开发模式。公司有了新精神，我们的工作就有了依据，今后公司的投标领域将会更宽些。公司将以自住为主，以合作开发为补充，准备选取有信誉的企业或个人进行合作开发，为公司创造更多的开发价值。2.建议加大对省内和周边省份的市场开发降低经营成本。解答：公司开发工作的主要思路，就是就近开发。下一步，准备把

3、目标投向疆外市场。在投标的过程中，我们除考虑市场距离的因素外，还要参考市场份额等其他很多因素，抓住其他省份的市场。二、关于企业管理方面1、为提高运作管理水平，建议公司组织各运作部门间进行经常性的交流，对于好的工作经验及工作方法要进行推广和普及。解答：此项建议较好，确实有相互交流的必要，互相借鉴可以取长补短，有利于公司的长远发展。我们每年进行的工作总结，以及各部门组织的培训，也是一种内部交流方式，但是有的总结不够到位，很多好的经验和做法没有总结出来，或是参会者没有用心去听，去领会，也就没有达到理想的交流目的。今后我们要进一

4、步加强这方面的工作，真正有效发挥总结会、培训会的作用同时，在运作量不大的时候，由公司相关部门牵头组织部门间的现场交流，或者与其他单位间的交流。公司也号召和鼓励运作部门主动就近到好的单位去学习，提高运作管理水平。2、建议公司进一步加大学生中优秀人员的培养，善于发掘人才，善用于人，多方面培养可塑性。综合性人才，为公司的发展提供人才保障。解答：多年来，公司一直重视各类人才的培养，特别是对大中专毕业生的培养，每年都招聘很多大中专毕业学生，公司投入了很多的人力物力，鼓励他们学习，鼓励他们进步，需要他们尽快成长，担起重任。目前，公司

5、面临人才短缺的现状，公司所有运作部门从各方面为他们提供了成长和发挥才能的空间，但成才与否主要还取得于个人的奋斗、愿望，主要看个人是否肯钻研、肯吃苦。公司需要有综合素质、踏实工作、悟性较强的综合性人才。三、有关职工工资福利待遇方面1、由于现在物价上涨幅度较大，在客观上造成了职工家庭负担越来越大，建议公司在完成生产任务的情况下，适当参考物价上涨水平，提高职工的工资收入。解答：根据2015年公司工作会议精神，公司工会视公司业绩完成情况适当提高员工的工资收入待遇。2、建议公司能多组织些文化体育活动，以此来增加企业的凝聚力和职工的

6、团队精神。解答：几年来，公司一直倡议各部门要根据实际情况，多组织职工部门开展各种形式的文体活动，今后如果条件具备，公司仍将统一组织广大职工喜闻乐见的文化体育活动。XXXXX院有限公司2016年11月16日