教案 秘书基础 第九章 第二节 会议的前期准备

教案 秘书基础 第九章 第二节 会议的前期准备

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1、第二节会议的前期准备教学目标知识目标:掌握会议前准备工作的内容能力目标:掌握会议前期准备工作的基本方法,常用的会议通知和会议管理性文件的写法德育目标:培养终于职守,乐于奉献的职业道德,培养踏实、细致、周到、一丝不苟的工作作风。教学重点:会议前准备工作的内容教学难点:会议前期准备工作的基本方法,常用的会议通知和会议管理性文件的写法教学方法:案例教学法、实验法课时安排:三课时教学过程:【导入新课】办文、办会是秘书工作的内容,办会指的是办理会议事务的工作。办会,包括会议的前期准备、会中服务和会后服务几个环节内容。“凡事预则立,不预则废”,秘书在会议

2、前期的准备中该做哪些工作?如何才能做好这些工作?这堂课我们告诉你这方面的知识,并帮助你掌握会议前期准备的方法。【讲授新课】一、会议前的准备内容会议前的准备工作内容有:安排会议议题。确定会议时间。确定与会人员。确定会议方式。确定会议场所。确定会议议程。确定会议日程。制发会议通知。准备会议必需品。布置好会场。准备会议文件资料。二、会议前期准备工作的基本方法1.安排会议议题会议为议事而开,要讨论的核心内容即为议题。会议前要确定明确的会议议题,会议的议题需科学合理、有针对性,才能达到开会的目的。如果没有明确的议题,开会的时候会出现怎样的局面呢?案例一

3、跑题会某部召开常委会议,学习上级下发的文件,与会的常委都是基层单位的领导,大家一段时间没有见面,聚在一起特别热闹,彼此都忙着交流信息,联络感情。开会前你争我抢地发言,会场静不下来。会议开始,主持人传达完文件的内容,让大家就文件内容表态时,会场上却出奇的安静。看报的,喝茶的,交头接耳的,就是没人往正题上说。这时,某领导发言了,挑头说起了与会议内容不相干的内容。会场立即活跃起来,整个会场生发出去,热热闹闹地跑了题。会议的时间很快到了,主持人无奈地只好宣布散会。同时,他让秘书整理一份会议讨论情况,向上级汇报。秘书心里想,大家都跑题了,什么都没有说,

4、让我怎么写呢?诊治分析:这是会议中典型的跑题现象。如何解决额这个问题?首先,秘书要分清轻重缓急,协助领导安排好会议的议题。其次,要及时把会议议题通知给与会人员,让与会者提前准备,开会发言才能有的放矢。再次,会议应严格按照议题进行,如果出现跑题现象,提醒主持人,说明会议的重要性,组织与会人员发言,促使会议完成议题的议程。[提问]如何确定会议议题?(基本方法)一是由领导提出;二是由秘书部门上下广泛征求意见后,按重要程度、缓急程度提出,简要拟出“近期会议安排议题”的书面材料,送有关领导审定后纳入会议计划。这种书面材料一般按顺序逐条排列即可。[小窍门

5、]一次会议的主要议题不宜过多。重大议题以一会一题为妥,议题多了会出现多个主题。安排议题时,要考虑与会人员的心理,将最重要的、最复杂的议题先讨论。因为人对首先接触的事物会产生新鲜感,对后接触的事物缺乏新鲜感。2.确定与会人员合理确定与会人员,应根据会议性质、议题、任务,确定出席会议人员的范围、资格、条件等,与会人员一般包括主持人、记录员、来宾、会议代表、列席代表听众等。对出席会议的人数要有精确的统计,以便做好其他准备工作。如果秘书人员工作不细心,就会给领导造成工作上的被动,不信你看:案例二漏了技术干部某集团军传达中央工作会议精神,要求传达到师以

6、上干部。会议刚结束,就有几位老干部接二连三地打电话找军政委,问为什么不让他们参加会议,有的老干部还发起了牢骚,搞得军政委很窝火,还得一个劲地在电话里做检讨。放下电话一查,原来秘书处在通知参加会议名单中,忘记了这几位享受副师级待遇的技术干部。诊治分析:确定与会人员的名单是秘书工作的一项重要内容。确定与会人员,应根据会议性质、议题、任务,确定出席会议人员的范围、资格、条件、人数,供有关领导审查后确定。秘书提名错漏,可能给领导造成工作上的被动,甚至带来不良影响。[小窍门]如何确定会议与会人员?可以从以下几个方面考虑:(1)与会者与会议所要实现的目标

7、是否有直接或主要关系;(2)与会者同会后的行动是否有直接相关;(3)与会者在中心议题方面是否具有专门的知识与经验,是否能有助于议题的深化;(4)与会者是否有能力或者有权利形成一项决议;(5)与会者是否多余或者可有可无;(6)与会者是否能全身心的投入会议;与会者能否妨碍会议总体成效;是否造成对他人的心理压力,影响其他人发言的质量。一般情况下,人数越多,与会者的参与意识就越弱,人数多于20人,就应该设法分组讨论或设分会场。3.确定会议时间会议起止时间,也称会期。确定会议时间力求科学,避免耗时费财,保证与会议有关的主要人员基本到会。确定会期的方法:

8、(1)事先做一个调查,把握全体与会者都较方便的时间段。任意安排一个开会时间,可能会打乱某些人的日程安排。(2)选择与会者中关键人物最佳的时间开会,以保证这些关键人物

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