构建现代企业管理文化的思考.pdf

《构建现代企业管理文化的思考.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、《经济JI~)2014年第9期●企业文化出更多的时间、精力和体力，因此，企业应给予推销员较高的酬条件的一种经济发展战略策划。这一系列活动中，最重要的是创金和经常性的鼓励。其中，鼓励的方式可以是给予荣誉、奖品、奖立品牌，它是品牌战略的基础。煤炭行业创立品牌不仅有市场调金、旅游机会等。这样可以使推销人员更加积极地工作。此外，营查、产品设计、质量检验、宣传、销售及售后服务等因素培育，而销组织还应对推销员定期进行评估。通过这种正式的评估和建且还要有引导和培育消费者的观念这一重要因素。设性反馈意见，可以鼓励和帮助推人员更好的工作

2、。六是树立品牌观念。要使消费者在自己的观念中树立品牌。参考文献：品牌是指具有较高社会知名度的市场占有率的商品或为社会心⋯1张忠．试论煤炭企业如何运用市场营销的观念促进煤炭销售．经理所认可乃至倾慕的企业名称。而实施品牌战略，则是一项社会济师，2012(10)(作者单位：西山煤电集团公司多经局山西太原030053)系统工程。品牌战略，则是由创立品牌、保护品牌、宣传品牌、发(责编：贾伟)展品牌等一系列活动，创造种种有利于品牌发展的内部和外部一279—●企业文化《经济师}2014年第9期远规划。二是缺乏制度保障。企业的管理分析

3、。要在分析企业在行业中的竞争地构建和提高企业核心竞争力，具有极为层对企业文化的重视不够，没有把企业位，自身的发展定位的基础上，明确企业重要的影响及推进作用，是企业核心竞文化建设作为企业发展战略的重要组成的愿景。二是提炼企业的价值观、企业精争力赖以成长和发展的基石。员工只有部分来看待，没有把企业文化建设纳入神。企业自身的经营特色是决定企业需理解了企业文化与企业竞争力之间的关日常管理活动之中，企业文化建设工作要什么样的价值观、企业精神等精神文系，并且认同企业文化，才能自觉地将企缺乏一套完善和行之有效的制度保障。化的基础，要

4、避免企业精神文化的雷同业的目标与自身的行为结合起来，企业4．企业管理文化建设重接受和服从，现象。就要把这方面的工作做深、做细。文化才能成为企业持续发展的动力和竞忽视员工的能动性。一是忽视员工的参这种文化体现在企业文化建设中，对客争优势。与度。有的企业认为企业文化等同于企户要形成一种亲和力、吸引力和形象力，5．塑造人格企业文化。一个人在学校业家文化，企业文化建设是对企业家文此时企业文化是一种大家庭文化，对员接受教育和培养的时间是有限的，而工化的总结和提炼，企业家是企业文化建工是一种小家庭文化，对员工要产生一作实践却是终身

5、的，所以终身学习实际设的主导者和中间力量，员工只需被动种归属感、自豪感和荣誉感。上是指在工作岗位上的学习。企业作为地接受和服从。因而企业文化建设中，多3．强化企业文化理念。企业的核心理一种特殊而重要的社会组织形式，企业采取自上而下的方式，缺乏自下而上的念总结、提炼出来以后，不能简单地停留文化建设不仅承担着为社会生产物质和沟通和反馈，员工没有参与到企业文化在企业的文件中，必须通过一系列的工精神财富的责任，而且也应当承担起培建设中来，从而加大了企业文化推广过作对员工进行强化，做到深入人心。企业育人、塑造人的重任。一是培养企

6、业员工程中的阻力和障碍，难以实现预期的目文化建设是一项长期的工作，需要全体的现代人观念。即培养企业员工树立与标，难以充分发挥企业文化的影响力。二员工的共同关心和参与，要让全体员工时代发展要求相适应的现代化观念：竞是忽视员工的发展。企业文化建设的最认同企业文化建设工作，营造一种人人争与合作的观念。竞争是现代社会活力终目的是既要提升企业的竞争力，又要参与的企业文化建设氛围，使企业文化的源泉，也是促进发展的动力。所以，从给员工一个很好的职业生涯，有的企业建设工作能够形成人人得以贯彻的理思想、制度、环境等方面，鼓励每一位职在进

7、行企业文化建设中，忽视了企业中念。要为员工参与企业文化建设工作创工大胆探索，独立思考，不断创新是一个最重要的因素——企业员工，没有将文造一个双向交流的平台，一方面使员工企业的当然使命。二是塑造企业员工的化建设的核心——企业员工作为文化建真正参与到企业文化建设工作中来，另道德人格。企业既要关注人、关注企业员设的基础，表现在实际工作中重视企业一方面，也进一步加强员工对企业文化工的利益，同时也要注重企业员工的道精神文化的贯彻、推广，轻视员工的培的认同和理解；企业文化建设工作还需德人格塑造，如果说，利益人更多地反映训、员工的职

8、业生涯设计和规划，造成员要以一定的形式，通过各种不同的途径了人的自然属性的话，那么。即道德人则工对自己未来的职业前途和可能达到的来体现和强化，对外可以进一步传播企更多地体现了人的社会属性。企业在满职位程度缺乏认识，失去了奋斗的动力。业的经营理念、服务理念，增强企业对客足人的物质利益需要的同时，也有责任三、构建企业管理文化的措施户的